福建省图书馆

（一）“企业+协会+蜂农”模式
  农业部在福建省甫田市涵江区建立的养蜂协会，以区蜂产品中心为依托，按照生产、加工、销售一条龙，“企业+协会+蜂农”的产业化模式运行，通过协会的中介组织作用，调节生产者、加工者、销售者的利益关系，推动全区蜂产业的发展。全区每年可产蜂蜜2000吨，年创收入3500万元，年深加工蜂蜜200吨，可创产值530万元。协会会员每人养蜂都在50群以上，年均收入2.4万元以上。
  (二）“协会+市场+农户”模式
  泉州市泉港区肖厝网箱养鱼协会，以基地为依托，按照“协会+市场+农户”的操作模式，通过相关中介组织产品销售，在广东、福建等许多大市场设有固定销售网点，在泉州万家企业上网工程设有协会网页，为协会开展营销活动提供了平台。协会会员的产品远销中国的香港、台湾，以及日本与东南亚国家和地区。福鼎市秦屿镇蔬菜协会设立了风险基金制度，筹集了10万元风险基金，以每亩5000元风险金的标准，建立了20亩新品种试种基地。风险基金在实现风险共担中解决了会员引进新品种的资金短缺、生产风险等问题。协会共引进20多个蔬菜新品种和十多项新技术。同时，协会还利用农村社会服务联动网、八闽农网、宁德农网、太姥蔬菜园网站等，从网上及时捕捉市场动态，定期在网上发布各类蔬菜品种及价格信息等，引导蔬菜产业发展壮大。长汀县远山蔬菜协会根据不同作物需肥特点，开方配肥，使作物生长营养平衡，肥料使用量减少，成本降低，产量提高。
  (三）“农业产销协作”模式
  永春县柑橘同业公会、长泰县青果产销合作社，借鉴台湾农业产销班的运作模式，对社员果品实行共同集货运销，统一产品标准、统一包装、统一商标、统一运销、统一结算。公会、合作社社员生产的“永春芦柑”和“兴农牌”芭乐质量高，比一般芦柑和芭乐价格高20％～30％。永春县柑橘同业公会会员年产芦柑15万吨，通过同业公会出口东南亚4万~5万吨，居全国芦柑出口首位，销往国内市场约10万吨，产值2.34亿元，年收益1.42亿元。长泰县锦信青果产销合作社申请注册了“倩果”牌商标，对社员实行统一技术培训和指导，统一采购主要生产资料，统一产品收购、包装，统一产品商标、品牌，统一产品运输、销售。合作社出品的水果质量好，售价都比市面上高出20％以上。芭乐、青枣等果品销往上海、江苏、北京、中国香港等大中城市及省内厦门、福州、泉州等市场，果品供不应求。
  (四）“合作社+科技+专业户”模式
  建瓯市桂林镇兴办的葡萄合作社，以合作社为依托，科技为动力，连接葡萄种植户，以自愿、自立、互利及“民办、民营、民受益”为原则。有185户农民参加葡萄合作社，占该村葡萄种植户的70％。在依靠科技上，实行“五个统一”，统一建立标准化示范园地、统一组织生产种植、统一测报病情虫情、统一组织产品销售、统一农资供应、统一协作信贷等管理服务，不断提高葡萄的种植水平及产品质量。2004年，合作社社员共种植葡萄710亩，产量1172吨，户均葡萄收入1.39万元，比2003年增收1260元，增长10.20％。