创造资本联合产业转型典范打造永续联合机制创新模式

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《韵味桥头》 图书
唯一号: 112320020220004548
颗粒名称: 创造资本联合产业转型典范打造永续联合机制创新模式
其他题名: 访浙江奔多实业有限公司董事长陈正达
分类号: K825
页数: 3
页码: 137-139
摘要: 本文记述了创造资本联合产业转型典范打造永续联合机制创新模式访浙江奔多实业有限公司董事长陈正达的记事。
关键词: 陈正达 联合产业 经济

内容

100个员工创造4亿元销售,人均产出400万元,产品供不应求,产出效率很高。浙江奔多实业有限公司在杭州湾新区创造了“国际一流装备和管理、高科技的新材料产品,大投入带来高回报”的先进制造模式。
  奔多实业的BOP薄膜被誉为全球包装领域的“包装皇后”,为国家鼓励发展的新材料产业,奔多现已成为华东地区最大、国内为数不多的制造企业之一。高科技,高产出,也意味着高投入。奔多实业以慈溪区域内“奔多鞋业”、“锦兴铜业”、“日骋工贸”等民营企业资本联合为强劲支撑,抢抓大桥经济机遇,于2002年抢滩杭州湾新区,一期投资2亿元,这一产业引发我市工业企业资本联合的“第一波”。随着二期2亿元投资到位,这家新型高科技企业,只要再增加40个员工,就可使年销售再翻番达到10亿元左右,经济效益更好。延伸资本联合产业链,这个强强联合体,还参与城镇化建设,抢占镇级房地产市场先机,开发足迹遍及桥头、观海卫、新浦、胜山、匡堰等镇,形成“农村包围城市之势”,现已进入中心城区17#地块房地产开发。以开放合作的理念资本联合,奔多实业为我市工业企业创新创业树立了典范。
  在科学发展大背景下,传统制造企业如何强强联合寻求新型产业项目突破?怎样发挥集商业智慧延伸资本联合?合作伙伴应以怎样的理念实现持续联合?我们采访了浙江奔多实业有限公司董事长陈正达。
  问:奔多实业这一资本联合开发的新兴项目崭露头角,许多处于产业转型期的传统企业为之振奋,与你原“奔多鞋业”比较这一创新跨越转型战略有何意义?奔多实业选择项目的成功理念是什么?
  答:企业的竞争力取决于产品力,做产品关键要选准产业。有的产品很容易做大,有的产品则由于产业局限要做大很难。奔多实业BOPP与奔多鞋业的鞋类产品就有着强烈反差。
  奔多鞋业从童鞋拓展到沙滩鞋,产品畅销沃尔玛等国际连锁超市,是国内同行中规模名列前茅的制造商,二十多年来一直在这一产业精心耕耘,但这一产业属劳动密集型产业,做到1亿元需要1000名员工,还要配套厂房设备,而且由于准入门槛低,同行低档竞争激烈,利润空间越来越小,因此,要想做大做强做长企业,必须寻找新项目,拓展新的发展空间。
  奔多实业BOPP薄膜项目一期投产就人均创造产值400万元,是鞋类产品的40倍,随着二期投产,劳动生产率更会有跳跃式提升。这一产品属综合性能优良的高分子薄膜材料,广泛应用于复合包装、印刷、真空镀铝、感光胶片、装饰材料、热烫印箱、绝缘材料等众多领域,随着我国工农业产品在国内国际市场需求的飞速增长,高品位、高科技产品对包装的要求期待,优质BOP薄膜前景广阔。
  2002年,奔多实业落户杭州湾新区,经过市场反复调研、论证,决定成立一家高科技新型塑料包装材料企业,上此项目。2003年初着手成立了浙江奔多实业有限公司,引进当代最先进的日本三菱重工双向拉伸聚丙烯薄膜(BOP)生产线和德国康甫分切机设备,仅用一年零三个月时间,就建成了年生产能力万吨的薄膜生产企业,并于2004年8月正式投产。面对供不应求的市场形势,我们又于2006年追加2亿元投资上二期项目,增加两条流水线,竣工后产能将翻番。
  回头审视奔多实业项目,我认为可以与同行分享的是:选准项目是核心,强强联合是支撑。
  就我们的BOP项目而言,属国家导向性产业项目,准入门槛高,仅设备进口经过国家发改委、海关等多部门审批,严格把关,所用原料须经中石化、中石油掌控提供,同时,由于投入大,周期长,从论证到投产需三年时间,只有强强联合,才能集聚资本实力,增强竞争优势,承受风险压力。
  问:延伸资本联合,永续强强合作之路,你们为何涉足房地产业?在相关项目经营中如何发挥各自商业智慧?
  答:由于BOPP项目开发投产周期较长,我们又尝试利用资本时间差,从2003年开始进军房地产领域,闯出了一片新天地。我们认为,与传统制造项目相比,房地产属资金密集型产业,也具备“高投入高产出”的功效。
  答:投资多元化、产业多样化,职业经理人摆上日程。谁来经营新项目?我们以本地实际出发,根据自身发展历程,因地制宜推行“谁控大股谁经营”的模式,以发挥每位投资者的优势,挖掘经营智慧,调动各自经营积极性。
  就我来说,除经营奔多实业外,还经营桥头、匡堰两处“中星房产”,其中集商用、住宅于一体的桥头“中欣铭苑”2万平方米房产2003年启动,已于2006年竣工;匡堰部分房产2005年启动,现已竣工,并已售完;另外,位于桥头的原滨海造纸厂地段的房地产即将启动。当然,随着市场秩序日益规范、经营项目的不断拓展,在不久的将来职业经理人会进入我们的经营圈子。
  问:合作难,长期合作更难。你们以奔多实业为龙头的资本联合体已持续七八年时间。你认为这种强强联合持续的基础是什么?这种合作有何战略意义,前景又如何?
  答:我认为这种合作的基础主要有两点,一是每位参与合作的经营者都要有责任心,认认真真、扎扎实实把各自负责的产业经营好;二是要有公心,谋求各合作方利益共赢,把“大家”放在首位。
  当今时代,区域经济间的合作竞争已成大势,事实证明,强强合作有利于整合资源、优势互补、利益共享,我相信这种合作还会继续深化拓展,前景广阔。无论对我们圈子企业的发展,还是对区域经济都具有战略意义和巨大带动力。

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韵味桥头

《韵味桥头》

本书收录的“桥头商人”篇所展示的14位企业家,是桥头企业界的杰出代表,他们创新创业的理念、抢抓机遇的意识、诚信务实的经营给同行以启示,也为桥头区域经济的发展注入了新的活力。新的时代已经来临,新的机遇已经形成,桥头,这座天桥之镇,正借助大桥优势,在新世纪实现新的使命,展现新的姿态,谱写新的篇章。

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