内容出处: | 《浔溪顧氏》 图书 |
唯一号: | 113320020230001747 |
颗粒名称: | 百乐门的经营方针 |
分类号: | F719.5 |
页数: | 5 |
页码: | 160-164 |
摘要: | 百乐门的总经理虽是朱虹如,但实际负责舞厅运营的却是一个名叫发能(JoeFarren)的奥地利人(另一说是个法国人),此人1927年到上海,曾在大华饭店当过大班。发能的经营方针,可以用“高端”“高调”“外向”“贵族化”这几个词来概括。具体可归纳如下:其一,开幕之初,发能便利用各种关系,或亲自前往,或派人前往,持续不断地从欧美国家重金聘清优秀的歌舞人员和团体来沪出演游艺节目,在短短的两年半时间里,先后请来了二三十批,从而使百乐门舞厅成了西方娱乐艺术在上海的重要展示地。 其二,无论是例行服务,还是包场服务,百乐门舞厅为中外各界提供了一处顶级、富丽的公共聚会场所,或跳舞竞赛,或慈善活动,或社团集会,或婚宴典礼,日有数起,于社会交际颇有推动。尤其是大型包场活动,主题鲜明,精彩纷呈,富有气势,常令人印象至深。 其三,乐门还是西方人和上等华人的享乐之地,其昴贵的餐费和门票,实菲中下阶层所能消费得起。 |
关键词: | 百乐门 经营方针 |