南浔区图书馆 内容
解放前后的一段时间里，练市的商业都为个体经营。一般是夫妻店、父子店、母女店，只有规模较大的商店才雇用几名伙计。1956年全镇共有私营商业186户，从业人员403名。同年国家对私营工商业进行社会主义改造，在商业方面，就是在国家掌握一切重要货源的情况下，通过使私营商业执行经销代销业务的方式向国家资本主义商业转变。也就是国家通过赎买政策，来完成对资本主义工商业的社会主义改造。在练市，这场运动称为“商改”，除手工制作商店暂不参加集体组织外，其余商店分别加入公私合营、合作商店、合作小组。经营者除自己直接经营外，雇佣2个以上伙计的商店实行公私合营。这部分商店以后就加入供销社；经营者除自已经营外，雇佣1个伙计的、或不雇伙计的商店，加入合作商店。还有一些小商小贩，组成合作小组，合作商店和合作小组再由几家合并在一起，扩大经营规模。练市镇先后成立日用、副食、棉百、水果、饮食等5个合作商店，糕团、理发、钟表、茶水等4个合作小组，这些单位以后就成为了合作商业。当时旅馆、染坊、石灰行等行业仍以个体商业的形式存在。1958年2户染坊组成了印染合作商店，2户石灰行并入日用合作商店，糕团小组并入饮食合作商店。同年10月，大办人民公社，练市地区10个乡合并为一个练市公社（大公社）。商业上国营、供销、合作三线合一，统一归属练市公社供销部。1961年8月，又一部（供销部）分三线。
粮管所、食品站独立为国营商业，米厂为国营企业；公私合营商业、棉布、百货归属供销社；其余小商小贩全部重新恢复合作商店和合作小组。1979年7月1日开始，合作商业的年老体弱人员开始退休，可由子女顶职，并向社会招收一批待业青年。1984年10月，从各合作商业单位抽调人员，组建商业综合公司，把所有合作商业综合在一起，但合作商业本身是一个自负盈亏的小集体单位，没有强有力的经济实体支撑，合并的效果并不理想，一段时间后，还是自主经营，适者生存。
合作商业作为一个特定时期的历史产物，一直在“利用、限制、改造”的方针指导下生存。供销社专门设有组导股，负责对合作商业的指导。人事、货源、定价、工资都掌握在供销社手中。人员安置、调动都由供销社决定，一度时候合作商店可以招工，但供销社没有招工指标，供销社可以通过合作商店招工，然后供销社借用。利群商店最多时，在册职工有59人之多，可是实际职工不足20人，借用之多可见一斑。在计划经济时期，任何物资都要经过计划分配，一个早餐店生产多少油条、糕点，分配多少食油、粮食都归供销社统一安排，合作商店不管有没有生意，做完了就收工。饭店烧一只菜，由几只原料组成，需要多少佐料，多少成本，必须列出清单，做好实样，报供销社物价组审批；加工资了，由供销社下达指标，落实到人以后，再送供销社核准后报上级审批。合作商店产生了利润后，提存一定比例的公积金、公益金，公积金交供销社统一保管，公益金作为单位福利开支。合作商店开多少门市部，设多少下仲店都由供销社统一安排。合作商业在计划经济时代，经营的都是微不足道的小商品，但正是这些小商品方便了人民的生活，活跃了农村经济，丰富了商品市场，推动了经济发展。
当时油条只有3分钱一条，油绳1分钱一条，但是要想买一条油条或油绳，就得排很长时间的队。商店有时明明知道扩大经营可以赚钱，但是没有批准就只能放弃。合作商店因为受到“限制、利用、改造”方针的制约，一直处在吃不饱饿不死的状态下生存。合作商店是一个小集体单位，独立核算，自负盈亏。工资补贴按规定统一发放。以1988年12月为例，在职职工实发最低工资67元，最高工资101.20元。退休职工根据工龄长短，贡献大小，按40％～85％发给。
据老练市镇志记载，1988年合作商业有商业综合公司、利群百货商店、蔬果商店、烟杂商店、理发店、人民饭店、利群糕团店、向阳糕团店、煤球厂等9家单位。总共有固定资产19.96万元，流动资金45.51万元，年营业额598.68万元，利润3.831万元。
商业综合公司（包括柴草部、做面条、茶水、浴室），有职工27人，位于西大街40号，固定资产6.55万元，流动资金17.49万元，营业额413.09万元。利润1.08万元。
利群百货商店（包括副食），有职工16人，位于西大街69号，拥有固定资产0.05万元，流动资金6.51万元，营业额31.63万元，利润0.07万元。
蔬果商店（包括水产），有职工11人，位于西大街55号，.拥有固定资产3.00万元，流动资金4.25万元，营业额30.98万元，利润0.16万元。
烟杂商店（包括百货），有职工16人，位于西大街31号，拥有流动资金0.95万元，营业额56.71万元，利润0.21万元。
理发店，有职工7人，位于西大街51号，拥有固定资产0.28万元，流动资金0.93万元，营业额6.35万元利润0.001万元。
人民饭店（包括大众饭店、廉美饭店、馄饨店），有职工25人，西大街22号，拥有固定资产3.84万元，流动资金4.14万元，营业额23.51万元，利润0.97万元。
利群糕团店，有职工16人，位于西大街63号，拥有固定资产1.46万元，流动资金1.63万元，营业额10.86万元，利润0.13万元。
向阳糕团店，有职工15人，位于西大街13号，拥有固定资产1.17万元，流动资金4.70万元，营业额13.87万元，利润0.38万元。
煤球厂，有职工8人，位于万寿三弄，有固定资产3.61万元，流动资金4.91万元，营业额11.68万元，利润0.83万元。
中国几千年来的封建社会，一直推行重农抑商的政策，宣传的都是“商人重利轻别离”，“君子喻于义，小人喻于利”，“无商不奸”等理念。解放后和改革开放以前，新中国对于“弃农经商”，“投机倒把”也一直进行批判和打击。工商部门控制审批，未经审批的商店都是非法的，就要坚决取缔。
原有的商店控制经营范围和规模，不能随意扩大。进入市场的货源计划调配，限量供应。在很长一段时间里，小城镇的商业一直是发展不足、限制过多。造成了经营网点少，商业发展慢，市场几十年没有重大的变化的现象。当时凡是购买商品都要排队，排队成了六七十年代中国经济的一个普遍现象。
改革开放后，逐步放宽政策，允许单位、企业办商店。到1988年，练市镇除了供销社、合作商业以外，企业、事业、街道办的商业有15家。
镇办商店3家钟表照相商店，位于西大街54号，职工4人，经营钟表、照相。饮食商店，位于西大街46号，职工4名。经营馄饨、面条。调味品商店，位于西大街8号，职工2名，经营副食品、调味品、南北货。豆制品。
二轻商店3家二轻经销部，职工9名，位于西大街15号，经营五金、交电、建材。五金经营部，有职工8名，位于东大街98号，经营五金、电器等商品。饮食服务部，有职工2名，位于中吉弄2号，经营酒、菜、饭。
房管所商店3家家用电器批发站，有职工8名，位于新街35号，经营批零兼家用电器，年营业额970万元。农机经营部，有职工3名，位于营房阁4号，经营农机配件，年营业额30万元。友谊商行，位于西大街51号，有职工9名，经营交电、五金、化工产品，年营业额20万元。
区工办3家综合经营商店，有职工3名，位于西大街21号，经营建材、棉百、五金、交电。
年营业额5.20万元。综合经营部，有职工4名，位于西大街57号，经营棉百、五金、交电。礼品商店位于新街14号，经营各种滋补品，年营业额8.5万元。
校办商店2家区中心小学开设的文具服务部，位于晓志弄1号，有职工4名，经营文具和体育用品，年营业额18万元。练溪学校开设的百货经营部，有职工3名，位于新街23号，经营百货，年营业额2.5万元。
食品站办商店1家月洋酒家，有职工20名，位于西大街27号，经营肉食、禽蛋、酒菜饭。年营业额32.14万元。
随着改革开放的不断深入，市场经济的逐步建立，政府鼓励发展市场，搞活流通。私营商业不断发展，市场竞争日益激烈。原来在商业上由国营商业、供销社和合作商业三家一统天下的局面被彻底打破，计划经济时代的经商理念和大锅饭、铁饭碗思想受到了严峻的挑战，老体制、老机制的弊端日益暴露，六七十年代，合作商店有职工240多人，到80年代初，职工减少到140多人。80年代末90年代初，合作商业的经营状况每况愈下，当时新办私营商店的营业执照十分方便，一些人凭着几十年来的经商经验，逐步自找出路，自已开店，自已上缴统筹金、劳保费。职工的退休工资由湖州市社保办统一发放，大病统筹、门诊医疗由个人按规定上缴后方能享受。原有的集体资产，内部首先讨论好分配方案，取得大家的一致同意后，报供销社批准，或拍卖、或折价处理。如果内部意见不一致，则不能处理。至2001年止，练市镇的合作商店全部消失。民国20年（1931）练市镇商业情况表 表6-9单位：元1956年练市镇私营商业及“商改”情况统计表 表6-10附录1：凭证供应商品
棉布统销1954年9月，实行棉布统销，采取以人定量，凭票供应办法。1958年每人发6市尺。
1959～1961年每人发1.8市尺，其余年份每人发1.2丈，机关、企业等单位的生产、劳保用布，实行按计划供应。
凭购货证供应1960年10月始、对火柴、肥皂、汗衫、袜子、胶鞋、毛线、毛巾、围巾、手帕、牙膏、电池、民用线、热水瓶、搪瓷制品等20多种商品，实行凭购货证限量供应。1961年对国产手表、毛线、呢绒、毛毯、缝纫机等20余种商品、实行分配，凭证明供应。1969年，商品供应又出现紧张，采用以户为单位发购货证。肥皂定量供应，民用线限量供应，的确凉、化纤、涤卡等收取1/3至1/4布票供应。1978年后，上述商品陆续开放。1983年，取消棉布统购统销，开始敞开供应。1985年，紧俏商品搭配供应，不久便停止。
卷烟1957年一直供过于求，尤其是乙级以上的高档香烟，属大力推销商品。1958年“大跃进”时期，香烟供应紧张。1960年起对居民、农民实行发票按月定量供应、并采用在收购农副产品时给予换购香烟的办法。1988年香烟调价后敞开供应。
黄白酒解放初销售滞缓，国家销售计划完不成。1957年开始销量上升。1958年原料来源不足，采用楝楝树子、金刚刺等代用品酿制白酒，酿制合成黄酒。曾一度凭购货证供应，以防外流。1978后酿酒原料充裕，产量成倍增长，开始敞开供应。市场上出现大批瓶装花色酒。
食糖解放初消费量低。1952年曾降价销售刺激消费。1958年后，食糖供应日趋紧张，于是红糖优先供应产妇，凭出生证供应3斤。肝炎、浮肿病等患者，凭医生证明，按月供应半斤或1斤。1970年1月1日起，农民每月每人二三两，居民4两，凭购货证供应。1975年1月1日起，改证为票。1979年始，食糖供应增加。1983年第二季度起，取消糖票，敞开供应。1987年第四季度始，由于价格实行“双轨制”，对平价糖又实行凭票供应，每人每月6两。议价食糖敞开供应。
糖果糕点解放初敞开供应。1958年秋开始，糖果糕点实行凭糖票，粮票供应。少数糖果、糕点高价供应。1979年后，生产的糖果糕点品种、数量日益增多，恢复地方传统名产，趋向高档产品，全部敞开供应。
食盐解放以来食盐一直保证供应，虽出现几次短期抢购食盐风，国家采取紧急措施及时平息抢购风。1987年第四季度始，为了保障供给，实行按月凭票定量供应。
煤油解放初期，煤油为主要照明燃料。1954年开始，对机关团体、工商企业、学校医院等。
采取按计划供应，对居民按季度发给煤油票，凭票供应。70年代始，中国油田大量开发，曾一度敞开供应。1985年后，为了节约煤油，支援出口，多争外汇，又实行凭票供应。
柴油、汽油解放以来，一直按计划凭证供应。农村由机电站分配、农村实行家庭联产承包责任制后，则按田亩分配供应。
煤球、煤制品解放以来，域镇居民一直按户口人数按月凭票定量供应，单位用煤亦按计划分配凭票供应，不足部分，可购议价煤弥补。
换购商品三年困难时期，供销社对农民投售的农副产品发给换购券，持券可向商店换取平价工业品和一些紧俏商品。
春节优惠商品价格比市场便宜10％到30％（差额由国家财政补贴）。1969年始由集体商店供应鲜鱼。1980年起改由供销社供应。1984年起由食品站供应鲜肉，其他还有蔬菜供应。
粮管所、食品站独立为国营商业，米厂为国营企业；公私合营商业、棉布、百货归属供销社；其余小商小贩全部重新恢复合作商店和合作小组。1979年7月1日开始，合作商业的年老体弱人员开始退休，可由子女顶职，并向社会招收一批待业青年。1984年10月，从各合作商业单位抽调人员，组建商业综合公司，把所有合作商业综合在一起，但合作商业本身是一个自负盈亏的小集体单位，没有强有力的经济实体支撑，合并的效果并不理想，一段时间后，还是自主经营，适者生存。
合作商业作为一个特定时期的历史产物，一直在“利用、限制、改造”的方针指导下生存。供销社专门设有组导股，负责对合作商业的指导。人事、货源、定价、工资都掌握在供销社手中。人员安置、调动都由供销社决定，一度时候合作商店可以招工，但供销社没有招工指标，供销社可以通过合作商店招工，然后供销社借用。利群商店最多时，在册职工有59人之多，可是实际职工不足20人，借用之多可见一斑。在计划经济时期，任何物资都要经过计划分配，一个早餐店生产多少油条、糕点，分配多少食油、粮食都归供销社统一安排，合作商店不管有没有生意，做完了就收工。饭店烧一只菜，由几只原料组成，需要多少佐料，多少成本，必须列出清单，做好实样，报供销社物价组审批；加工资了，由供销社下达指标，落实到人以后，再送供销社核准后报上级审批。合作商店产生了利润后，提存一定比例的公积金、公益金，公积金交供销社统一保管，公益金作为单位福利开支。合作商店开多少门市部，设多少下仲店都由供销社统一安排。合作商业在计划经济时代，经营的都是微不足道的小商品，但正是这些小商品方便了人民的生活，活跃了农村经济，丰富了商品市场，推动了经济发展。
当时油条只有3分钱一条，油绳1分钱一条，但是要想买一条油条或油绳，就得排很长时间的队。商店有时明明知道扩大经营可以赚钱，但是没有批准就只能放弃。合作商店因为受到“限制、利用、改造”方针的制约，一直处在吃不饱饿不死的状态下生存。合作商店是一个小集体单位，独立核算，自负盈亏。工资补贴按规定统一发放。以1988年12月为例，在职职工实发最低工资67元，最高工资101.20元。退休职工根据工龄长短，贡献大小，按40％～85％发给。
据老练市镇志记载，1988年合作商业有商业综合公司、利群百货商店、蔬果商店、烟杂商店、理发店、人民饭店、利群糕团店、向阳糕团店、煤球厂等9家单位。总共有固定资产19.96万元，流动资金45.51万元，年营业额598.68万元，利润3.831万元。
商业综合公司（包括柴草部、做面条、茶水、浴室），有职工27人，位于西大街40号，固定资产6.55万元，流动资金17.49万元，营业额413.09万元。利润1.08万元。
利群百货商店（包括副食），有职工16人，位于西大街69号，拥有固定资产0.05万元，流动资金6.51万元，营业额31.63万元，利润0.07万元。
蔬果商店（包括水产），有职工11人，位于西大街55号，.拥有固定资产3.00万元，流动资金4.25万元，营业额30.98万元，利润0.16万元。
烟杂商店（包括百货），有职工16人，位于西大街31号，拥有流动资金0.95万元，营业额56.71万元，利润0.21万元。
理发店，有职工7人，位于西大街51号，拥有固定资产0.28万元，流动资金0.93万元，营业额6.35万元利润0.001万元。
人民饭店（包括大众饭店、廉美饭店、馄饨店），有职工25人，西大街22号，拥有固定资产3.84万元，流动资金4.14万元，营业额23.51万元，利润0.97万元。
利群糕团店，有职工16人，位于西大街63号，拥有固定资产1.46万元，流动资金1.63万元，营业额10.86万元，利润0.13万元。
向阳糕团店，有职工15人，位于西大街13号，拥有固定资产1.17万元，流动资金4.70万元，营业额13.87万元，利润0.38万元。
煤球厂，有职工8人，位于万寿三弄，有固定资产3.61万元，流动资金4.91万元，营业额11.68万元，利润0.83万元。
中国几千年来的封建社会，一直推行重农抑商的政策，宣传的都是“商人重利轻别离”，“君子喻于义，小人喻于利”，“无商不奸”等理念。解放后和改革开放以前，新中国对于“弃农经商”，“投机倒把”也一直进行批判和打击。工商部门控制审批，未经审批的商店都是非法的，就要坚决取缔。
原有的商店控制经营范围和规模，不能随意扩大。进入市场的货源计划调配，限量供应。在很长一段时间里，小城镇的商业一直是发展不足、限制过多。造成了经营网点少，商业发展慢，市场几十年没有重大的变化的现象。当时凡是购买商品都要排队，排队成了六七十年代中国经济的一个普遍现象。
改革开放后，逐步放宽政策，允许单位、企业办商店。到1988年，练市镇除了供销社、合作商业以外，企业、事业、街道办的商业有15家。
镇办商店3家钟表照相商店，位于西大街54号，职工4人，经营钟表、照相。饮食商店，位于西大街46号，职工4名。经营馄饨、面条。调味品商店，位于西大街8号，职工2名，经营副食品、调味品、南北货。豆制品。
二轻商店3家二轻经销部，职工9名，位于西大街15号，经营五金、交电、建材。五金经营部，有职工8名，位于东大街98号，经营五金、电器等商品。饮食服务部，有职工2名，位于中吉弄2号，经营酒、菜、饭。
房管所商店3家家用电器批发站，有职工8名，位于新街35号，经营批零兼家用电器，年营业额970万元。农机经营部，有职工3名，位于营房阁4号，经营农机配件，年营业额30万元。友谊商行，位于西大街51号，有职工9名，经营交电、五金、化工产品，年营业额20万元。
区工办3家综合经营商店，有职工3名，位于西大街21号，经营建材、棉百、五金、交电。
年营业额5.20万元。综合经营部，有职工4名，位于西大街57号，经营棉百、五金、交电。礼品商店位于新街14号，经营各种滋补品，年营业额8.5万元。
校办商店2家区中心小学开设的文具服务部，位于晓志弄1号，有职工4名，经营文具和体育用品，年营业额18万元。练溪学校开设的百货经营部，有职工3名，位于新街23号，经营百货，年营业额2.5万元。
食品站办商店1家月洋酒家，有职工20名，位于西大街27号，经营肉食、禽蛋、酒菜饭。年营业额32.14万元。
随着改革开放的不断深入，市场经济的逐步建立，政府鼓励发展市场，搞活流通。私营商业不断发展，市场竞争日益激烈。原来在商业上由国营商业、供销社和合作商业三家一统天下的局面被彻底打破，计划经济时代的经商理念和大锅饭、铁饭碗思想受到了严峻的挑战，老体制、老机制的弊端日益暴露，六七十年代，合作商店有职工240多人，到80年代初，职工减少到140多人。80年代末90年代初，合作商业的经营状况每况愈下，当时新办私营商店的营业执照十分方便，一些人凭着几十年来的经商经验，逐步自找出路，自已开店，自已上缴统筹金、劳保费。职工的退休工资由湖州市社保办统一发放，大病统筹、门诊医疗由个人按规定上缴后方能享受。原有的集体资产，内部首先讨论好分配方案，取得大家的一致同意后，报供销社批准，或拍卖、或折价处理。如果内部意见不一致，则不能处理。至2001年止，练市镇的合作商店全部消失。民国20年（1931）练市镇商业情况表 表6-9单位：元1956年练市镇私营商业及“商改”情况统计表 表6-10附录1：凭证供应商品
棉布统销1954年9月，实行棉布统销，采取以人定量，凭票供应办法。1958年每人发6市尺。
1959～1961年每人发1.8市尺，其余年份每人发1.2丈，机关、企业等单位的生产、劳保用布，实行按计划供应。
凭购货证供应1960年10月始、对火柴、肥皂、汗衫、袜子、胶鞋、毛线、毛巾、围巾、手帕、牙膏、电池、民用线、热水瓶、搪瓷制品等20多种商品，实行凭购货证限量供应。1961年对国产手表、毛线、呢绒、毛毯、缝纫机等20余种商品、实行分配，凭证明供应。1969年，商品供应又出现紧张，采用以户为单位发购货证。肥皂定量供应，民用线限量供应，的确凉、化纤、涤卡等收取1/3至1/4布票供应。1978年后，上述商品陆续开放。1983年，取消棉布统购统销，开始敞开供应。1985年，紧俏商品搭配供应，不久便停止。
卷烟1957年一直供过于求，尤其是乙级以上的高档香烟，属大力推销商品。1958年“大跃进”时期，香烟供应紧张。1960年起对居民、农民实行发票按月定量供应、并采用在收购农副产品时给予换购香烟的办法。1988年香烟调价后敞开供应。
黄白酒解放初销售滞缓，国家销售计划完不成。1957年开始销量上升。1958年原料来源不足，采用楝楝树子、金刚刺等代用品酿制白酒，酿制合成黄酒。曾一度凭购货证供应，以防外流。1978后酿酒原料充裕，产量成倍增长，开始敞开供应。市场上出现大批瓶装花色酒。
食糖解放初消费量低。1952年曾降价销售刺激消费。1958年后，食糖供应日趋紧张，于是红糖优先供应产妇，凭出生证供应3斤。肝炎、浮肿病等患者，凭医生证明，按月供应半斤或1斤。1970年1月1日起，农民每月每人二三两，居民4两，凭购货证供应。1975年1月1日起，改证为票。1979年始，食糖供应增加。1983年第二季度起，取消糖票，敞开供应。1987年第四季度始，由于价格实行“双轨制”，对平价糖又实行凭票供应，每人每月6两。议价食糖敞开供应。
糖果糕点解放初敞开供应。1958年秋开始，糖果糕点实行凭糖票，粮票供应。少数糖果、糕点高价供应。1979年后，生产的糖果糕点品种、数量日益增多，恢复地方传统名产，趋向高档产品，全部敞开供应。
食盐解放以来食盐一直保证供应，虽出现几次短期抢购食盐风，国家采取紧急措施及时平息抢购风。1987年第四季度始，为了保障供给，实行按月凭票定量供应。
煤油解放初期，煤油为主要照明燃料。1954年开始，对机关团体、工商企业、学校医院等。
采取按计划供应，对居民按季度发给煤油票，凭票供应。70年代始，中国油田大量开发，曾一度敞开供应。1985年后，为了节约煤油，支援出口，多争外汇，又实行凭票供应。
柴油、汽油解放以来，一直按计划凭证供应。农村由机电站分配、农村实行家庭联产承包责任制后，则按田亩分配供应。
煤球、煤制品解放以来，域镇居民一直按户口人数按月凭票定量供应，单位用煤亦按计划分配凭票供应，不足部分，可购议价煤弥补。
换购商品三年困难时期，供销社对农民投售的农副产品发给换购券，持券可向商店换取平价工业品和一些紧俏商品。
春节优惠商品价格比市场便宜10％到30％（差额由国家财政补贴）。1969年始由集体商店供应鲜鱼。1980年起改由供销社供应。1984年起由食品站供应鲜肉，其他还有蔬菜供应。
