武义县图书馆

第一节 管理改革
  企业升级
  根据国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》精神，浙江省电力工业局关于《浙江省级电力先进企业标准及评审办法（试行）》和《做好“七五”企业升级规划》的部署，县供电局于1989年2月成立企业升级工作领导小组办公室。是年5月，供电局第四届职工代表大会第一次会议审议通过武义县供电局《企业升级规划》，并制订力保三大指标（安全质量、物资消耗、经济效益）升级措施、企业内部升级管理工作标准、管理基础责任制，层层分解到股室和班组，落实责任制，实行考核与奖罚。
  1989年年底，安全质量6项指标中，未发生重大责任事故，送变电事故率为零，供电可靠率99.47％，电压合格率85.07％，农村用电人身触电死亡事故率0.18人／（1000千米·千万千瓦时），连续安全日852天。在安全质量、物资消耗、经济效益的3个指标中，线损率6.10％，人均创税利8150元／人·年，全员劳动生产率10076元／（人·年）。
  在力保三大指标全面达到市级先进企业的同时，积极加强各项基础管理。标准化工作、计量工作、全面质量管理工作、职工教育、会计达标、档案信息管理六项基础管理分别达到国家级、省级、市级先进水平。1990年4月供电局成为全省县级供电企业首家获得市级先进企业的单位。
  企业双达标
  2001年年初，供电局根据电力工业部〔1996〕164号《供电企业安全文明生产达标考核实施细则》和金华电业局《金华电网县（市）供电企业安全文明生产达标考核实施细则》的要求，开展“供电企业安全、文明生产双达标”活动（简称双达标）。2001年3月，供电局七届一次职工代表大会批准实施《局创建安全文明生产达标企业工作计划》，同时设置6个达标专门工作小组，形成较为完整的达标工作管理体系，并把达标重点放在安全运行、设备整治、班组建设等方面。全面对渗漏油设备和大部分少油开关进行无油化改造，28台10千伏少油开关更换为真空开关。加强技术监督和改造，重视反事故技术措施落实，调换变电所运行多年的闸刀14组，35千伏开关套管7根。全局设备完好率100％，电压合格率99.58％，供电可靠率99.7％，电费回收上缴率100％。2001年11月，各项指标自检达到规定标准。是年12月，通过省电力工业局考评验收。2002年2月，被金华电业局命名为安全文明生产“双达标”单位。
  企业创一流
  2001年10月，供电局成立企业创一流领导小组，设创一流工作办公室，为全面开展创一流工作落实完整的组织体系。编制了武义县供电局创省一流供电企业、国一流供电企业工作规划及具体计划，制订创一流考核项目责任分解表，落实到相关领导及相关部门，及时总结创一流工作的进展情况和分析出现的新情况、新问题，提出解决办法和整改措施。经过一段时间的努力，企业的管理水平有较大提升，企业的面貌有较大改变。2002年11月，通过浙江省电力公司考评验收。是月22日，被省电力公司命名为“2001年度浙江省电力公司一流县供电企业”。2003年9月，经国家电网公司检查、考核、验收，认为各项指标均已达到国一流的考核标准。2004年2月，被国家电网公司授予“2002年度国家电网公司一流县供电企业”称号。武义县供电局在浙江省是率先获得国家级一流县供电企业殊荣的少数县（市）级供电企业之一。
  第二节 电力经营
  电力经营包括主业经营和多种经营。
  主业经营1984年，县供电局实施第二步利改税方案，实行基数利润增长部分减征70％调节税办法，计算企业留利，正确处理国家、企业、个人的三者关系。1985年后实行企业经济责任制考核，实行企业承包经营责任制，并推行工资增长总额与企业经济效益增长挂钩考核，确定县供电局税利挂钩浮动比例为1∶0.2，售电量挂钩浮动比例为1∶0.5，此体制一直沿用。2000年后，企业与金华电业局签订经济责任制合同，进行绩效考核，月度跟踪、季度考核，年度考核结束之后，根据考核结果进行奖励。
  多种经营进入90年代后，多种经营企业发展为跨行业的经济实体，规模逐步扩大，生产经营稳步发展，开始尝试体制的完善。2000年后，电力多种经营企业进行规范重组，转换经营机制，步入市场化经济运作。至2005年年末，武义县供电局从事多种经营的电力职工有95人，拥有固定资产净值6920.08万元，年总收入12360.29万元，上缴国家税收1325.14万元。2004年，职工持股的天億投资公司成立，并成功收购控股了电气安装工程有限公司、电力设备厂、电力物资供应公司、三港电站等6家多经企业。全资收购了装机各为2台400千瓦的章湾水电站、章湾增容电站，分别更名为“港湾水电有限公司”和“章湾增容水电有限公司”。
  第三节 科技应用
  高压带电作业技术
  2001年11月，供电局电力安装工程有限公司成功地引进嘉善县供电局的地电位高压带电作业技术，第一次在百花线上进行了10千伏带电作业。2002年3月，县供电局对该项技术进行鉴定，认为安全可靠、简易方便，值得推广使用。截至2005年年年底，共进行了10千伏及以上电压等级带电作业739次，减少用户因施工接电等方面原因产生的停电时间，社会效益和经济效益显著。
  电力设备厂刀具改良
  电力设备厂铁件车间联合冲剪机使用的刀具一直向制作厂家购买，该刀具价格昂贵，每副价3000元，每年购买刀具费用在15000元以上。2002年5月，该车间技术人员、职工在经过多次分析、比较、改进的基础上，终于设计出一种成本低、硬度强、安装便捷的新型刀具，每副刀具成本仅400元，降至原售价的13.3％，且使用寿命长，拆装只要几分钟。新刀具不仅降低成本，减轻劳动强度，而且提高产品质量和工作效率。
  电子计算机技术
  供电局计算机应用始于1984年6月。1987年3月，武义县供电局购入第1台台式电脑（IBM），并成立微机室，确定专人从事计算机开发应用。1989年第2台台式电脑用于档案室档案管理。1991年起在用电科及各供电所配备计算机，广泛应用于电费计算、开票等供电业务。此后，计算机数量逐步增多，应用面更广泛。至2005年年末，武义县供电局内共有计算机260余台。
  综合信息管理系统
  2000年开始，供电局运用信息技术，采用计算机及其网络等现代化管理工具，着手综合信息管理系统的建设。12月，制定了“武义县供电局综合信息管理系统总体设计”，根据系统总体逻辑模型，规划分成生产技术、用电管理、调度管理、安全管理、财务管理、物资管理、劳资人事、档案文书、综合管理、多经管理、图档管理等11个子系统。截至2005年年底，该系统投资已超出1000万元，建成了初具规模的信息网络。在信息网上运行着生产管理系统、安全生产管理系统、电力营销客户信息系统、财务系统、物资系统、办公自动化OA系统、企业信息管理网站等管理系统，并同金华电业局、县政府及其他有关部门、电网调度自动化系统、变电所监控系统互有数据接口，实现数据交换、信息资源共享。
  电力营销客户信息系统2000年10月，成立供电局电力营销客户信息系统领导小组和工作小组，启动该系统的建设。2001年4月，金华电业局下达了《武义县供电局电力营销客户信息系统建设任务书》。2001年3～4月，数据采样录入，5月系统设备调试和编制各类业务工作程序，8月业扩（业务扩充）、电费结算子系统进入双轨制运行，10月正式投入单轨制试运行。11月份相继与武义建设银行、工商银行、中国银行、农业银行、信用联社联网，实现城镇用户电费代收代扣。2001年1月，完成与电能表集抄系统的接口，2003年2月，通过省电力公司正式验收。2003年7月，安装小水电监控系统主站和小水电用户端数据采集终端。2003年9月，建设电费账务系统，与5家金融机构相连，进账户数达10万多户，开始进行电费管理流程的运行。2004年1月，城乡用电一体化，近10万农村用户正式纳入营销客户信息管理系统。2005年4月，建成与营销系统相配套的95598客户服务系统，95598专线开始向用户提供服务。2004年8月开始建设用电现场服务及管理系统。2005年12月已有500多户100千伏安以上用户安装了控制终端。截至2005年年末，电力营销客户信息管理系统的6大子系统（业务扩充、电费、计量、用检、综合查询、维护）已全部投入运行，规范了营销各环节的管理，提高了服务效率和服务质量，增加了社会效益和经济效益。
  供电办公自动化系统（OA)2001年投运，已经实行单轨制运行。供电局现有注册人员150名，主要包括领导人员、科室管理人员、班所长、业务员、安全员、信息员等，并同金华电业局及其处室联网互通。2004年9月，进行该系统3版的升级改造，该系统开启后，基本上实行了无笔化、无纸化办公，提高了办事效率，降低了办公成本。
  供电财务管理系统2001年12月正式投运。原采用“用友”财务管理系统软件。2004年10月，对该系统进行更新，统一使用电力部门的“益和”财务软件，功能涵盖物资管理系统，目前两套系统双轨运行。
  供电物流管理系统2005年11月正式投入运行。规范了物资在招投标、采购、领料、成本核算和存储等方面的管理，强化了物资的流程管理。
  供电生产管理系统、安全生产管理系统原为GIS地理信息系统，2003年6月开始建设。因电网建设和改造范围大，数据变化多，采样的准确性、完整性达不到要求，其应用软件不够成熟，因此进入实用化步伐不快。后分改为生产管理系统和安全生产管理系统。直至2005年12月，进入试运行阶段。该两系统规范了生产管理的流程，提高了安全生产能力，生产建设、规划、运行操作趋于更加合理，多岗位工种协作数据共享，安全生产可控、预控能力加强。其图档系统提高设计质量和图纸管理，实现图纸资源共享。
  变电所无人值班技术2001年8月投运的35千伏茭道变电所首先按综合自动化要求采用计算机监控技术，具有遥测、遥信、遥控、遥调的四遥功能，按无人值班变电所进行设计、安装，成为县内第1座综合自动化的35千伏变电所。2003年4月，武义县供电局修试班分别对35千伏徐村、下杨变电所，110千伏柳城变电所，35千伏履坦变电所等4座公用变电所进行无人值班改造，同时完成四遥监控。经过半年到一年半的少人值班试运行，2003年11月上述5个变电所22名变电值班人员全部撤出，实施无人值班，监控操作站同时运作。经过2年多的无人值班运行总体情况良好，经济效益明显。