福建省图书馆

一、领导机构
  进入90年代以来，重点建设任务越来越繁重，为了适应形势发展的需要，中共福建省委、省政府决定改由常务副省长和分管副省长分别担任省重点建设领导小组正副组长，有关综合部门分管领导干部为小组成员。1991年10月由陈明义、施性谋任正副组长，领导小组下设前期工作办公室（简称前期办）和在建项目办公室（简称在建办），分别挂靠省计委、省建委开展日常工作。1992年8月省政府批转《关于开展重点项目建设立功竞赛活动意见的通知》中，决定在领导小组下增设省重点工程竞赛办公室（简称竞赛办），挂靠省总工会,在在建办配合下，负责全省在建重点项目立功竞赛活动的日常工作。1993年12月由王建双、刘明康任正副组长；1995年5月由潘心城任副组长并兼筹资领导小组组长；1996年7月增加黄小晶任副组长。
  领导小组除及时研究解决重点建设重大问题外，还定期或不定期召开会议，听取各办公室的工作汇报，部署下一阶段工作；并不定期召开重点项目现场办公会议，促使重点建设顺利进行。
  在建办的职责主要是受领导小组委托，综合管理全省重点项目建设的实施，制定、落实具体措施，及时掌握重点建设动态，协调解决重点项目实施中遇到的问题，组织“重中之重”项目的定期督查，参与重点建设项目的前期工作等。水口水电站还设立库区办公室，专门办理库区拆迁移民安置等工作。
  二、确定项目
  确定重点项目，一般由省计委、省建委每年在固定资产投资计划下达前，提出重点项目和预备重点项目建议名单，经省政府批准后随年度计划下达实施。
  根据国民经济发展规划的要求和筹融资的可能，并体现福建省的特色和优势，选定重点项目，达到经济建设上规模、上水平、高质量、高效益的目的。重点项目侧重于国民经济基础设施、基础农业和基础工业，一般每年安排20个左右，其中1993年达到27个。1994年开始增列预备重点项目。预备重点项目的任务是尽快完成开工前准备工作，批准开工后即转为当年重点项目。重点项目和预备重点项目，分别由省重点项目建设领导小组在建办和前期办负责实施。1995年又增列社会事业重点项目，由在建办协助主管部门组织实施。1997年开始，在重点项目和预备重点项目中确定“重中之重”项目。中共福建省委、省政府要求举全省之力搞好“两路、两铁、两电、两水、一厂、一桥”10个“重中之重项目”，即福泉高速公路、泉厦漳高速公路、横南铁路、梅坎铁路、华能福州电厂二期扩建工程、水口至泉州500千伏输变电工程、福清闽江调水一期工程、湄洲湾南岸供水一期工程、福建炼化公司扩建工程、厦门海沧大桥等。“重中之重”项目实施情况每个月向省政府汇报一次。
  三、实行责任制
  重点建设项目普遍实行领导干部负责制，项目的主管部门和所在地市政府都指定一位领导干部分管重点项目建设，负责及时解决本部门、本地市职责范围内应当解决的问题；有些承担重点项目建设任务的设计、施工单位还建立分管院长、经理负责制，加强施工现场服务。1997年开始，省政府直接印发重点项目工作目标及责任单位一览表，明确下达当年重点建设的进度目标、责任单位、责任人和省市有关单位及其负责人、有关单位主要任务，要求各地市、各部门组织各方面力量，保质、保量、按期完成重点建设任务。