余姚市图书馆

慈城公社白米灣管理区，單季晚稻插秧又快又好，截至七日，全管理区一千七百四十一畝單季晚稻，已插下的达一千四百六十七畝，佔應插面積的百分之八十四，預計在十日前可結束插秧。密植規格較好，百分之六十是五×三，百分之三十九是五×四，二十畝試驗田密植在五×二。並普遍壅上了基肥，其中一百担以上的有四十多畝。
  白米灣管理区总支認眞总結了去年單季晚稻所以比一九五七年增产十二万五千斤的經驗，認为除了由間管理加緊外，提前五天播秧是一个重要原因。因此，今年單季晚稻插秧緊緊抓住了季節，勞力做到精打算，巧安排，抽出百分之三十勞力積肥，百分之五十勞力插秧，百分之二十勞力負責田間管理和〓作晚稻播种。同时根据当前农活多。勞力緊的特点，制訂了晴雨兩套計划，做到晴天插秧、雨天積肥，白天插秧，晚上積肥。並采取工分到田、任務包干到人，超定額奬勵。这樣社員積極性大大发揮、山西生产队第三小队七个妇女社員，四个鐘头就插了五×三密植的三畝五分。
  白米灣管理区还善于抓住对立面整風，加速單季晚稻插秧。对后進的進行，帮，助找原因。原來進度緩慢的山东生产队迅速扭轉“重早輕晚”思想队長陳如台，当揚表明態度，提出三天內趕上山西队。会后当夜发动一，第二六社員們就在早上二点鐘起床拔秧，因而大大加快了進度。
  （又訊）陸埠公社車厩管理区东澄生产队，在單季晚稻插秧中，做到妥善安排勞力，抓住了以“三比”（比干勁、比完成任務、比質量）为主要內容的競賽大大加速了插秧的進度，克服当前农活多、勞力緊的矛盾。
  該队社員在競賽中勁头很高，做到你追我趕，相互促進。如五日那天，第一小队二十五个社員一天插秧二十二畝，而第二小队二十一个社員只插十五畝。第二小队社員为了趕上一小队、当晚進行研究把六个插秧能手从別的作业組調囘來，並做到三餐晚到田头。一因而第二天以同樣勞力就插了二十七畝，創平均每人日插一畝三分。
  由于社員們鼓勁施巧，使該队插秧進度快，質量好，全队七百四十三畝單季晚稻，到八日已插下四百八十五畝，預計在今天可基本結束。規格除五十二畝五×四外，其余都是五×三。