余姚市图书馆

陸埠公社南山管理区翁〓队，在搞好农林生产下，因地制宜，積極开种經營，自开春至六月日，全队副业收入（毛、）达四万五千六百七十〓，平均每戶达二百七十六，占全年副业規划數的百六十，超过了去年全年收入的总和。
  翁岙队是个林业为主的，他們認眞接受了去年單一化領導生产，致使收入增加不顯著的敎訓確到农业和副业，同是公社的重要生产內容，今年一开始就堅持貫徹全面发展生产的方針，來經營的七十多种副业目全部恢复。为了不影響农林生产，首先合理安排勞力，建立副业专业組，干部也進行了分工分业，实行“一条鞭”領導；根据“大忙小搞，小忙大搞”的原則，制訂了全年开展多种經營的規划。同时，还按照“大宗集体干，小宗分到戶”的原則，經过討論，适当划分了經營范圍一做到集体經營和社員个人經營相結合，如范圍广、收入大、时間性强的竹本柴炭、竹器加工、香粉等歸生产队經營；經營范圍較广、收入一般的如竹壳等九种产品以百分之五十歸生产队，百分之五十歸小队所有；对叧星副业如釆集野生藥材等，在不影響集体生产前提下，歸社員个人經營。为了提高社員的生产積極性，副业专业組里建立了勞动定額，按件計酬，实行包产値、包利潤、包工分的三包責任制。
  翁岙队在开展多种經營中，也重視了家畜、家禽生产的发展，至今，全队已養猪一百六十六头，羊七十八只，兔二百〇三只，鷄二百五十只，鴨一百八十四只，每戶平均达四只多。