海曙区图书馆

发展居办企业
  1949年5月25日宁波解放，不久后街道境内成立宁波市第一个居民自治组织梅园居民委员会。针对当时居民群众生活艰难和居委会办公经费匮乏，居委会组织居民群众创办消费合作社，将本地稻谷运到三北（今属慈溪市）换取大豆到市场出售；创办毛麻社、织袜小组等手工作坊，以生产自救方法解决困难群众生活，增加居委会办公经费。之后，个体手工业者和小商贩随之出现，失业人员得到安置。随着就业单位和就业人员的增加，居委会成立生产服务站以加强管理。1957年，湖西街道发动群众组织针织品生产合作社和草制品生产小组，解决失业人员生产困难。他们平均月工资从3元提高到15元，其中最高达30元。其中针织品生产合作社从1956年6月投入生产后，到1957年3月底，产值达14757元，发出工资2587元。街道还组织困难户做苍蝇拍，敲石子。1958年，街道配置少量专职人员成立劳动服务站，负责街（居）企业管理工作，1971年更名为“五·七综合服务社”，有少量编制人员，1977年更名为“街道企事业管理站”。街道以加工修理为主的手工作坊得到发展，有的手工作坊成为初具规模的工厂。1984年，海曙区、镇明区合并前，经济计划指标主要由市、区经济管理部门分别下达区直属工业企业或街道企事业管理站，企管站再下达所属街道企业。
  中共十一届三中全会后，宁波市成立发展集体经济办公室，区里成立发展街居经济工作组。各街道由街道书记、主任直接抓，街道干部分头抓，自力更生、艰苦创业、广开门路，采取集中经营与分散生产相结合、群众自筹资金与企业集资相结合、土洋结合、前店与后坊相结合等方法，兴办多种行业、规模不一的各类经济实体。1983年1月，湖西、县学、仓桥3个街道较大的五金、服装、塑料、晒图、橡胶等13家工厂与区工业公司联营，每年按规定基数以一定比例利润分成返回街道，直至1990年。1991年，根据海曙区发展实际情况，月湖区域各街道办事处成立经济管理科，湖西、县学街道原有的综合服务公司与经济管理科实行两块牌子一套班子。
  1992年之前，街道经济以发展居办企业为主，1992年，居办企业占街道工商企业总数的64％。
  1993年，街道所属企业营业额达2.5亿元，利润300万元，税收500万元。1994年，新办企业182家。居委会经济发展同样较快，营业额、利润、税金、实际创收各项指标年年提高。1997年，街道注重培育新的增长点，通过多方努力筹集300多万元，建成市、区政府为民办实事项目之一的三支街农贸市场，为街道发展经济、增强经济实力打下坚实基础。
  发展挂靠企业
  1992年10月，月湖街道成立后，街道以经济建设为中心，发动居委会干部多渠道多方式发展个体经济、外来企业、自办实业和挂靠企业，完善管理制度和奖励政策，取得明显成效。街道经济工作注重“调整架构，提高效益”，坚持改革开放，提高管理水平和服务质量，注重科技进步和市场开发，取得良好成绩。1992年，全年完成营业额9223.74万元，比1991年增长149.60％。其中，湖西街道完成2630.66万元，县学街道完成6593.08万元，分别比上年增长96.05％和180.10％。全年实现利润212.52万元，比1991年增长42.48％，其中湖西街道实现利润59.35万元，县学街道实现利润153.17万元，分别比上年增长60.41％和36.66％。1993年3月，将原湖西、县学街道两家综合服务公司合并成立“宁波市海曙月湖工贸实业总公司”，负责主管街道下属企业。1993年，街道营业额、利润分别为1.2亿元、300万元。1994年，新增大小企业182家，营业额、利润分别为2.5亿元、650万元。1995年，街道营业额、利润分别为3.15亿元、1271.62万元。1996年，街道贯彻全区经济工作会议提出的“商贸兴区，扩大总量，提高质量”的指导思想，调整思路，转变作风，促进街居经济持续发展，是年营业额、利润分别为3.2亿元、1460万元。
  1997年，海曙区政府实施街道经济指标考核及财政体制分成制。街道以注重培育新的经济增长点、发展挂靠企业、稳中求进推行股份制、着重提高经济管理人员水平为工作要点，贯彻稳中求进方针，实施“亿元工程”。是年，三支街农贸市场投入运营，成为街道经济新增长点。1997年，营业额、利润分别为42769.90万元、1043.28万元。1998年，营业额、利润分别为46558.10万元、1158.80万元。1999年，营业额、利润分别为47392.96万元、1278.25万元。2000年5月，区政府下达文件规定居委会不再兼办经济实体，资产、房屋、经营场地委托街道工贸实业公司代管，负责运营运行。是年，营业额、利润分别为53972万元、1360万元。
  招商引资
  2001—2003年，街道相继出台“企业引进指标分解及奖励规定”“街道领导及科室引企考核奖罚制度”“党工委成员引企考核奖罚制度”“党工委成员引企指标制度”“工贸公司目标考核办法”等奖罚制度，动员和鼓励街道干部为发展经济出谋划策，注重上规模企业的引进。为改善招商引资软硬环境，街道实施“121建设”，即1个经济服务中心、2个联谊会（招商企业联谊会、楼宇企业联谊会）、1支招商引资队伍，为引进企业提供一条龙全程服务，使企业引得进，留得住。2001年，街道引进企业139家，注册资金9114万元；2002年，引进企业200家，注册资金9432万元。2003年，街道提出发展楼宇经济新模式，由党工委书记亲自抓，分管领导直接抓，经济科成员具体抓，以“仓基大厦”为标杆，半年内引进新办楼宇企业18家。2003年，共引进企业292家，注册资金23884万元。
  2004年，街道确定“抓大引大”和“走出去”招商战略，以楼宇经济为抓手，引进注册资金6563万元的新金星宾馆、3000万元的中普工贸有限公司、1000万元的百盛置业有限公司，投资额10000万元的浙商银行宁波分行等大企业，全年共引进企业253家，注册资金20633万元，实现税收5275万元，税收返回1621.67万元。2005年，街道以“引进、拓展”为经济发展方针，引进企业184家，注册资金16800万元，完成入库税收（按市、区财政体制改革后新统计口径）9667万元，税收返回1337万元。2006年，引进企业共233家，注册资金21400万元、30万美金，实现税收11632万元。2007年，引进企业271家，注册资金34200万元。2008年，引进企业161家，注册资金30968万元，其中引进大市外资金5340万元，注册资金500万元以上企业20家。是年11月，完成税收15756万元，比上年同期增长20.00％，其中完成国税6155万元和地税9601万元。
  2009年，街道提出加快发展特色文化产业，大力发展总部型企业和楼宇现代服务业，促进月湖经济二次腾飞战略方针，全年共引进企业178家，注册资金16314万元。2010年，街道突出重点关注月湖盛园、中信银行大厦和银亿时代广场的招商，努力将这些楼宇培育成新的经济增长点。2010年共引进企业200家，注册资金20218万元，实现税收22083万元，比上年同期增长26.20％。2011年共引进企业183家，注册资金14321万元，是年11月，完成税收31716万元，比上年同期增长43.62％，其中实现国税9129万元，地税22587万元。2012年，共引进企业145家，注册资金17823万元。2013年，引进企业107家，注册资金17814万元。
  2014年，街道组织召开月湖楼宇经济和产业定位研讨会，邀请专家把脉月湖经济，研究城市发展路径，围绕“三楼一圈一景区”，即新荟天地、维科·金汇大厦等新老楼宇建成和改造，月湖盛园、银亿时代广场等成熟商圈的转型升级，大力发展创意文化、休闲娱乐、藏书文化等新兴业态，开展月光经济创意活动。2014年，共引进企业191家，注册资金144673万元，其中引进500万元以上企业36家，注册资金130924万元。是年，完成税收33042万元，比上年同期增长13.10％，其中国税收入12991万元，比上年同期增加17.33％，地税收入20051万元，比上年同期增加10.53％。2015年，全年共引进企业363家，注册资金204661万元，比上年同期分别增长90.05％、56.32％，达到历史新高。全年完成税收31481万元，同比下降4.72％，其中国税10416万元，比上年同期下降19.82％，地税21065万元，比上年同期增长5.06％。
  2015年，为积极响应省委、省政府作出的加强规划，建设一批特色小镇的决策部署和宁波市到2018年全市力争建成省、市、县（市）区三级特色小镇100个目标，街道将月湖金汇小镇与历史文化街区、5A级景区建设同谋划、同推进、同融合，工作有了良好开端并取得积极进展。