(二)岗位培训

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《福建省志·煤炭工业志》 图书
唯一号: 130020020220002071
颗粒名称: (二)岗位培训
分类号: F426.21
页数: 2
页码: 210-211
摘要: 本文记述了福建省岗位培训:干部岗位培训、工人岗位培训的情况。
关键词: 福建省 岗位 培训

内容

1.干部岗位培训
  各类适应性培训。1981年开始,举办安全系统工程、新闻、文秘、经营管理、电子计算机等共20个专业360期短训班,培训干部16140人次。
  厂(矿)长统考。1984年起,全省煤炭系统经理、厂(矿)长参加省经济管理干部学院培训20人,参加省煤炭干部学校短训130人,参加其他系统培训11人。经培训后149人参加国家厂(矿)长统考,其中145人企业管理和方针政策两科考试成绩合格,达到企业管理专业单科大专水平。
  干部现代化管理知识培训。1985年,按照煤炭部和省经委的要求和安排,从煤炭企业选送30多名师资到省经济管理干部学院培训。培训后回各单位办干部培训班,对企业领导及从事生产、调度、机电、运输、通风、地质测量、安全监察、计划、财务、劳资、供销、党政工团干部和采掘队长进行现代化管理方法培训。至1986年,共有1147人经培训考试合格,取得省经委颁发的合格证书,占应培对象1432人的80.1%。
  领导干部岗位培训。根据1986年中共中央组织部和国家经委制定的《“七五”期间全国大中型企业领导干部岗位专业培训规划要点》及煤炭部关于全国煤炭大中型企业领导干部岗位专业培训的要求,省煤炭总公司对全省煤炭企业县团级以上领导干部的培训进行了统筹安排。1987年以来,先后选送37位到部属成人高等院校及省委党校学习,其中有22人获得国家经委颁发的领导干部岗位培训合格证书。
  区队长岗位培训。1989年开始,省煤炭总公司组织省属8个矿务局(矿)和省煤炭基建公司开展区队长岗位培训。具体做法:一是通过调查研究,摸清队伍状况,制定《福建省煤炭企业区队长岗位标准》;二是采取“六统一、一分散、一灵活”的措施(即统一大纲、教材,统一考核形式,统一题型题量,统一培训师资,统一评卷标准,统一发证;分散办班;灵活办学),加强对培训工作的管理,保证培训质量;三是进行跟踪考核,促进学以致用,提高区队长生产管理水平;四是开展检查评比,搞好经验交流总结。至1990年底已培训492人,占区队长总数579人的85%,经理论考试及跟踪考核全部合格,获省经委颁发的“岗位培训合格证书”。1990年,福建煤炭系统区队长岗位培训工作受到中国统配煤矿总公司和省职教委表扬,工作总结材料由统配总公司印发全国煤炭系统各单位。
  2.工人岗位培训
  技术等级培训。重点抓了青壮年初级技术培训及机电等重要岗位中级技术培训。1981~1990年,参加技术等级培训的工人共18146人,其中初级工15638人,中级工2431人,高级工77人。
  班组长岗位培训。1986年,省煤炭总公司根据国家经委、劳动人事部、全国总工会、全国职工教育委员会发出的《关于加强企业班组长培训工作意见》,结合福建情况,制定《福建省属煤炭企业班组长岗位标准》,并在全省煤炭系统推广龙岩矿务局班组长岗位培训试点经验,全面开展班组长岗位培训工作。至1987年,共培训班组长2338人,占班组长总数的87%。1987年底,省煤炭总公司对班组长培训工作进行检查评比,龙岩、永安、永定矿务局及邵武煤矿被评为先进单位。龙岩、永安矿务局还被省职工教育委员会评为班组长岗位培训工作先进单位。
  生产技术短训。1981年以来,每年都有上万人次接受短训。短训内容有采掘、机电、汽修、安全技术等30多个工种。

知识出处

福建省志·煤炭工业志

《福建省志·煤炭工业志》

出版者:方志出版社

本志时限始于明代,止于1990年底。包括煤炭资源与勘探、煤矿建设、煤炭生产、煤矿安全、行业管理、煤矿专用器材设备生产、煤炭专业教育与科研等内容。

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