福建省图书馆

1989年，福建省地质矿产勘察开发局制定《地质技术业务工作质量检查验收评分标准（修订稿）》，使质量检查从定性考核转变为定量考核。根据质量检查制订各种验收标准分。1991年，省地质矿产勘察开发局成立全面质量管理委员会，下设办公室，履行全面质量检查。
  1997—2005年，各勘察单位都建立各项管理制度和质量保证体系，实行大队（院、所）领导下的项目负责制，成立以总工程师为首的质量管理领导小组及质量管理办公室，实行大队总工、项目组、作业组三级管理制度。大队主要负责项目申报指导、设计初审、成本管理、工作进度、质量管理及安全监控等。各项目严格按设计及审批意见书开展野外地质工作，各项技术标准按规范、规程执行。在总工程师领导下，实行以项目负责制和岗位责任制为中心的项目管理，实行地质成果、质量与经济效益挂钩的奖惩办法。各队总工办组织技术管理人员实行定期与不定期检查，深入矿区抓现场管理，认真执行三级质量检查制度。