福建省图书馆

一、机构与队伍
  1958年前，福建没有煤矿设计队伍。1958年，福建省燃料工业局以抚顺煤矿设计院、淮南矿务局等调援福建的技术人员为主，在福州组建省燃料工业设计院，编制45名。1962年，冶金、机械、燃料三厅（局）合并成立省重工业厅，各所属设计队伍合并成立省重工业厅设计院，下设煤炭设计室，人员38人。1969年干部下放后，煤炭设计室保留13人。1970年4月，华东煤矿设计院调援福建54人，充实、加强了福建煤矿设计队伍。1971年1月，原省重工业厅设计院的煤炭、冶金设计人员合组省冶金工业设计队；7月，又改由煤炭和化工设计人员合组省燃化设计队。1975年4月，设计队更名为福建省燃料化学工业设计研究院；10月，省煤炭工业局成立，11月，煤炭设计和科研队伍从省燃化设计研究院中分出，单独成立省煤炭工业设计研究院。1978年10月，分别成立省煤炭工业设计院和科研所，核定设计院编制160名。
  1985年，省煤炭工业设计院在厦门设立分院，承担厦门特区和沿海经济开发区建设项目的设计任务。
  1990年底，省煤炭工业设计院共有职工155人，其中工程技术人员123人（含高级工程师14人，工程师59人），形成一支专业工种配套齐全，能胜任中小型煤矿设计的队伍，可独立承担矿山、地下工程、煤炭加工和综合利用，以及选煤厂、码头、工业与民用建筑、公路与桥涵等工程的勘察和设计任务。
  二、成果
  50年代末，省燃料工业设计院刚刚组建，设计力量薄弱，龙岩、苏邦等矿区的一些建设项目设计由煤炭工业部上海设计院承担。1960年，省燃料工业设计院完成邵武一、二号井设计。从1962年改称省重工业厅设计院到1978年成立省煤炭工业设计院前，煤炭设计部门共完成矿区总体规划设计5项，新建矿井设计54项，延深、技改设计6项，地面建设工程设计17项。
  1978年省煤炭工业设计院成立后，完成福建各主要矿区的总体规划设计及6个主要产煤县（市）的开发总体规划，基本承担福建煤矿所有矿井建设、技改、延深及地面建设工程设计任务，并承担部分外系统的建设工程设计。从1980年开始，省煤炭工业设计院多次组织优秀设计评选。1986年，将乐一号井设计获省级优秀设计三等奖。1989年，福州鳌峰洲码头煤场设计获省级优秀设计三等奖。
  至1990年，省煤炭工业设计院及其前身共完成设计项目208项，其中总体规划设计17项，新建矿井设计79项，延深、技术改造矿井设计20项，矿区建设单项工程设计65项，其他建设工程设计18项，.环境影响评价等9项；共评出院级建设项目优秀设计9项，院级单项工程优秀设计46项。
  三、管理
  50年代末至1978年，福建基本上按照煤炭工业部1959年颁发的《关于矿井设计中几个主要问题的暂行规定》和1960年颁发的《关于地方小型煤矿设计的若干规定》等技术政策规定开展设计工作。
  1978年，省煤炭工业设计院开始执行煤炭工业部颁发的《煤炭工业设计规范》。1979年开始执行煤炭工业部颁发的《煤炭工业技术政策》；同时，省煤炭工业设计院还自订了《设计质量检查和评级管理办法》、《煤矿矿井初步设计编制内容暂行规定》，并试行估工法定额管理。1980年，实行建设项目设计负责人制虔，设计质量检查制度和初步设计院审制度，开展优秀设计评选活动，成立院技术职称评定委员会。1981年，实行党委领导下的院长负责制和职工代表大会制，制订并实行《考绩计奖办法》，并相应健全了行政和生产指挥系统，把设计工作的计划管理、技术管理纳入正常轨道。计划管理实行由院下达季度计划，科室制订月计划，设计人员制订月作业计划表的办法，使设计工作任务落实到个人。技术管理实行由院确定各专业设计内容及深度的办法，统一技术口径和标准，各专业设计室设主任工程师负责技术把关，设计质量实行自检互检制度。1983年，进一步完善计划管理体系，实现了计划、统计表格和设计进度指示图表系列化。各专业设计室设立专职检查制度，以保证设计质量。为协调各专业设计工作，确定专业之间委托资料的内容和深度，还建立了重点建设项目的设计回访制度和院长巡回检查制度。1984年实行技术经济责任制后，设计单位按合同承担设计技术经济责任，独立核算，自负盈亏。设计院内部实行二级管理：院对科室实行“三定一奖”制度（即定工作量，定质量标准，定完成时间，按季签订承包合同，并预定奖金控制额），科室再把设计工作任务落实到个人。为保证技术经济责任制的顺利实施，设计院还制订56个岗位责任制，明确规定各科室职责范围和各级人员的岗位责任；成立由院长为首的考核领导小组，建立考核制度，从德、能、绩、勤四个方面对职工进行计分综合考核，并与奖金挂钩。1985年至1990年，执行煤炭工业部颁发的《地方国营煤矿设计若干规定》；同时，省煤炭工业设计院还根据有关设计规范、规定以及福建省煤炭工业技术政策，制定了《福建省煤炭工业设计技术改革的暂行规定》。