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1949年底至1950年，福建各军分区和各县、区武装逐步建立，需要配备大批干部。福建军区除将第96师、第87师及兵团警卫营、政治部警卫连转为地方武装外，又从野战部队抽调师以下干部3432名（其中包括班长1493名、青年学生111名），从工作队（详见本篇第四章第一节）中抽调排以上干部1000多名、老战士450名，充实到各军分区工作。1950年下半年，又从4个军抽调250名连排干部重点加强第三、四、六军分区，从已地方化的第96师、第87师的机关抽调一部分干部到县、区武装部工作，从而加强了地方武装建设，提高了地方武装的战斗力。
1956年7月，福州军区成立。原福建军区集中全力进行组建福州军区、合并分区、整编边（内）防部队的干部配备工作。一年内补评11351名军官的军衔，为997名尉官晋升军衔，为13025名副师职以下干部调整了级别，接受各院校毕业学员1022名，处理退役干部2788名，选调1265名干部进各院校学习。
为了执行修改后的军官服役条例，1963年福州军区对干部年龄进行了调查，查明中校以下超龄干部4685名，占总数的18.8％。2月，福州军区成立安置年大体弱老干部工作领导小组，廖海光任组长，下设安置老干部工作组。此后，妥善安置了一批老干部。1964年，福建省军区遵照毛泽东主席关于培养革命事业接班人的指示，对干部队伍作了较大调整。全年选拔调配各级干部903名，其中军士提军官322名。提拔调配团以上干部294名，从野战军调进1277名干部，作了较合理的安排。输送了296名干部转业地方工作。对批准退休、离职休养的干部，大多数作了妥善安置。
1967年后，福州军区有4万多人（次）参加“三支两军”，每年均有2000多名干部在地方工作，部队干部不够，又从下面提拔一批，形成两套干部，加上文化大革命前几年中止干部转业，干部只进不出，干部人数大量增加。各级领导班子相对稳定，副职大量增加，机构臃肿，干部年龄老化日趋严重。据1969年统计超编10259名（不含第28军）。1970年，福州军区贯彻毛泽东主席关于培养革命事业接班人和各级领导班子实行老中青三结合的指示，开始注意选拔年轻干部进入各级领导班子，并转业了一批干部（是“文化大革命”后第一批转业干部，其中有作为复员处理的）。1971年至1972年，又保持干部的相对稳定，干部年轻化的步子不大。1970～1972年，仅提拔比较年轻的团职干部125名。1973年1～11月，全区共选拔比较年轻优秀的团职干部227名，其中35岁以下97名，36～39岁130名。但团职主官仅9名。福建省军区也仅有25％的团、县（市）人武部领导班子，选配了25名较年轻的干部。
1975年，福州军区贯彻军委扩大会关于“军队要整顿”的精神，在总政治部统一部署下，精简干部，调整各级领导班子，安排超编超龄干部转业地方，为解决各级领导班子臃肿和实现干部队伍年轻化迈出了第一步。是年，全区转业干部4425名（详见附表5—3）；有1005名干部下连代职、当兵，其中团职干部254名。不久，这一过程由于江青反革命集团的干扰而中断。
1979年后，进一步解决干部队伍“消肿”问题，调整配备各级领导班子，实现干部年轻化。1979年，福州军区着重抓了师团军政主官的调整配备，选拔一批德才优秀的中青年干部充实团以上领导班子。同时，抓了营连领导班子的选配工作。到年底，作战部队适龄营职干部占该级干部总数的75％，适龄连排干部占87.8％，营连班子基本上达到干部服役条例的要求。全年共转业干部8206名。同时，加强了考核干部的工作。各级党委和政治机关把考核了解干部当作一件大事，主要领导同志亲自动手，机关统一组织力量，集中时间，按照干部任免权限的分工，一个班子一个班子地考察。按照中央确定的干部标准，广泛听取上下左右各方的意见，打破习惯势力的框框，注意发现优秀人才。到1980年底，先后考核了3个军级、65个（次）师级、542个（次）团级领导班子。通过考核，对各级干部的现实思想、工作能力、身体状况、家庭情况等，基本上心中有数，并发现了一批比较年轻优秀的干部，为正确使用干部和配好领导班子打下了良好基础。一年多时间提升、调整的军师团三级军政主官和部门主管干部239名。全区军级领导班子，充实了12名55岁以下的干部，师级领导班子充实了25名48岁以下的干部，团级领导班子35岁以下的干部达到151名。作战部队团以下领导班子基本实现军委规定的干部年轻化要求。根据军委指示，经过统一衡量，反复比较，全区安排了1/3军职干部当顾问或离休，安排1/4师职干部当顾问或离休。1981年，认真落实部队精简整编方案，加强干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化建设。各级领导按照党中央关于选拔干部的三条标准，坚持政治条件第一的原则，着重考核干部对党的十一届三中全会以来的路线方针政策的态度，又选拔了一批中、青年干部进入师团领导班子；安排了8712名干部转业和一批干部离休、退休。这时，全区团以下各级领导班子己基本上达到年轻化的要求。
1956年7月，福州军区成立。原福建军区集中全力进行组建福州军区、合并分区、整编边（内）防部队的干部配备工作。一年内补评11351名军官的军衔，为997名尉官晋升军衔，为13025名副师职以下干部调整了级别，接受各院校毕业学员1022名，处理退役干部2788名，选调1265名干部进各院校学习。
为了执行修改后的军官服役条例，1963年福州军区对干部年龄进行了调查，查明中校以下超龄干部4685名，占总数的18.8％。2月，福州军区成立安置年大体弱老干部工作领导小组，廖海光任组长，下设安置老干部工作组。此后，妥善安置了一批老干部。1964年，福建省军区遵照毛泽东主席关于培养革命事业接班人的指示，对干部队伍作了较大调整。全年选拔调配各级干部903名，其中军士提军官322名。提拔调配团以上干部294名，从野战军调进1277名干部，作了较合理的安排。输送了296名干部转业地方工作。对批准退休、离职休养的干部，大多数作了妥善安置。
1967年后，福州军区有4万多人（次）参加“三支两军”，每年均有2000多名干部在地方工作，部队干部不够，又从下面提拔一批，形成两套干部，加上文化大革命前几年中止干部转业，干部只进不出，干部人数大量增加。各级领导班子相对稳定，副职大量增加，机构臃肿，干部年龄老化日趋严重。据1969年统计超编10259名（不含第28军）。1970年，福州军区贯彻毛泽东主席关于培养革命事业接班人和各级领导班子实行老中青三结合的指示，开始注意选拔年轻干部进入各级领导班子，并转业了一批干部（是“文化大革命”后第一批转业干部，其中有作为复员处理的）。1971年至1972年，又保持干部的相对稳定，干部年轻化的步子不大。1970～1972年，仅提拔比较年轻的团职干部125名。1973年1～11月，全区共选拔比较年轻优秀的团职干部227名，其中35岁以下97名，36～39岁130名。但团职主官仅9名。福建省军区也仅有25％的团、县（市）人武部领导班子，选配了25名较年轻的干部。
1975年，福州军区贯彻军委扩大会关于“军队要整顿”的精神，在总政治部统一部署下，精简干部，调整各级领导班子，安排超编超龄干部转业地方，为解决各级领导班子臃肿和实现干部队伍年轻化迈出了第一步。是年，全区转业干部4425名（详见附表5—3）；有1005名干部下连代职、当兵，其中团职干部254名。不久，这一过程由于江青反革命集团的干扰而中断。
1979年后，进一步解决干部队伍“消肿”问题，调整配备各级领导班子，实现干部年轻化。1979年，福州军区着重抓了师团军政主官的调整配备，选拔一批德才优秀的中青年干部充实团以上领导班子。同时，抓了营连领导班子的选配工作。到年底，作战部队适龄营职干部占该级干部总数的75％，适龄连排干部占87.8％，营连班子基本上达到干部服役条例的要求。全年共转业干部8206名。同时，加强了考核干部的工作。各级党委和政治机关把考核了解干部当作一件大事，主要领导同志亲自动手，机关统一组织力量，集中时间，按照干部任免权限的分工，一个班子一个班子地考察。按照中央确定的干部标准，广泛听取上下左右各方的意见，打破习惯势力的框框，注意发现优秀人才。到1980年底，先后考核了3个军级、65个（次）师级、542个（次）团级领导班子。通过考核，对各级干部的现实思想、工作能力、身体状况、家庭情况等，基本上心中有数，并发现了一批比较年轻优秀的干部，为正确使用干部和配好领导班子打下了良好基础。一年多时间提升、调整的军师团三级军政主官和部门主管干部239名。全区军级领导班子，充实了12名55岁以下的干部，师级领导班子充实了25名48岁以下的干部，团级领导班子35岁以下的干部达到151名。作战部队团以下领导班子基本实现军委规定的干部年轻化要求。根据军委指示，经过统一衡量，反复比较，全区安排了1/3军职干部当顾问或离休，安排1/4师职干部当顾问或离休。1981年，认真落实部队精简整编方案，加强干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化建设。各级领导按照党中央关于选拔干部的三条标准，坚持政治条件第一的原则，着重考核干部对党的十一届三中全会以来的路线方针政策的态度，又选拔了一批中、青年干部进入师团领导班子；安排了8712名干部转业和一批干部离休、退休。这时，全区团以下各级领导班子己基本上达到年轻化的要求。
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