余姚市图书馆

通用机器厂鑄工車間貫徹了“三查三愛”为中心的增产節約運动已取得了顯著成績，产品質量大大提高，廢品率由百分之三十一点二二，降低到百分之二十二点二一；次品由百分之二十四点二一，降低到百分之十五点二一；成品率由五月分百分之四十四点四，提高为百分之五十五点二；同时職工羣众愛國愛厂，精打細算的節約風气正在形成。
  这个車間，長期以來廢品率总是忽高忽低，由于廢品率超过國家規定的标准，不僅影響成本高，質量差，而且嚴重地影響着全厂正常的生产秩序。在運动中，厂党委認为要提高全厂質量、降低成本，关鍵就在于降低鑄件的廢品率，而降低廢品率的中心問題是加强職工羣众的責任感，樹立愛國愛厂的主人翁態度；因此針对職工羣众存在着人多，車間大、鑄件产品是“明做暗做”廢品难免自滿思想進行敎育，並提出了“要不要節約”，“能不能降低廢品率”，“怎樣降低廢品率”的大辯論，同时結合一季度由于廢品率达百分之五十五点九三，而浪費國家財产二万二千七百另四元算了燃料、物料，人力三筆大賬，向羣众交底，深刻地給職工羣众上了現实的政治課，如爐工馬炳炎說：阿拉工作精細些，燃料大大可節約。
  在提高職工政治覺悟的基礎上，厂領導着手抓〓改進管理制度，調整技朮力量的使用，解决了具体細節的生产关鍵；如建立爐台記錄卡、掌握熔爐生鉄熔化規律，釆取看溫加料，做到均、細、靈活，提高爐溫，焦比由一比五左右提高为一比六一点六二。又如改進鑄型泥模，由原來泥心利用率百分之六十提高到百分之九十以上，燃料的消耗也由每爐九百斤，減少到五百斤。以彿石代替土矽鉄取硫，基本上由白口鉄變为灰口鉄，提高了鑄鉄的質量。
  目前，運动正在通过進一步总結，向技朮革新为中心、提高勞动工效为目的方向深入发展。