武义县图书馆

第一节 国有商业
  1986年商业局所属的国有商业有：百货、纺织品、五金交电化工、石油、食品、糖烟酒、蔬菜副食品、商业综合和第一、第二饮食服务等10家专业公司、1家百货商场、2家商办工厂。有商业干部职工1078人。县城有44个营业网点，营业面积17306平方米，仓库面积10547平方米。工业品批发企业年商品销售额4726万元，商业零售企业、饮食服务业商品销售收入1267万元，农副产品企业年销售额2872万元。国有商业在稳定市场、平抑物价中发挥着主导作用。
  1987年进行向企业放权，逐步推行经理（厂长）负责制，完善企业内部经营承包责任制，由企业与商业局签订承包入库税利合同等改革。是年底至1989年开展职称评聘工作，108名专业技术人员受聘。1988年全面推行全民所有制企业工资总额同经济效益挂钩。改革分配制度、推行全员资金抵押承包、国营小企业继续推行租赁为主的改革。
  进入90年代，人民群众生活用品供求关系由卖方市场转变为买方市场。国家实行“改革、开放、搞活”政策，1990年经县工商行政管理局登记的个体商业、饮食业、服务业有6489户，从业人员9436人。1992年开始，商业流通渠道全面实行“经营、价格、用工、分配”四放活：在经营上企业有自主权，不再受计划分配、进货渠道束缚，减少流通环节；在价格上企业有权浮动；在用工上除国家统一分配的大、中专、技校毕业生和复退军人外，不再向企业硬性下指标；在分配上实行职工工资与劳动数量、质量挂钩。小型批发零售企业全面推行国有民营。到1996年全县10家国有商业企业职工数881人，离退休247人；因历史遗留问题包袱大和企业产权不明晰等原因，其中7家经营亏损。根据省政府1988年《关于加快流通产业改革与发展的通知》精神，县纺织品公司、第二棉布商店先后破产歇业。
  2000年，根据县委、县政府〔1998〕46号以及〔1999〕36号、〔2000〕17号文件精神，加快了产权制度改革的进程，7月五金交电化工公司破产，食品总公司歇业；12月矿泉饮料公司破产，饮食服务公司歇业；2001年1月糖烟酒公司歇业；9月百货公司破产。以上破产歇业企业的职工均转换了身份，仅有盐业公司、县食品有限公司和武阳楼饭店3家国有企业仍继续经营，其中县盐业公司承担盐业专卖，县食品有限公司承担全县生猪定点屠宰工作。到2001年年底，国有资本完成了国有商业计划经济时期“发展经济、保障供给”的历史使命，基本退出流通领域。
  第二节 供销合作商业
  1986年县供销合作商业基本上完成了由官办改民办的体制改革。同年下设壶山、新宅、东皋、泉溪、茭道、王宅、桃溪、柳城8个基层社，29个分社和农资、副食品、土产、工业品4个公司，茶厂、第二食品厂2家企业，298个营业网点，干部职工1837人，经营工业品、糖烟酒、饮食、副食品、旅馆照相、农业生产资料、农副产品等业务，商品销售总额达10529万元。同年，遵循为“三农”服务宗旨建办了2500锭的县麻纺织厂。
  1988年年底，固定资产1446万元，流动资金575万元，干部职工数增加到1912人，经营网点增加到322个，大多数区、乡所在地的供销社都建成了商业楼。生产经营机构增加了特产专业公司和3家工厂，减少了泉溪基层社。商品总销售16837万元，实现利润303.8万元。
  1989年始，经营的商品和农副产品收购开始放开，原来的经营项目和流通主渠道优势以及城乡联结的纽带不断失去，经营的品种和范围萎缩，导致经济效益逐年滑坡。至1990年，全县供销社利润66.4万元；至1991年，亏损84.3万元。是年，第二食品厂由县麻纺织厂兼并，改为该厂的短纺车间。
  1993年改革不断深入，全县378个门店有362个落实了各种经营承包责任制，其中284个实行了社有个营，276个门店共抽回铺底集体资金286万元。
  1996年县联社成建制转为经济实体武义鸿达（集团）总公司，实行县联社和鸿达总公司两块牌子，一套班子，核定事业编制22名，保留行政级别，经济实体有20家企事业单位。
  1998年元旦，鸿达商城开业，相继成立了茧丝绸公司、土产日杂有限公司、农资责任有限公司，并逐年建立全县197个农资经营网点。11月，县政府成立烟花爆竹安全经营管理办公室，规定全县的烟花爆竹批发业务统一由县供销社土产日用杂品有限公司专营。供销社担负政府防洪防汛草袋的储备任务，每年至少储备应急防汛草袋6000只，由县防汛防旱指挥部统一掌握，以备抗洪抢险应急之用。
  2000年，县联社更名为县供销合作总社（简称县总社），改县和基层二级社务委员会为县总社一级社务委员会，实行“一县一社”新体制。2001年，完成了全部企业职工的身份转换。10月，县工业品公司和县购物中心商场因旧城改造拆迁被撤销。2002年，县总社牵头与省茶叶公司、白姆砖茶厂三方合资创办了“浙江武义骆驼九龙砖茶有限公司”，成为全国定点边销茶生产经营企业。2003年，由土产日杂公司在东皋工业园区建立废旧金属市场，次年投入试营业。截至2005年，县总社共领办和创办了11家专业合作社。入股社员576户，带动农户2360户，种养殖面积1490公顷，专业农户产值6000万元，社员股金65万元，专业社总资产438.7万元，所有者权益265.5万元，内部积累风险金、公益金和生产发展基金36.4万元。
  2005年12月，县政府明确，县总社是县政府直属事业单位，是全县供销社系统的主管部门，核定机关行政编制1名，事业编制10名。内设机构：办公室、财务科、资产管理科、业务科。下属单位有鸿达担保投资有限公司、土产日杂有限公司、特产有限责任公司、经纬纺织有限公司、农业生产资料有限公司、茶业有限公司、砖茶有限公司。保留武阳中心供销社，撤销柳城、王宅、东皋3家中心供销社，重组了柳城供销社有限公司、武阳供销社有限公司。
  第三节 股份制商业
  中华人民共和国成立后，股份制商业被改造为公私合营或国营商业。中共十一届三中全会后，股份制企业重新出现。进入90年代中叶，在产权制度改革过程中，有两家国有商业企业改组为股份制商业企业。
  县第一百货商场有限公司原县第一百货商场，是县国有商业百货公司最大的零售商店，地处解放街28号的五圣堂弄，占地0.1公顷，建筑面积4728平方米，经营日用百货、文化用品、针棉织品、纺织品、劳保用品、家电、五金交电、机电产品、建筑材料、黄金饰品、家具、食品，兼营文化娱乐、游乐项目等。1995年销售收入500多万元，职工115人。是年9月经县体制改革办公室批准，根据《中华人民共和国公司法》，县百货公司破产。是月，经县第一百货商场、县商业国有资产经营公司、县供电局、县银兴贸易公司和原百货商场115名职工个人股东代表共同协商，按照“股权平等、同股同利、利益共享、风险共担”的原则，出资440万元组建县第一百货商场有限公司，成为全县商业首家股份制试点企业公司。实行独立核算，自主经营，自负盈亏。股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。2001年9月因旧城改造被拆迁，经公司股东会协商决定，宣告终止。
  武义县酿造厂（详见第十一编第二章第六节同名目）
  第四节 个体私营商业
  1986年，全县有个体商业3817户，从业人员4826人，资金总额322万元，商品零售额2716万元。1988年6月30日，县人大常委会通过发展个体工商业的决议，要求各级政府和有关部门把个体工商业的发展摆到重要议事日程上来。1989年年底，全县个体工商户增加到5660户。1992年，邓小平南方谈话发表后，县委、县政府把个私经济作为第一经济来抓，鼓励工业企业富余人员向第三产业流动，并明确坚持鼓励个体私营经济发展的政策长期不变；坚持鼓励合法经营，勤劳致富的政策长期不变；坚持保护工商户，私营企业合法权益的政策长期不变。全县个私商业得到快速发展，到1995年，城乡个体商业户达到6314户，从业人员9311人，营业额达16698万元。1998年4月，县委、县政府为贯彻省委、省政府关于大力发展个体、私营非公有制经济的通知，召开了全县发展个私经济大会，对发展个私经济进行再发动、再鼓励，使武义的个体私营商业又得到进一步发展。到2005年年底止，全县有个私商业7099户，从业人员10576人，营业额达261664万元。