福建省图书馆

（一）建立现代企业制度
  1994年农业部决定选择100家国有农场进行建立现代企业制度试点，并于
  1995年3月印发了《农垦系统百家国有农场现代企业制度试点意见》。8月，省农垦系统龙岩市东宝山水泥厂，漳浦大南坂农场列入第一批全国试点企业。试点农场按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，在产权界定，建立法
  人治理结构、实行政企职能分开，调整资产负债结构，深化内部改革和加强企业管理等进行探索。
  （二）组建企业集团
  全省农垦系统先后组建了各种类型的6家企业集团。1992年，永定先锋烟场成立永定先锋集团；1993年，福州农垦把与奶业有关的企事业单位联合组建福建金牛集团；1994年，将乐综合农场成立福建南鹏集团；1995年，龙岩市东宝山水泥厂成立福建东宝集团；1997年，武夷山成立福建正岩茶叶集团，福安属3家茶场组建为福安农垦茶叶有限公司。
  （三）推行股份制、股份合作制
  从1992年开始，鼓励新办工商企业采用股份制或股份合作制形式，原有工商企业也创造条件改造成股份制或股份合作制企业。股份合作制已成为全省农垦工商企业产权改革，制度创新普遍采用的形式。
  1994年后，以股份制或股份合作制为重点的综合改革逐步深化，许多农场对亏损、微利的场办中小企业实行租赁、兼并、股份转让、拍卖、破产等涉及产权制度方面的一系列改革。1995年浦城仙阳茶场改制成浦城县仙茶有限公司。1997年，漳州垦区对场办微利和亏损企业，推行股份合作制8家，实行租赁经营10家。
  1997年，全省农垦新办股份制、股份合作制企业60家，总投资2500万元。到1998年，农业股份合作制经营组织达653个，面积达1.5万亩。1999年，又有南安康龙农场酒厂、福鼎翁江茶叶精制厂等采取股份合作制改造。2000年，大田东风农场以原有茶园、茶厂等固定资产折价入股，与石狮新发公司共同组建了注册资金为5000万元，农场占30％股份的新发天然植物有限公司。是年，全省股份制和股份合作制企业已达80家。2001年，股份制、股份合作制企业已达100家，场办企业改制面达98％。2002年，松溪郑墩茶场以茶叶加工厂参股与省茶叶进出口公司合作成立“松溪瑞茗茶业有限公司”；武夷山茶场将茶叶基地与加工厂分离进行租赁拍卖，茶山租赁给香港凯捷集团50年，加工厂进行整体拍卖；三明吉口农场将原有纸业有限公司实行股份制改造，与外资股份合作组建饮料加工企业。2004年，福州垦区福州农工商集团总公司所属的建筑公司、茶叶公司改制为股份制公司。漳州垦区的龙海市程溪农场对所属腾龙工业公司进行股份制改造，并将140名职工的养老、医疗、工伤等保险费由原来农场负担转由新公司承担。
  （四）承包经营
  1993年，莆田九华农场、福州优山茶果场将全场国有资产整体转让给外商。
  （五）托管经营
  1996年，南安眉峰茶场整体托管给南安市农业产业化投资经营有限公司经营。
  （六）联合兼并
  1998年，福州鳝溪鸡场、马鞍鸡场、禽蛋公司3家实行联合兼并，新组建种禽公司，成为全省最大的蛋鸡苗生产供应基地。大田东风农场对大田大石农场实行整体兼并。
  （七）整体（分枝）嫁接
  1997年，安溪芦田茶场把1050亩茶园长期租赁给台商经营，一次性收取租金
  120万元，一次性安置50岁以上的职工138人。1999年，小池茶场所有的生产和生活设施整体租赁澳大利亚外商经营。1999年，长泰农场将酒厂和纤维板厂卖给外商，实行“分枝嫁接”。1999年，龙岩黄邦山农场整建制拨给龙岩市经济技术开发区。2002年，南安康龙农场整体转向，由市财政承担全场职工的社保统筹及医疗统筹经费，土地移交给市土地储备中心，保留农场管理站，挂靠南安市农业局，负责场区域内社会职能。2003年，龙岩垦区的连城县柑橘场整建制转型为工业开发园区。
  （八）整体转制
  1999年，泉州清源农场成立清源街道办事处。2000年，连江八一茶场和建瓯凤山茶场先后整体转让给香港凯捷集团，分别组建凯捷农业高科技公司和凯捷生态农业发展有限公司，两个农场转让金额共700万元，转让期50年。2003年，福州市农工商集团公司所属福州农垦茶业公司等7家企业纳入福州市农业口15家企业改革范围，并对其中5家停产企业进行整合，成立工商企业留守管理处，实行一套班子5块牌子的管理体制。2004年，龙岩垦区的武平县农垦水泥厂和新罗区农垦农工商公司获破产批准，终止经营；德化县中心茶场也整体转制。2005年，福州垦区完成了对市农垦茶叶公司、市农工商贸易公司和农工商房地产开发公司的企业改制工作，并以公开挂牌招标的方式，对市农垦农工商建筑工程有限公司实施了转让。
  （九）剥离分立
  1998年，松溪郑墩茶场对茶叶加工厂进行改制，吸收22位股东入股，筹集50万元，组建松溪九龙茶业有限公司，实行剥离分立，单体搞活。2000年，浦城仙阳茶场和松溪郑墩茶场实现债务剥离，两个农场分别剥离1400万元和1700万元，债务转给农业银行长城公司。
  （十）乡镇管理
  1999年，建宁综合农场、安溪福前农场划给所在乡镇管理。漳浦大南坂农场在
  1997年未建立任何行政组织的情况下，争取到乡镇一级政府的税收返还政策。