余姚市图书馆

“我們做任何工作，都必須鼓足干勁，而不是松勁泄气；都必須力爭上游，而不是甘居下游；都必須又多又快又好又省，而不是又少又慢又差又費。我們党歷來提倡的实事求是的精神，就是根据客觀的需要和可能，充分发揮主觀能动性，力求把工作做得更好，而决不是对于那些根据客觀条件和主觀条件可以做到的事情不努力去做。”（人民日报八月六日社論“克服右傾情緒，厲行增产節約。）这些話，对我們來說，感到非常親切，具有深刻的敎育意义。
  今年上半年，我县农业生产獲得了大丰收，春花，早稻比去年又有大幅度的增产。目前，全县广大干部和羣众正滿懷〓心、干勁十足地为力爭晚稻超早稻、后熟趕前熟而奋斗。
  在今年上半年的农业生产中，有个新的情况值得注意：歴來低产的慈城公社，今年早稻獲得了空前大丰收，約比去年增产百分之四十以上；歴來高产的低塘公社，今年早稻也獲得了空前大丰收，产量躍居全县第一位。与此相反，歴來产量高居全县第一位的馬渚公社，今年早稻产量不僅落后于低塘公社，而且落后于一向低产的慈城公社。原因究竟在哪里呢？这是个令人深思的問題。
  有人說，这是客觀自然条件好坏不同的緣故。那末，我們就以馬渚和慈城兩个公社为例來比較一下。馬渚公社屬于余姚西部的水網地帶，水源充足，土壤肥沃，在施肥水平和精耕細作方面，歴年來居全县首位。慈城公社是个什么樣的地方呢？这个公社土地多，勞力少，歷年來，水、旱、咸（咸潮从余姚江倒灌進來，影響农作物）、虫等自然災害侵襲頻繁，是个土質貧瘠的低产地区。当地羣众这樣說：一慈城熟，一餐粥，种田人家喝薄粥。”但是今年却一反以往，慈城公社的产量大大超过了歷來高产的馬渚公社。这說明增产多少的决定因素並不完全处决于自然条件。
  那么，关鍵在哪里呢？关鍵在于領導的干勁。慈城公社立下了雄心大志，决心趕上高产的姚西地区，並且說干就干，虛心地向先進地区学习。他們从春耕生产以來，組織干部到先進地区參觀学习达二十余次，做到了在一切生产環節上都力爭上游、認眞貫徹執行了农业生产“八字憲法”，環環扣緊，一絲不苟。他們在困难面前，不是畏难退縮，而是千方百計地戰勝它。例如，他們人力不足，就大規模地开展了工具革新運动，推广（下轉第四版）
  （上接第一版）了双輪双鏵犂、碎土机、拖泥船、插秧机等十八种先進工具，約計可節約勞力二十万工，克服了勞力不足的困难。但是，馬渚公社的部分干部，却滋長了右〓松勁情緒，以先進自居，不虛心向别人学习；对各項措施放松了領導，这个公社的綠肥畝产只有三千多斤，密植、田間管理都搞得不如慈城公社好，因此早稻产量也就必然比慈城公社低了。
  上述事实吿訴我們，先進和落后不是固定不變的。在一定的情况下是会互相轉化的，从落后轉化为先進，或者从先進轉化为落后，决定关鍵在于領導的干勁。假如人們的干勁不足，卽使有十分优越的条件，仍然不能獲得優異的成績：反之，卽使客觀条件較差，但是人們的干勁冲天，就可以克服困难，創造有利条件，做出輝煌的成就來。万事都在人为，沒有人的主觀能动作用，是一切事情也做不成功的。
  上半年的农业生产已經大丰收了，但是就全年农业生产任務來說，上半年的生产僅占全年生产任務的百分之四十，而百分之六十的任務还在下半年。讓我們在早稻丰收的基礎上，繼續鼓足革命干勁，不斷和右傾松勁情緒作斗够，在一切生产環節上都力爭上游，抓緊关鍵时期，千方百計厲行增产節約，完成和超額完成全年的农业生产躍進計划，創造輝煌的成就，向偉大的國慶十周年獻禮吧！