武义县图书馆

1950年，县人武部建立后，均属部队建制，县人武部干部按照中国人民解放军的有关政策选拔培养。排职干部从优秀士兵中选用，连以上干部从现职排干部中提升选拔。人武部当时为适应剿匪斗争任务，扩大与巩固地方武装，协助建立各级基层人民政权等需要，提升（拔）了部分干部，充实干部队伍。以后，每年干部进出，转业复员，一般直接从优秀战士中提拔使用。1951年进行抗美援朝，人武部又从优秀士兵或知识分子中提拔一批干部。1952年，独立营缩编部分超编的干部充实到人武部。1953年，人武部贯彻大胆提拔和培养干部方针，又提拔一批排以上干部。1954年，遵照上级指示，人武部转业一批干部支援地方经济建设。1960年，人武部干部工作任务是调整干部的军衔级别和调配干部、补齐干部缺额。1961年，贯彻德才兼备干部政策，坚持在职培养为主的方针。1964年，遵照毛泽东主席关于培养革命事业接班人的指示，人武部选拔一批基层干部，对年龄偏大、业务素质偏弱干部进行转业安置，使干部队伍趋向合理。1965年，按照德才兼备使用干部原则，从优秀的士兵学员中选拔部分基层干部。“文化大革命”期间，人武部一部分干部参加“三支两军”工作，现职干部缺编，又从优秀士兵中提拔一批干部。1983年，金华军分区对人武部班子进行了调整。1985年人武部按照上级要求，各类干部实行责任制，激励干部奋发向上，做好本职工作。1986年改归地方建制后，人武部干部由地方、军队共同管理，以地方为主。人武部部长、政委的任免，由县委讨论提出意见，并在征得军分区党委同意后，由市、地委审批任免。对办公室主任、科长及其以下的干部，由县委组织部商人武部提名，共同考核，按地方党、政干部任免权限任免。干部选拔按照干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，应具备的条件是：政治思想进步，热爱祖国，拥护党的领导；年纪轻；高中毕业以上文化程度；身体健康；热爱人民武装工作，并有与职务相称的军事素质和组织、指挥能力。主要从军队转业干部、专职人民武装干部中挑选，或者从人民武装干部学校的毕业生中补入。
  1993年，积极做好人武干部调整、交流工作，从专武干部和军队转业干部中选拔年龄轻、文化程度高的3名干部进县人武部机关任职，考察提拔科级干部4人，交流到兄弟单位县人武部任职1人，调政府机关任职的1人。
  1994年，积极抓好干部队伍建设，结合军事业务培训，进行了“使命感”教育，选拔1名专武干部到县人武部机关任职。
  1995年，坚持党管干部的原则，积极做好机关工作人员考核工作。根据武劳人（1995)4号文件精神，部党委研究，建立以成文良部长为组长，有关科室3人为成员的考核小组。考核工作于1月14日～18日进行，对符合参加考核的干部7人、职工6人进行了认真细致的考核，按照考核程序，先由被考核个人实事求是的写好个人总结，然后组织群众进行评议，有20人参加了填写评议票的形式进行背靠背的评议。在广泛征求群众评议意见的基础上，各科室领导根据被考核人员的平时表现，作出恰如其分的评语，提出等次评定意见，考核小组按规定进行审核，并提出审核意见，由部领导签署考核意见。通过考核，评定为优秀的2人，评定为称职的6人，评定为合格的5人。
  1996年4月，是县人武部收归军队之年，干部变动大。县人武部对未收归军队建制干部，做好过细的工作，并积极向县领导和县组织部提出意见，县委根据工作需要，对6名转业地方安置的干部进行了妥善安排，其中：仓库主任安排为县审计局党组成员，2名副主任科员分别安排为县纪委纪检员和审计局审计员。该年调入3名干部到人武部机关工作。1997年～1998年，加强对人武部干部的教育管理，采取“传、帮、带”的方法，搞好在职干部的培训，提高工作能力。2000～2005年，部党委为保护干部工作的积极性，从政治上关心爱护，生活上尽力帮助解决实际困难，做到严与爱相结合，建立内部的良好关系。人武部党委主要领导经常与机关干部开展思想交心谈心活动，牢固树立扎根山区作奉献思想，同时，采取压担子、交任务的方法，搞好在职干部培训，在实践中锻炼提高。在这期间，人武部部长、政治委员及科长、参谋、助理员都是军分区和其他部队调配任职，每年按干部政策的要求，都有干部提拔任用、交流调动、转业安置，干部工作进出有序。