慈溪市图书馆

第一节 工业技术
  慈溪工业发展，“优、新、高”技术产品不断面世，得益于工业技术水平提高。1992年3月，市经济委员会印发《慈溪市技术改造暂行规定》，鼓励企业增加投入，采用先进的技术和装备，优化生产要素，提高产品质量，并对重点骨干企业作政策倾斜。之后，政府出台政策，采取多种措施，推动企业技术改造（简称“技改”）、先进技术引进，促进企业“产、学、研”相结合，建立技术中心，开展技术攻关，走自主创新科学发展道路。
  工业设备更新
  1988年，市经济委员会（简称“经委”）批复备案工业技术改造34家（项）企业，其中生产设备更新的29家（项），总投资6885.13万元。分别为工业公司工业企业10家，投资2217.75万元；各局工业企业6家，投资258.70万元；二轻总公司工业企业7家（项），投资2903.23万元；乡镇企业6家（项），投资1505.45万元。是年，慈溪动力机总厂年产10万台小功率柴油机技术改造，投资700万元增加熔炼设备、清理设备、造型制芯设备等29类50余台；慈溪紧固件厂扩大出口螺帽生产，投资580万元增加螺帽生产线及其他设备计31类119台（条）；宁波人造毛皮厂开发针织绒生产，投资1790.23万元从台湾等地引进关键设备；慈溪县锦纶厂进行扩建年产2000吨锦纶帘子线技术改造，投资483万元增加初捻机、复捻机等多种设备；慈溪大云腈纶衫厂投资332万元，引进德国双毛圈经编睡衣关键设备并增加其他设备等70台。
  1993年，市经委批复备案工业企业技术改造设备更新18家（项），总投资2.09亿元。市工业公司工业企业2家，投资0.30亿元；市二轻总公司工业企业4家，投资0.56亿元；乡镇企业12家（项），投资1.23亿元。慈溪电器开关厂投资665.30万元，引进日本数控冲床和数控折弯机各1台；慈溪建筑设备安装公司投资4460万元，从日本引进不锈钢镜面板生产线1条、花纹管生产线1条、高频焊管生产线1条、氩弧焊管机组2台、抛光机1台等；慈溪市帆布厂投资48万美元从瑞士引进片梭机3台；宁波安达胶带纸品有限公司投资2752万元，从美国引进聚乙烯防腐胶带生产线；宁波浙东化纤总厂投资3776.80万元，从德国引进FOY纺丝设备更替VC403纺丝机；宁波弹力絮厂投资906万元，从美国引进9头双滚筒水刺机1套，实施射流喷网无纺布技术改造。
  1997年，市经委批复备案工业企业技术改造设备更新27家（项），投资金额5.43亿元。其中工业公司下属企业3家，投资0.77亿元；二轻总公司下属企业1家，投资0.03亿元；市供销联社下属企业1家，投资0.10亿元；乡镇企业22家，投资4.53亿元。慈溪第二棉纺织厂、慈溪第一棉纺织厂分别投资2300万元、2500万元，各引进德国产清钢联1套和德国自动络筒机、瑞士GRAF包刺辊针布工具、台湾产针织大圆机等多种设备，压缩原来的1万纱锭旧设备；金轮集团总公司投资1.60亿元，从瑞士引进牵伸卷绕机6台、纺丝油剂供给槽6个、纺丝油剂收集槽6个等24台（个），并购置国产设备卷绕丝车等454辆（套、台），实施锦纶6帘子线纺牵一步法技术改造；宁波国联实业有限公司实施多媒体电子数码技术改造，投资2850万元进口图文设计制作设备10套、海量图文处理设备20套；宁波威海集团有限公司扩大婴儿推车、童车生产线，投资2822万元引进车架生产成套自动流水线、喷漆线和关键零部件等共36条（套）设备；宁波东方铜业总公司投资4972万元，实施年产3万吨粗铜生产线，除冶炼设备新置外，环保除尘设备采用技术引进；宁波东方钢琴部件总公司投资1380万元，从德国引进多轴铣床、转击器机床、制音器机床、轴架机床等9类28台机床设备。
  2003年，全市技术改造实际投资51.36亿元，其中由市经济发展局批复备案的50万元以上项目842项、1000万元以上项目101项、2000万元以上项目110项。金轮集团股份有限公司投资1.80亿元，进口直捻机等10台，引进高速喷气织机和配套筒子替换原有梭织机等设备；环驰集团宁波特克轴承有限公司投资4980万元，引进日本精工磨加工线2条、超精线4条，实施年产5000万套静音精密轴承生产线；宁波华德汽车零部件有限公司投资1亿元，引进台湾产装配流水线等设备73件（套），实施年产80万套汽车零部件生产线技术改造；宁波卓成化纤有限公司先后投资3.56亿元，分别从美国、德国、日本等地引进设备77台（套），实施年产10万吨化纤生产技术改造；浙江振邦化纤有限公司投资9890万元，从德国、日本、美国、荷兰、瑞士等地引进年产6万吨熔体直纺涤纶长丝生产线设备；奇迪电器集团有限公司投资3.25亿元，引进台湾产自动弯管机、自动胀管机9台，实施年产60万台智能型变频空调和2万台中央空调机组生产线项目；宁波惠康集团投资3105万元，引进德国冷媒充注机2台，实施年产20万台出口无氟制冷剂生产线项目。
  2008年，全市工业技术改造实际财务投入101.80亿元，其中50万元以上项目860项、1000万元以上项目568项、2000万元以上项目427项、5000万元以上项目215项。市经济发展局批复备案的设备投资4000万元以上工业企业22家。慈溪高新密封材料有限公司投资5280万元，购置剪板机、冲床、液压机、数控切割机、数控车床等设备共92台及自动喷塑流水线1条，实施年产2200吨金属动力机垫片生产线项目；慈溪市三辰车业有限公司投资7594万元，购置注塑机、冲床、焊机等设备220台，引进整车自动线4条、部件生产流水线8条，实施年产140万辆山地自行车生产线项目；浙江中金铝业有限公司投资8008万元，购置分切复绕机2台、检测设备2套及自动生产线2条，实施年产各1万吨双向拉伸聚酰胺薄膜、双向拉伸聚苯乙烯薄膜生产线项目；慈溪市三泰化纤实业有限公司投资1.55亿元，购置转鼓、螺杆挤压机、纺丝箱体、预过滤机、卷绕面板、环吹风小车、带引棍、盛丝桶经复机等设备390台，实施年产8万吨差别化三维卷曲涤纶短纤维生产线项目；宁波金邦汽车配件有限公司投资8280万元，购置变速箱壳体及装配生产线、后轿壳体及装配生产线、提升器壳体及装配生产线共59条及液压机4台等，实施年产5万台拖拉机功能部件生产线项目；慈溪市申科众茂环保热电有限公司投资1.21亿元，购置循环流化床垃圾焚烧锅炉设备、循环流化床垃圾焚烧锅炉尾气净化系统、汽轮发电机组、垃圾破碎机等设备，实施生活垃圾焚烧发电项目。
  2011年，全市完成工业技改投资121.40亿元，新立项目397个，其中零土地技改项目346个，占87.2％；完成设备投资62.31亿元，占总投资的51.3％。列入市抓项目扩投资活动重点项目45项，完成固定资产投资16.90亿元，其中设备投资8.40亿元。是年完成设备投资2000万元以上企业18家。
  通过设备更新，工业行业、企业生产设备朝着自动化、数控化、智能化方向发展。有全自动新水流洗衣机生产线，各类数控高速机床、数控弯扳机、数控喷墨印刷机、数控慢走丝线切割机，自动包装线、全自动高速四色胶印机、全自动喷砂机，智能式空气质量报警器、智能温室等。
  技术引进与技术攻关
  慈溪没有大专院校和科研院所，技术人才缺乏，与设备更新相比，工业技术创新难度更大，主要是技术引进和协作攻关。
  技术引进慈溪工业技术引进，前期主要依托设备引进连同引进相应技术，后期既依托设备引进，同时向科研院所购买技术或委托技术开发。1988年，34家企业实施技术改造，其中有5家引进先进技术。浙东化工二厂从意大利引进PVC食品级包装薄膜成套设备及生产技术；慈溪棉纺织厂从联邦德国引进年产200吨气流纺兔毛纱工艺设备及生产技术；宁波人造毛皮厂从意大利、中国香港、中国台湾等地引进针织绒生产技术；慈溪第二农机厂购买上海柴油机厂技术资料引进BC型喷油泵生产技术；慈溪大云腈纶衫厂引进联邦德国双毛圈经编睡衣生产技术等。1993年，有8家企业引进先进技术。宁波金轮集团总公司引进德国多尔尼公司刚性剑杆设备和技术；宁波兴业（集团）公司引进美国铜管生产线关键设备和技术；宁波弹力絮厂引进射流喷网无纺布生产线先进设备和技术；慈溪电器开关厂引进日本产数控冲床、折弯机先进设备和技术等。1994—1998年，企业开展产权制度改革，技术引进相对缓慢。1999年，引进先进技术（设备）企业8家。慈溪华东化工实业有限公司引进美国纸杯生产线（设备）纸浆模塑餐饮具生产技术；宁波慈兴集团公司引进国外全自动微型小型球轴承装备前道生产精密轴承高速轴承类先进技术（设备）；慈溪亚太集团引进台湾亚矶双液流高压高速染色机、常温高速染色机和德国雾化染色机等先进技术（设备）；杭州湾纯净水有限公司引进意大利沃泰克斯生产线生产技术（设备）；宁波惠康集团引进香港冷媒充注机实施家用分体式无氟空调试制技术（设备）；慈溪飞兰集团引进日本产萃取技术（设备）等。
  2000年后，技术改造力度加大，技术引进形式多种多样。主要形式有：以设备为载体，引进先进设备同时引进先进技术，如金轮集团股份有限公司、宁波兴业电子铜带有限公司、宁波奇乐电器实业有限公司、宁波新海电气股份有限公司、宁波鸿达电机模具有限公司、康鑫集团有限公司等规模企业多为采用此形式。通过购买资料、样品，经企业研究、消化吸收，掌握先进技术，如浙江卓力电器集团有限公司从国外购买设计图纸，并与国外著名设计公司合作，引进先进设计技术，消化吸收再创新；宁波裕人针织机械有限公司借鉴国外产品，研制出拥有自主知识产权的花形设计元件和控制系统，研发全自动电脑横机。走出去、请进来，派技术人员到外地、外国取经，或者请外地、外国专家到企业指导，引进技术，如环驰轴承集团有限公司从瑞士引进轴承行业国际著名专家作技术指导，并与科研院所合作，打造专业技术队伍；宁波大成新材料股份有限公司广交科技界朋友引进技术，研发高强·高膜聚乙烯纤维；奇迪电器集团有限公司从美国、日本引进100余名行业精英加盟企业，引进技术，建立研究所，研发科技附加值高、市场适销对路的新产品；浙江中兴电子有限公司引进高端技术专家落户企业，并从日本、新加坡引进关键技术和工艺，形成集精密模具研发、自动化装配、精密冲压、精密注塑成型、电镀、精密切削为一体的整合制造能力；宁波德努希制冷科技有限公司引进制冷技术国际一流水平的日本高端人才团队，打造制冷核心技术，研发国际一流的压缩机品牌；宁波博一格数码科技有限公司汇集国内几十位专家型人才，形成技术创新型团队，并招聘国际人才，凭借人才优势、技术优势，对产品更新换代，成为数字电视引导者。与大专院校、科研院所合作或与大型企业合作，引进先进技术走产学研结合道路，如宁波科鑫腐蚀控制工程有限公司在中国石油管道科技研究中心和杜邦美国粉末涂料公司专家支持下，开发双层环氧粉末涂敷产品，经中国石油管道科技研究中心检测，各项技术指标达到或超过国外相关产品性能要求；慈溪市贝士达电动工具有限公司与上海应用科技学院技术合作，共同参与企业技术中心中长期规划和新产品开发。
  2008年，市经济发展局批复备案技术改造企业181家，其中有19家企业引进国外技术（随设备引进）。宁波盛腾电子科技有限公司引进年产200万片SMT集成电路板生产线设备和技术，宁波鸿达电机模具有限公司引进年产100副大型模具精密多工位级进模四轴龙门加工中心设备和技术，慈溪华宇饰布有限公司引进年产240万平方米高性能网布材料设备（片梭织机4台）和技术等。
  2010年6月，宁波慈星股份有限公司收购具有60年电脑横机制造历史的瑞士斯坦格集团及旗下企业共3家。通过并购，吸收其横机制造技术，提高自身的技术优势，同时以瑞士斯坦格为基础，建立高端电脑横机研发基地，为研发创新后续产品提供技术支持。
  技术攻关 随着工业企业规模扩大，企业自身技术力量加强，与科研院所、科研人员联系日渐紧密，技术攻关逐年增多。技术攻关形式，主要有协作攻关，委托科研机构攻关，引进人才自行组织攻关等。技术攻关内容从技术革新，产品改进、升级，到技术创新，实现技术重大改革，以至填补技术空白，专利授权量快速增加。主要技术攻关项目：引线框架用铜带研制和开发，高性能聚乙烯无炜布研发，双层环氧粉末涂敷技术，工业二氧化硫烟气治理设备，户内高压真空断路器，智能型万能式断路器，三防（防水、防尘、防灯管爆裂）荧光灯，五腔驱动燃烧器，无热胆饮水机，空调净化消毒机，节能型金属基体电热膜，可编程定时器，全电脑横机，喷气、喷水织机喂纱装置控制系统，核级柔性石墨密封垫片和填料，变频式螺杆压缩机，三相电子式多功能电能表，微小型超高精度模具制造技术等。
  引线框架用铜带研发。引线框架铜带用于制造半导体和集成电路引线框架以及新型接线端子的专用铜基合金带材，具有高强度和导电导热性能、高抗软化温度、可焊性能、尺寸精度、表面质量、可电镀性能等特性。科技部将引线框架用铜带的研制和开发列为“十五”国家高技术研究发展计划（863计划）——超大规模集成电路配套材料重大专项课题，并决定宁波兴业电子铜带有限公司作为该研发课题依托单位，共同承担引线框架用铜带研制、开发和产业化任务。宁波兴业电子铜带有限公司于2002年始开展引线框架用新型铜基合金熔炼和铸造工艺研究及设备研制，电磁铸造、轧制工艺优化和轧制精度控制、材料热处理工艺及设备研究，以及带材残余应力消除措施，理化检验技术和设备、异型引线框架铜带生产工艺和设备研究等，掌握C194等4种铜—铁—磷合金系列引线框架铜带材关键生产技术，形成水平连铸—冷轧开坯和大锭半连铸—热轧开坯2条引线框架铜带生产线，技术路线先进并具有重大创造性，产品综合性能和表面质量等方面有较大突破，C194铜带生产在国内处于领先地位。该项课题采用“产、学、研、用”相结合方式。2005年12月，通过科技部验收，所取得的成果受到专家验收组和科技部领导高度评价。
  高性能聚乙烯无纬布研发。高性能聚乙烯无纬布以高强·高模聚乙烯纤维为主要原料，经过整理、铺丝、上胶、黏结、复合、热压定型等工序加工而成，与同类产品相比具有比重轻、耐水、耐腐蚀、柔韧性好、比吸能值高等特点。1996年，宁波大成新材料股份有限公司应用中国纺织大学的小试成果，在中国纺织大学等科研院校帮助指导下，于1999年完成中试任务，高强·高模聚乙烯纤维产品通过宁波市科委组织的成果鉴定。此后，公司着手进行高性能聚乙烯无纬布研究开发。2000年，实现采用间歇式缠绕丝生产片状防弹无纬布，2002年，研发浸料连续式成卷连续生产工艺和技术。2003年，高强·高模聚乙烯无纬布产品通过专家成果鉴定，达到国外同类产品20世纪90年代水平。2007年，高强高模聚乙烯纤维制备技术及其复合材料研制项目被列入国家863计划。
  核电站密封新技术、新产品及应用。宁波天生密封件有限公司从2002年开始，开展产学研创新合作，2003年9月，核级柔性石墨密封垫片和填料通过专家鉴定，为国内唯一通过核级鉴定的密封件产品；2004年10月，获得中国液压气动密封件工业协会优秀产品奖；2005年，公司参与起草制订柔性石墨金属缠绕垫片技术条件和柔性石墨板技术条件2个行业标准，填补国内空白。2007年始，先后投入1500多万元与华东理工大学合作开展技术攻关，并于2008年建成世界一流、国内唯一的核电密封件实验中心。公司在中国核电工程有限公司、华东理工大学、浙江大学等高校院所科研部门支持下，自主研发核级密封垫片。其间突破多项技术难关，先后试验1万多只垫片，研制出具有独特结构、拥有自主知识产权的新型石墨密封垫片。2008年10月，由国家能源局组织的专家鉴定委员会认为：“天生”牌核级密封垫片主要指标超过国外同类产品，达到国际领先水平。2009年6月，该技术成果获得国家发明专利。由宁波天生密封件有限公司为第一完成单位的核电站密封新技术、新产品及应用项目获得2010年度国家科技进步二等奖。
  第二节 工业管理
  1988年，成立县企业管理领导小组，在县经委内设立办公室，并通过经委企业管理科具体运作工业企业管理工作。1990年12月，省企业管理领导小组发出《关于印发〈浙江省工业省级先进企业管理工作考核细则（试行）的通知〉》，为工业企业管理考核提供规范和准则。此后，市经委相继出台以“三项管理”（现场管理、仓库管理、财务管理）为核心内容的企业基础管理考核细则，在工业企业中先后开展评选“管理十佳”“管理十强”“管理三十强”等活动。2005年，市经济发展局印发《慈溪市工业管理工作规范》，开展企业管理创星级活动，促进工业企业管理再上新台阶，引导工业企业实现制度化、规范化和现代化管理。
  2008年后，开展创新管理，构建各种管理平台，提升全市工业企业管理水平。
  生产计划管理
  工业生产计划管理主要对全市工业生产总量、主要产品作出年度计划安排或预期目标管理，推动工业生产有计划、有目标发展。随着社会主义市场经济体制不断完善，工业生产计划管理形式、手段和要求随之改变，由政府指令性计划转为指导性计划，后期实行预期目标管理。
  指令性计划管理 1988—1992年，工业生产计划仍沿用政府指令性计划管理模式，由市计划委员会制定年度生产计划，并按系统和企业层层分解下达生产总量和主要产品计划。1988年，全市工业总产值计划安排26.20亿元，比上年实绩增长14.8％。其中国有企业2.38亿元，增长7.8％；集体企业3.04亿元，增长4.0％；联营企业0.58亿元，增长10.9％；乡镇工业企业20.20亿元，增长16.0％。同时安排生产计划，棉纱1.38万吨，棉布1800万米，机制纸及纸板1000吨，原盐1.50万吨，啤酒2.10万吨，黄酒1.36万吨，65度白酒1000吨，灯泡300万只，合成氨6500吨，氯氟化硫10吨，柴油机4.20万台11.25万千瓦等64种主要产品，下达给重点企业。
  1989年，市计划委员会在安排工业总产值和主要产品产量计划同时，安排全市主要技术经济指标：万元工业产值综合能耗比上年下降2.0％，资金利税率与上年持平，销售利税率12.0％，主要工业产品质量稳定提高率5.8％以上，流动资金周转天数加快3.0％，国有工业全员劳动生产率提高5.8％，亏损户及亏损额减少30.0％。
  随着市场不断开放，指令性计划弹性增加，计划安排产品种类减少。1992年，仅下达全市工业总产值必保指标、争取指标。另有Z170F柴油机等18种产品被列入宁波市重点工业产品质量考核计划。
  指导性计划管理 1993年，为适应社会主义市场经济体制，工业生产取消指令性计划实行指导性计划。
  1994年后，工业经济实行发展目标管理。改变计划调控办法，实行计划引导，重点放在经济总量预测，仅对关系国计民生的商品（如盐）实行指导计划。是年，市计划委员会提出全市工业总产值165亿～175亿元，增长38％～46％的目标。1995—2004年，全市工业经济指导性计划指标由市计划委员会（发展改革局）和市经济委员会（经济发展局）或单独或联合发文下达，加强经济运行跟踪和预测分析，年终将目标完成实绩作为考核主要依据。
  预期目标管理2005年始，工业经济实行增长预期目标管理，由市经济发展局下达至各镇（街道）及市经济开发区。2008年，慈溪工业经济增长预期目标：全市工业总产值2010亿元；规模以上企业总产值1080亿元，占全部工业总产值的53.7％；全部工业增加值345亿元；规模以上企业销售收入1018亿元，利润总额38亿元。2011年，全市工业经济增长预期目标为：全部工业总产值2700亿元；2000万元以上规模企业产值1450亿元，占全部工业总产值的53.7％；2000万元以上规模企业销售收入1350亿元，利润总额56亿元；工业技术改造财务投入120亿元，设备投入占50％以上，重点工业投资项目完成当年计划投资比例达到70％以上，宁波市级试产新产品220只，新产品产值率达到21.5％；引进内资40亿元。
  产品质量管理
  工业产品质量关系产品销售与企业生命，直接影响工业经济发展，政府和企业重视质量管理。1988年初，全县工业企业经注册的质量管理小组112个。1989年2月，市质量管理领导小组成立，12月，市质量管理协会成立。1991年3月，市委、市政府发出《关于开展“质量、品种、效益年”活动的通知》，提出以质量管理为中心、强化企业管理工作等4点措施。1995年，市政府印发《市特级、重点、骨干企业“三项管理”考核细则的通知》，实施名牌战略，开展ISO9000认证工作。2002年为市“质量振兴年”，重新修订“三项管理”考核细则，对质量认证、过程管理、品质管理专项活动、标准化工作、质量工作5方面管理提出新要求。2004年始，特设市长质量奖，是年，22家企业获奖。至2011年，累计37家企业获得市长质量奖。
  质量认证 质量认证是国际上通行的管理产品质量的有效方法。ISO9000系列国际质量认证是国际标准化组织（ISO）于1987年向世界颁布的质量管理和质量保证的系列标准，是工业产品进入国际市场的通行证。
  慈溪市质量认证始于1995年。ISO9000质量体系认证，1995年，慈溪飞翔公司、三灵无线电厂等企业率先通过，以后逐年增多，1996年为5家，1998年、1999年、2000年分别增加39家、40家、180家。至2008年，全市通过ISO9000质量体系认证工业企业累计787家。2008年后，主管部门不再统计。
  标准化管理 1979年2月，国务院颁发《中华人民共和国标准化管理条例》，慈溪开始对企业设备、产品和管理逐步实施标准化管理。1988年初，有56家工业企业通过企业标准化整顿验收。
  1993年，25家企业进行标准化水平确认，131种产品企业标准经有关专家审定后在市质量技术监督局（简称“质监局”）备案，累计备案产品597种。
  1995年，89种产品标准由市质监局审查备案，其中27种产品标准达到国际先进国家、专业公司的标准水平。18家企业经考核达到四级企业标准化水平。全年有470余人次参加GB/T19000质量管理和质量保证系列标准及质量认证等培训班。全市21家食品加工生产企业接受质监部门检查，84个食品标签登记备案。
  1998年，全市工业企业通过消灭无标（无产品标准）生产考核验收。2003年，有10家企业采用国际标准和国外先进标准，4家企业获得采标标志，4家企业通过四级标准化水平确认。企业标准备案产品411种。2006年，有10家企业采用国际标准，取得采标确认12项。
  2008年，企业产品标准备案210项，累计4116项。39家企业参与69项国际、国家及行业标准的修订工作。45家企业取得标准化良好行为企业评价证书。2011年，企业产品标准备案131项，累计4636项。有10家企业参与14项国际、国家及行业标准修订工作。30家企业取得标准化良好行为企业评价证书。
  计量管理 1988年初，有55家企业计量工作定级，其中二级1家、三级54家。至1993年，累计37家企业进行标准计量复查考核，其中水表生产企业9家，槽形仪表、热工仪表生产企业6家，其他22家。
  1998年，全市70家计量具生产企业有44家建立企业最高计量标准。2003年，对全市化妆品、糕点、炒货生产企业中的21家企业进行定量包装商品抽查，合格率100％；24家企业建立企业最高计量标准。2006年，32家生产计量产品企业有9家被查处。至2011年，全市24家计量器具生产企业取得计量器具生产许可证；累计733家企业取得计量检测体系确认证书和计量检测能力合格证书。
  工业基础管理
  1988年，工业管理重点为企业上等级，抓企业管理基础和信息工作，建立劳动、资金、物资等定额管理制度和标准化管理系统，抓计量升级、环境保护、劳动保护和班组建设。1992年，列出现场环境、生产管理、劳动纪律、班组建设、设备管理、物料管理、安全管理、信息管理8项考核内容，评选现场管理合格企业和优胜企业。1993年，全市工业企业以治理“脏、乱、差”入手，推行人定岗、物定位，建立健全各项规章制度。1995年后，开展“三项管理”活动。2005年后，开展管理创星级活动，基础管理工作上新水平。2008年后，开展以“保增长、转型升级”为目标的创新管理，构建各种管理平台，提升企业管理水平。
  “三项管理” 1995年，市政府办公室印发市特级、重点、骨干工业企业“三项管理”考核细则，重申工业企业基础管理工作。“三项管理”即现场管理、仓库管理、财务管理。现场管理包括员工管理、设备管理、物料管理、方法管理、环境管理、安全管理、信息管理7项；仓库管理包括基本条件、物资入库、物资存放保养、物资领发出库、物资盘点、物资核算6项；财务管理包括财务管理基础、流动资产管理、固定资产管理、成本费用管理、对外投资及经营成果管理、定期的经济流动分析制度6项。考核细则分项设定分值，按考核分值分为合格、良好、优秀。1996年评出年度“管理十佳”企业10家。1998年，开展创建市百家管理样板企业活动，经考核审查，17家企业符合创建条件。2002年，在全市工业企业中开展“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，278家企业通过“三项管理”考核。2001年、2002年分别评出“管理十强”企业。2003年，评出“管理三十强”企业，分别为“综合管理十强”企业、“特色管理十强”企业、“专项管理十强”企业。2005年评出宁波方太厨具有限公司等23家企业为市工业企业基础管理工作规范企业。
  管理创星级2005年，市经济发展局印发《慈溪市工业企业管理规范》，同时，在全市工业企业中开展管理创星级活动，规范、完善和创新企业管理。星级管理的必备条件为：管理五星级企业年销售收入2亿元以上，管理四星级企业和管理三星级企业年销售收入1亿元以上；销售利润率在市内同行业领先；企业基础管理工作规范；有现代化管理成果；无重大伤亡事故和重大质量、重大污染问题；无违法、违规事件，依法经营、照章纳税。2005年、2006年、2007年、2008年度分别评出管理五星级企业5家、3家、5家、2家，管理四星级企业5家、14家、11家、9家，管理三星级企业12家、9家、6家、5家。
  创新管理2008年后，构建各种管理平台，创新管理形式。搭建管理交流平台：举办企业精细化管理特训班、从精细化管理到精益生产导入培训班、现场管理培训班等，提高企业管理素质，并在全市树立现场管理规范化标杆企业35家。构建管理咨询平台：2011年，引进10家管理咨询机构为全市企业提供管理辅导，咨询项目涉及“5S”与现场管理、生产管理、人力资源绩效管理、组织运营管理流程化、班组建设、营销全案咨询策划、战略管理、组织能力优化与主管能力提升、供应链流程标准化和绩效管理等，提升全市企业管理水平，评选出2011年管理现代化创新成果一等奖1项、二等奖3项、三等奖7项；主管部门推荐慈溪市公牛电器有限公司等8家企业申报宁波市级管理咨询（创新）示范企业；20家企业管理咨询立项，并实行管理实施过程和效果跟踪。