南浔区图书馆 内容
经过中国军民长达八年的努力，1945年我国终于取得了抗日战争的胜利。这一年秋天，金开英奉命接管日伪遗留在台湾及东北的石油事业，出任接管委员会主任监理委员。他南北奔波，凭其科学管理及治事方法，事情办得有条不紊。
日军占据台湾时期，有两个油矿公司，一个是“帝国石油”，另一个是“日本矿业”。当时台湾的油气年生产量是天然气每日4万立方米，炼油每日3000桶，但经轰炸，已遭受严重破坏。
金开英带领一大批专业技术人员赴台，抢先修复了废墟中的高雄炼油厂，将其并入后来的中国石油公司，实现了我国石油事业的大一统。而这部分赴台的技术人员大多来自玉门油厂，后来又都成了骨干，为台湾石油事业的发展奠定了基础。所以有人说中国“凡有石油处，皆有玉门人”。
台湾的接收工作告一段落之后，已是
1946年初。此时，金开英才得以回到北平的家中，这是抗战爆发以后他第一次与家金开英考察台湾苗栗出矿坑（左三）人团聚。可才住了几天，他又接到电令，资源委员会要转赴东北负责处理石油接管事宜；于是，他又日夜兼程赶赴辽宁。金开英先后接管了锦州合成燃料厂、锦西炼油厂、四平街高压氢化厂、吉林永吉炼油厂等石油企业。
随着政府接收的石油企业逐渐增多，为了整合全国各地的石油事业，同时防止国外石油公司垄断中国市场，翁文灏、金开英等人倡议成立一个全国性的石油领导机构——中国石油公司来统一领导我国的石油事业。
这个提议得到了政府的支持。1946年6月1日中国石油公司在上海成立，总部设在江西路131号，由翁文灏任董事长兼总经理。总经理之下设四名分管具体事务的协理，分别是负责总务和财务的张兹闿、负责矿务的严爽、负责炼务及材料的金开英和负责业务的郭可铨，这些人都是中国石油界的元老。
1990年，89岁的金开英在回忆中国石油公司的创建过程和主要人物的时候，不无感慨地说：“现在这些元老都不在了，就剩下我一个。” 中国石油公司成立后，即改组之前拥有的石油事业，除了原有的四川油矿勘探处没有变动外，战时设立的甘肃油矿局改组为甘青分公司；台湾石油筹备处予以结束，分别成立高雄炼油厂、台湾油矿勘探处、台湾营业所、新竹研究所；上海炼油厂筹备处裁撤，改制为各地营业所；东北所接收的石油事业单位则合并为东北炼油厂，《枇杷飞雀》（金勤伯）除锦西炼油厂外，另辖永吉、四平、锦州三个分厂；全部隶属于资源委员会。
1949年，国民党政府败退台湾，金开英随中国石油公司迁至台湾，并升任总经理。自此开始主持台湾石油事业的发展，这一年金氏48岁。
他的前半生为开发大陆的石油事业呕心沥血，后半生又为发展台湾的石油事业倾尽心力。
金开义画马图金开英在台湾秉持中油公司在上海成立后所制定的工作方针，四处奔走，稳步推进。先买油，做买卖，赚了钱后用来修复并建造炼油厂，之后买原油来提炼，炼了再做买卖，赚了钱再做勘探的工作。中油公司的业绩蒸蒸日上。
金开英曾说：“当时由于经济封锁，要买原油很不容易，可说是四处碰壁，最后总算找到一家英伊石油公司愿卖油给我们，于是开始更新高雄炼油厂的设备。”后来又从海湾石油公司和德士古石油公司借到了270万美金的低息贷款，向美国采购了一套TCC触媒裂解设备及一套铂触媒重组设备，初步完成了高雄炼油厂的设备更新计划。
在勘探方面，日本占领台湾的50年间经营石油勘探并不成功，但金开英坚信台湾的石油勘探不可一日或废。中油公司每年都投入不少资金花在地质勘探上，并且广罗地质、地球物理人才，在全台各地调查地质、分期勘探。1959年在苗栗锦水终于发现了深层天然气。金开英邀请美国莫比油公司及联合化学公司与中油公司共同出资成立慕华化学公司，在苗栗建厂生产尿素肥料，以利农作。此后又在高雄、新竹外海发现了海底油气，台湾的石油工业日渐壮大。直到1985年，苗栗探采研究中心在金开英退休24年后犹不忘其功业，以他的字“公弢”命名了新建的大楼，做为纪念。
1996年台湾苗栗举办的石油事业奠基人铜像揭幕仪式（中坐者为金开英，时年95岁）
1961年，年满60岁的金开英自中油公司总经理职位上退休后，仍然治公不歇，接受中国技术服务社的邀请出任董事长，大力倡导石化发展。他在中技社期间有两大建树：其一，中技社为财团法人组织，与办理工程之营利事业目标不符，乃将业务部分划出，成立中鼎工程公司。中鼎配合政府及民间各项投资计划，业务突飞猛进，在国际间声誉卓著。中技社则成立各项服务团，为岛内工业提供咨询，增进绩效，普受业者肯定。其
二，60年代初期，台湾经济起飞，石化加工业务蓬勃发展，建立轻油裂解工场以推动石化工业之时机已告成熟。金氏乃在中技社开办“石油化学工业研讨会”，邀约工业界人士参加，聘请石化专家讲解，自此一轻、二轻、三轻、四轻等相继推出，台湾石化工业因而蓬勃发展。
为感念金先生筚路蓝缕的扶持之功，台湾的中油公司特借成立50周年纪念之机，于1996年5月14日在台湾钻探的第一口油井——台湾苗栗的出坑矿场举行了一个隆重的铜像揭幕仪式，尊奉先生为台湾“石油事业之奠基者”，以供瞻仰。一座面目传神的金开英半身铜像由九五高龄的金先生亲自揭开红绸。
日军占据台湾时期，有两个油矿公司，一个是“帝国石油”，另一个是“日本矿业”。当时台湾的油气年生产量是天然气每日4万立方米，炼油每日3000桶，但经轰炸，已遭受严重破坏。
金开英带领一大批专业技术人员赴台，抢先修复了废墟中的高雄炼油厂，将其并入后来的中国石油公司，实现了我国石油事业的大一统。而这部分赴台的技术人员大多来自玉门油厂，后来又都成了骨干，为台湾石油事业的发展奠定了基础。所以有人说中国“凡有石油处，皆有玉门人”。
台湾的接收工作告一段落之后，已是
1946年初。此时，金开英才得以回到北平的家中，这是抗战爆发以后他第一次与家金开英考察台湾苗栗出矿坑（左三）人团聚。可才住了几天，他又接到电令，资源委员会要转赴东北负责处理石油接管事宜；于是，他又日夜兼程赶赴辽宁。金开英先后接管了锦州合成燃料厂、锦西炼油厂、四平街高压氢化厂、吉林永吉炼油厂等石油企业。
随着政府接收的石油企业逐渐增多，为了整合全国各地的石油事业，同时防止国外石油公司垄断中国市场，翁文灏、金开英等人倡议成立一个全国性的石油领导机构——中国石油公司来统一领导我国的石油事业。
这个提议得到了政府的支持。1946年6月1日中国石油公司在上海成立，总部设在江西路131号，由翁文灏任董事长兼总经理。总经理之下设四名分管具体事务的协理，分别是负责总务和财务的张兹闿、负责矿务的严爽、负责炼务及材料的金开英和负责业务的郭可铨，这些人都是中国石油界的元老。
1990年，89岁的金开英在回忆中国石油公司的创建过程和主要人物的时候，不无感慨地说：“现在这些元老都不在了，就剩下我一个。” 中国石油公司成立后，即改组之前拥有的石油事业，除了原有的四川油矿勘探处没有变动外，战时设立的甘肃油矿局改组为甘青分公司；台湾石油筹备处予以结束，分别成立高雄炼油厂、台湾油矿勘探处、台湾营业所、新竹研究所；上海炼油厂筹备处裁撤，改制为各地营业所；东北所接收的石油事业单位则合并为东北炼油厂，《枇杷飞雀》（金勤伯）除锦西炼油厂外，另辖永吉、四平、锦州三个分厂；全部隶属于资源委员会。
1949年，国民党政府败退台湾，金开英随中国石油公司迁至台湾，并升任总经理。自此开始主持台湾石油事业的发展，这一年金氏48岁。
他的前半生为开发大陆的石油事业呕心沥血，后半生又为发展台湾的石油事业倾尽心力。
金开义画马图金开英在台湾秉持中油公司在上海成立后所制定的工作方针，四处奔走，稳步推进。先买油，做买卖，赚了钱后用来修复并建造炼油厂，之后买原油来提炼，炼了再做买卖，赚了钱再做勘探的工作。中油公司的业绩蒸蒸日上。
金开英曾说：“当时由于经济封锁，要买原油很不容易，可说是四处碰壁，最后总算找到一家英伊石油公司愿卖油给我们，于是开始更新高雄炼油厂的设备。”后来又从海湾石油公司和德士古石油公司借到了270万美金的低息贷款，向美国采购了一套TCC触媒裂解设备及一套铂触媒重组设备，初步完成了高雄炼油厂的设备更新计划。
在勘探方面，日本占领台湾的50年间经营石油勘探并不成功，但金开英坚信台湾的石油勘探不可一日或废。中油公司每年都投入不少资金花在地质勘探上，并且广罗地质、地球物理人才，在全台各地调查地质、分期勘探。1959年在苗栗锦水终于发现了深层天然气。金开英邀请美国莫比油公司及联合化学公司与中油公司共同出资成立慕华化学公司，在苗栗建厂生产尿素肥料，以利农作。此后又在高雄、新竹外海发现了海底油气，台湾的石油工业日渐壮大。直到1985年，苗栗探采研究中心在金开英退休24年后犹不忘其功业，以他的字“公弢”命名了新建的大楼，做为纪念。
1996年台湾苗栗举办的石油事业奠基人铜像揭幕仪式（中坐者为金开英，时年95岁）
1961年，年满60岁的金开英自中油公司总经理职位上退休后，仍然治公不歇，接受中国技术服务社的邀请出任董事长，大力倡导石化发展。他在中技社期间有两大建树：其一，中技社为财团法人组织，与办理工程之营利事业目标不符，乃将业务部分划出，成立中鼎工程公司。中鼎配合政府及民间各项投资计划，业务突飞猛进，在国际间声誉卓著。中技社则成立各项服务团，为岛内工业提供咨询，增进绩效，普受业者肯定。其
二，60年代初期，台湾经济起飞，石化加工业务蓬勃发展，建立轻油裂解工场以推动石化工业之时机已告成熟。金氏乃在中技社开办“石油化学工业研讨会”，邀约工业界人士参加，聘请石化专家讲解，自此一轻、二轻、三轻、四轻等相继推出，台湾石化工业因而蓬勃发展。
为感念金先生筚路蓝缕的扶持之功，台湾的中油公司特借成立50周年纪念之机，于1996年5月14日在台湾钻探的第一口油井——台湾苗栗的出坑矿场举行了一个隆重的铜像揭幕仪式，尊奉先生为台湾“石油事业之奠基者”，以供瞻仰。一座面目传神的金开英半身铜像由九五高龄的金先生亲自揭开红绸。
