武义县图书馆

50年代一批村办水库工程竣工后即开始利用水面养鱼。60年代，微型水电站出现后，利用灌溉水发电、加工；各区、乡水利工程大多于水库、电灌站完工后，确定管理人员，兼营副业、除养鱼、发电、农产品加工外，并利用边闲地种植粮食、饲料，养猪、养牛、养鸭，以其收入支付管理人员报酬020多年来，各水利工程管理单位职工，以库（站）为家，为发展综合经营，付出了艰辛的劳动。
  如区办清溪口水库，1958～1986年间4次建设电站，装机由开始的微型（仅供水库和仓部堰村照明），1971年发展为90千瓦，1982年扩建到165千瓦，发电收入合计562.13万千瓦小时、28.10万元。1962～1986年间，渔产收入为188.16吨、12.05万元。农副产品加工，1965年前收入1000余元，1966年建成西陈加工厂，总投资6574.40元，仅1967年收入16077.81元，1969年达23443.90元，嗣后农村普遍用电自己建立加工厂，业务转淡，1977年尚有6937.31元。另外，60年代种田20亩，常年收稻谷60余担，蕃薯4000余斤，自养耕牛7头，毛猪24只，羊40只，鸡120只，鸭2000只。其时驻库管理人员8人，每年收入除工资、福利等开支外，尚有结余。1975年综合经营总收入2.36万元，工程养护、发电、养鱼、农副产品加工等总支出1.58万元，收支两抵盈余7832.65元。1982年栽种泡桐6亩500株，现已成林；1986年冬又栽桔466株，枇杷143株（次年又栽葡萄3亩、水蜜桃80株）。估计到1992年后，仅经济林一项，年收入可达3万元。
  乡办五虎山电灌站，1964年建成后，即兼搞农副产品加工，不久因农村普遍用电，加工业务受挫，又创办锯板厂、服装厂、棒冰厂等。由于管理体制上的原因（跨村受益旱时跨区），开展综合经营困难重重，连遭挫折，但电灌站职工仍未气馁。
  多数水利工程由于管理体制方面的原因，开展综合经营步履维艰。如全县最早的电灌——白阳山电灌站，1963年原有加工厂1座、宿舍1座。70年代初，厂房、宿舍被公社拍卖给县钢铁厂，钱被公社农机厂兴办厂房，7千瓦电动机、电表、工具连同电话机、床、办公桌、锅统被公社农机厂无偿搬走，另有10千瓦电动机、小钢磨等亦无偿归于后陈大队，抽粉干设备1套被公社拍卖还信用社贷款。乡办大院后水库，发电总装机188千瓦，年发电量45万千瓦小时，加上水面养鱼育珠、粮食加工厂业务与6亩稻田收入等，年总产值4.5万多元。自1962年水库建成投产后，除发展电网和水利工程维修等开支外，年年盈余。1978年后，云华乡政府要造房屋，乡办企业要向水库借钱。1982年，就干脆并入乡工办，帐目财产一概并吞，结果不仅把水库历年积余资金化光，还把2台60匹马力柴油机、2台10千伏安变压器卖掉，现在水库无分文岁修资金，职工反映：“我们水库象只长毛兔，毛长一点拨一点，拔死为止。”
  水利工程充分利用自身水土资源及设备、劳力、人才优势开展综合经营，对改变长期以来依靠国家补贴，水利工程维修养护经费来源枯竭，管理工作处处被动，水利工作面临困顿的局面意义重大。对此项工作被予以足够的重视，乃在1984年，是年县水利部门贯彻执行“加强经营管理，提高经济效益”的水利水电工作方针，锐意改革，积极创办县水电综合经营公司，水电建筑安装公司、塑料制品厂等，并积极扶持溪里水库等水利工程单位发展花木、服装等多种经营，工作尚属起步。1986年，仅17个小（一）型以上水库统计，有管理人员301人，全年电费收入78.38万元，渔业收入16.18万元，多种经营收入13.24万元，加征收水费等，总收入110.87万元，除去工程维修养护及生产支出83.23万元，合计盈余27.64万元。当年盈余的，除中型源口、清溪口水库外，小（一）型水库10座。历年累计盈余的，除中型源口清溪口水库外，小（一）型有东弄、百丈泄、松溪、大院后4座。全县小（二）型水库84座，自给83座，全年电费收入3.45万元，渔业收入12.25万元，加征收水费0.89万元，总收入16.59万元，除去工程养护及生产支出9.68万元，当年盈余6.91万元，历年累计盈余3.12万元。
  80年代以来，中央、省对水利工程开展综合经营极为重视。1985年5月国务院办公厅转发水利电力部《关于改革水利工程管理体制和开展综合经营问题的报告》和浙工省人民政府《关于水利系统开展综合经营的通知》为此项工作指明了道路。县水利部门和各工程管理单位，正认真贯彻执行，踏实地开展工作。