余姚市图书馆

陸埠公社南山管理区翁岙生产队，为了保證雜粮的丰收，建立了管理實任制。 这个队共种植雜粮面積一百十畝，其中屬社員家庭种植的有四十畝。他們建立管理責任制的方法是，首先將土地切成三十五个片，选拔了对培育雜粮有經驗的三十五个社員担任专管員，做到四定到地（四定：定专管面積、定工分、定措施、定質量），責任到人；並推行以产交工，根据土地路途遠近、化工大小、土質好坏，分別確定工分、成本。然后包产到人，簽訂合約；每半月上报一次工分，參加預支。同时还建立檢查驗收、獎懲等制度。为使集体和社員自留地雜粮都獲丰收，对勞力和肥料問題也作了具体安排，在保證完成包工任務前提下，允許社員起早落夜或利用空隙时間培育自留地雜粮；肥料，首先調正了价格，同时采取定任務；在完成任務前提下，允許社員自行处理。这樣旣保證了集体，又使适当照顧了社員的需要。