武义县图书馆

1986年～2005年，武义县金融体制主要在5个方面进行了改革。
  逐步健全金融组织体系
  1986年7月21日，县人民银行和工商银行分设，原由人行武义县支行办理的存贷款业务全部划归工行武义县支行办理，人行武义县支行专司领导、管理、协调、监管、稽核等央行职能。1993年国务院发布《关于金融体制改革的决定》。同年8月28日中国银行武义县支行经批准成立开业。1996年9月20日，政策性银行——中国农业发展银行武义县支行从县农行分设成立。至此，以中国人民银行为领导，国有商业银行为主体，多种金融机构并存，分工协作的金融组织体系基本形成。到2005年年末，武义县金融机构有中央银行县支行1家；政策性银行县支行1家；商业银行县支行4家（分别是工商银行、建设银行、农业银行、中国银行）；农村信用合作社县联社1家，保险公司支公司3家等10家县级金融保险机构。
  不断完善商业银行的经营机制
  与政策性业务脱钩，加快向商业银行转轨步伐。中国建设银行武义县支行1994年将政策性基本建设拨、贷款等财政职能分离并移交给县财政局。农行武义县支行1996年8月同农村信用社脱钩。是年12月，又向中国农业发展银行武义县支行分设移交了国家粮棉油储备、农副产品合同收购、农业开发等政策性贷款，代理财政支农资金的拨付及监督等政策性业务职能，实现向商业银行转轨。2004年前后建行武义县支行、中行武义县支行、工行武义县支行分别完成了股份制改革，成为商业银行。建立在贷款限额控制下的资产负债比例管理办法，合理制定存贷款、资产充足率、资产流动性、不良贷款、呆账贷款、单户贷款比例等考核指标。逐步开放并推出消费、个体私营企业、基本建设、股份农业开发、下山脱贫、助学等贷款项目，个人理财、信用卡、电话、手机、网上等银行金融产品。建立完善商业银行的人事管理和劳动工资制度，逐步形成内部激励和约束机制。工行武义县支行人事管理制度改革早在1988年作为金华市工行系统试点单位，于4月8日召开招聘大会，东阳、义乌等6个其他县（市）支行行长到会观摩和祝贺。2000年以后，金融系统固定职工、固定工资称谓已成历史，取而代之的是长期合同制员工、短期合同制员工以及绩效挂钩、奖勤罚懒的收入分配制度。 不断深化农村金融体制改革 根据国务院《关于金融体制改革的规定》、《在全国范围内开展农村合作基金会清理整顿工作的规定》、《关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》等文件精神，1996年10月完成武义县信用联社与农行武义县支行脱钩工作。1999年8月11日宣布对桃溪滩、俞源、西联3家基金会实行“二停一缓”，并于2000年7月7日顺利完成清理整顿工作，将其业务并入县信用联社。县信用联社从2003年起开展了深化改革工作，于2004年7月～9月完成了清理老股金和募集新股金工作，共募集新股金2077.26万元。2005年6月16日完成一级法人体制改革，武义县农村信用合作社联社经批准挂牌开业。
  保险体制改革
  1996年前武义县保险机构只有中国人民保险公司一家。保险体制改革的重点是打破独家经营，创建公平竞争的机制。同年4月撤销原中国人民保险公司武义县支公司，分设中财保武义支公司和中寿保武义支公司。2003年6月1日，经中国保险监督管理委员会批准，天安保险股份有限公司在武义设立营销部，后升格为支公司。到2005年年末，武义县有中财保武义支公司、中寿保武义支公司、天安保武义支公司等3家支公司。经批准先后分别在武义设点的，还有中国太平洋财险、中国太平洋寿险、中华联合财险、安帮财险等保险公司为武义经济发展发挥补偿保障作用。
  会计制度和联行清算制度改革
  首先根据上级行统一部署，银行会计制度改收付实现制为权债发生制；改收付记账法为借贷记账法并重新修改确定了会计科目。深化银行结算改革，推行了支票、汇票、银行本票等结算方式，使银行结算更安全、方便、适用、高效。通过结算纪律整顿，加强了对银行结算工作的统一领导和管理，确保汇路畅通，加快了资金周转。逐步建立完善了新的现代支付体系，1994年实现了同城票据交换电子计算机化。2000年申请加入了全国电子联行，支付速度从原来地上3天缩短为天上3分钟。2005年又开通了全国联网的“大额实时支付系统”，银行支付手段更加快捷安全。