慈溪市图书馆 内容
争先创优、开拓进取，在三北大地上蕴藏的这种时代精神，催生了一批又一批创业者脱颖而出。宁波森特化纤有限公司董事长陈志连在“人无我有、人有我优、人廉我转”理念支配下，以先人一步、快人一拍、棋高一着的姿态，成为搏风击浪的时代弄潮儿。
1990年，陈志连创办了宁波兴联服装鞋业有限公司，抢得了上世纪90年代初期个体、私营企业飞速发展的先机，成为当地鞋服块状经济发展中的致富领头雁。
步入二十一世纪，陈志连洞察市场发展趋势，逐时而行，创办了“森特化纤”，成为我市两家最早的切片纺丝企业之一，生产的涤纶长丝专门供应我市白沙一带的服装加工企业，一度创造了“日进万斗”的致富神话。
之后，在“森特化纤”稳步发展的基础上，陈志连又投资创办了品牌汽车销售公司，还不断寻找新的项目。特别是2004年以来，面对宏观形势新趋势，陈志连相继投资创办了上海慧瀚信息技术有限公司、北京圣天龙科技有限公司等高新技术企业，从事蓝牙技术和网络软件开发。如今，已形成化纤生产、汽车销售、IT产业多业并举的多元化发展格局，去年相关企业销售总额达到14亿元。
目前，提前布局的陈志连及其管理团队正引领企业朝着固本强基的内在质量发展模式转型。一方面，进一步做强传统化纤行业，做大品牌汽车销售规模，使本土企业更加坚实；另一方面，利用上海、北京等地的人才资源优势，大举进军国家倡导的软件开发等高科技行业，力争再通过5年努力，使有关IT产品销售额达到相当规模，企业实现新的突破，成为当地转型升级的标杆企业。
作为企业界的常青树，一个战略投资者，在多元化发展中，是如何扬长避短，捕捉市场机遇，引领企业高歌猛进？面对近年来外部环境的变化，企业该如何转型？投向新兴产业时该如何把握方向？带着这些问题，日前我们采访了宁波森特化纤有限公司董事长陈志连。
问：在块状工业发展中，很多企业往往陷入低质低价竞争泥潭，你在创业中是如何避免的？
答：价格、质量、品牌是产品竞争的三个不同层面。处于原始积累期的企业，谈不上品牌竞争。当一个行业呈现块状发展时，一些新兴小企业难免会采取价格竞争手段，来扩大市场占有率。我有幸避免，最主要的原因是能根据发展趋势，果敢切换产品，使自己始终走在行业前列。
1990年，我创办了宁波兴联服装鞋业有限公司，很快在市场上站稳了脚根。1999年，我在市场调研时发现，慈溪每天对涤纶长丝的用量达到1500吨之多，清一色地从萧山进货。2000年，我便及时切换产品，投资创办了“森特化纤”，成为当时最早的两家切片纺丝企业之一，当时的差价每吨高达二三千元，挡不住的财富让众多经营者羡慕不已。后来，生产企业不断增多，到2003年，慈溪涤纶长丝规模达到600吨，加上萧山一带产能的急剧膨胀，整个行业几乎无利可图。不久，我在“保稳”化纤生产基础上，投资兴办汽车销售企业，并取得了良好的业绩。
问：多元化经营需要把握投资方向，你投资IT产业基于哪些考虑？
答：从传统的劳动密集型产业转型到技术密集型新兴产业，这是企业自我发展的内在需求，也是市场倒逼的必然选择。我以为，投资新兴行业，一定要符合产业导向政策，尽可能多地享用公共资源。同时，要有前瞻性，做到提前布局。
近几年，企业外部环境发生了明显变化——原材料价格高涨、劳动力成本上升、银根收紧……随之也给企业特别是一些劳动密集型企业带来前所未有的困难和挑战。为此，各级政府大力倡导发展模式转型，出台产业导向政策，鼓励企业从主要依靠增加物质资源消耗，向更加注重产业转型升级、科技进步、劳动力素质提高、管理创新转变。
2004年，化纤行业产能出现过剩，我立即意识到，传统化纤生产企业不久会步入一个痛苦的转型期，就着手投资新兴产业。下半年，经朋友牵线，我投资2000多万元，在上海创建了蓝牙技术研发基地，成立了上海慧瀚信息技术有限公司。经过技术人员两年多的攻坚克难，终于获得预期效果。去年企业销售突破2亿元，韩国三星、北汽、诺基亚公司等几十家国内外强势品牌企业都采用我公司的蓝牙技术。
近几年，我国每年增加4000万网民，这是个巨大的市场，北京为此出台了相应的IT产业扶持政策，对软件开发实行30％投资额奖励。为不断超越自我，我们于2006年又成立了北京圣天龙科技有限公司，专门从事网络游戏软件的开发，今年下半年已开发成功并投放市场。
问：实行多元化经营能有效规避经营风险，但必须以专业化管理相辅佐。你身兼多个企业的董事长，是如何做好企业管理的？
答：一个人的精力是有限的，多元化发展虽能有效规避经营风险，实行优化整合，使企业始终保持良性发展的势头，但多元化的投资必须辅以专业化的管理，其关键是要建立一支以制度来规范的坚实的人才队伍。
多年来，无论是投资汽车销售行业，还是投资开发IT产品，作为投资者，我都会从企业战略发展的高度甄选、聘用相应的职业经理人，并通过建立以事业为目标、以诚信为纽带、以发展为动力、以共赢为基础的共生共荣用人机制，拓展、疏通人才流动渠道，吸引优秀人才加盟企业。我时刻提醒自己是个决策者，尽可能不参与具体事务管理。
对职业经理人和优秀技术人才，除了年薪外，我们还配送股份，吸引了国内软件行业的一些顶尖技术人才，创造了上海慧瀚信息技术有限公司飞速发展的成功模式。
1990年，陈志连创办了宁波兴联服装鞋业有限公司，抢得了上世纪90年代初期个体、私营企业飞速发展的先机，成为当地鞋服块状经济发展中的致富领头雁。
步入二十一世纪，陈志连洞察市场发展趋势，逐时而行，创办了“森特化纤”，成为我市两家最早的切片纺丝企业之一，生产的涤纶长丝专门供应我市白沙一带的服装加工企业，一度创造了“日进万斗”的致富神话。
之后，在“森特化纤”稳步发展的基础上，陈志连又投资创办了品牌汽车销售公司，还不断寻找新的项目。特别是2004年以来，面对宏观形势新趋势，陈志连相继投资创办了上海慧瀚信息技术有限公司、北京圣天龙科技有限公司等高新技术企业，从事蓝牙技术和网络软件开发。如今，已形成化纤生产、汽车销售、IT产业多业并举的多元化发展格局，去年相关企业销售总额达到14亿元。
目前，提前布局的陈志连及其管理团队正引领企业朝着固本强基的内在质量发展模式转型。一方面，进一步做强传统化纤行业，做大品牌汽车销售规模，使本土企业更加坚实；另一方面，利用上海、北京等地的人才资源优势，大举进军国家倡导的软件开发等高科技行业，力争再通过5年努力，使有关IT产品销售额达到相当规模，企业实现新的突破，成为当地转型升级的标杆企业。
作为企业界的常青树，一个战略投资者，在多元化发展中，是如何扬长避短，捕捉市场机遇，引领企业高歌猛进？面对近年来外部环境的变化，企业该如何转型？投向新兴产业时该如何把握方向？带着这些问题，日前我们采访了宁波森特化纤有限公司董事长陈志连。
问：在块状工业发展中，很多企业往往陷入低质低价竞争泥潭，你在创业中是如何避免的？
答：价格、质量、品牌是产品竞争的三个不同层面。处于原始积累期的企业，谈不上品牌竞争。当一个行业呈现块状发展时，一些新兴小企业难免会采取价格竞争手段，来扩大市场占有率。我有幸避免，最主要的原因是能根据发展趋势，果敢切换产品，使自己始终走在行业前列。
1990年，我创办了宁波兴联服装鞋业有限公司，很快在市场上站稳了脚根。1999年，我在市场调研时发现，慈溪每天对涤纶长丝的用量达到1500吨之多，清一色地从萧山进货。2000年，我便及时切换产品，投资创办了“森特化纤”，成为当时最早的两家切片纺丝企业之一，当时的差价每吨高达二三千元，挡不住的财富让众多经营者羡慕不已。后来，生产企业不断增多，到2003年，慈溪涤纶长丝规模达到600吨，加上萧山一带产能的急剧膨胀，整个行业几乎无利可图。不久，我在“保稳”化纤生产基础上，投资兴办汽车销售企业，并取得了良好的业绩。
问：多元化经营需要把握投资方向，你投资IT产业基于哪些考虑？
答：从传统的劳动密集型产业转型到技术密集型新兴产业，这是企业自我发展的内在需求，也是市场倒逼的必然选择。我以为，投资新兴行业，一定要符合产业导向政策，尽可能多地享用公共资源。同时，要有前瞻性，做到提前布局。
近几年，企业外部环境发生了明显变化——原材料价格高涨、劳动力成本上升、银根收紧……随之也给企业特别是一些劳动密集型企业带来前所未有的困难和挑战。为此，各级政府大力倡导发展模式转型，出台产业导向政策，鼓励企业从主要依靠增加物质资源消耗，向更加注重产业转型升级、科技进步、劳动力素质提高、管理创新转变。
2004年，化纤行业产能出现过剩，我立即意识到，传统化纤生产企业不久会步入一个痛苦的转型期，就着手投资新兴产业。下半年，经朋友牵线，我投资2000多万元，在上海创建了蓝牙技术研发基地，成立了上海慧瀚信息技术有限公司。经过技术人员两年多的攻坚克难，终于获得预期效果。去年企业销售突破2亿元，韩国三星、北汽、诺基亚公司等几十家国内外强势品牌企业都采用我公司的蓝牙技术。
近几年，我国每年增加4000万网民，这是个巨大的市场，北京为此出台了相应的IT产业扶持政策，对软件开发实行30％投资额奖励。为不断超越自我，我们于2006年又成立了北京圣天龙科技有限公司，专门从事网络游戏软件的开发，今年下半年已开发成功并投放市场。
问：实行多元化经营能有效规避经营风险，但必须以专业化管理相辅佐。你身兼多个企业的董事长，是如何做好企业管理的？
答：一个人的精力是有限的，多元化发展虽能有效规避经营风险，实行优化整合，使企业始终保持良性发展的势头，但多元化的投资必须辅以专业化的管理，其关键是要建立一支以制度来规范的坚实的人才队伍。
多年来，无论是投资汽车销售行业，还是投资开发IT产品，作为投资者，我都会从企业战略发展的高度甄选、聘用相应的职业经理人，并通过建立以事业为目标、以诚信为纽带、以发展为动力、以共赢为基础的共生共荣用人机制，拓展、疏通人才流动渠道，吸引优秀人才加盟企业。我时刻提醒自己是个决策者，尽可能不参与具体事务管理。
对职业经理人和优秀技术人才，除了年薪外，我们还配送股份，吸引了国内软件行业的一些顶尖技术人才，创造了上海慧瀚信息技术有限公司飞速发展的成功模式。
