余姚市图书馆

（本报訊）陸埠公社采取抓先進、樹标兵的方法，最近分别在大隱和藍山兩管理区召开了現場会議，通过“四査四比”，有力地推动了当前生产。
  大隱和藍山兩管理区的共同特点是：干部作風深入艱苦，社員出勤高、干勁足、生产進度快。如大隱管理区在結束插秧以后，四十多个干部繼續紮營田头，切实做到參加生产領導生产，到六日止，全区已耘出早稻头遍田七百余畝，名列全社第一。在現場会上，到会的一百三十四个管理区和生产队的干部通过实地參觀和四査四比（卽查管理比進度；査規格比質量；查干勁比出勤；査領導作風比走羣众路綫），受到了一次实际的深刻的敎育，紛紛表示决心，掀起了“学先進、趕先進”的熱潮，大大地〓進了生产。車厩管理区总支書記胡森章晚上会議結束后，連夜跑了二十多里路趕囘去，第二天一早就召开了小队長以上干部会，提出“学大隱、趕大隱，耘田不过十日关，卄日前每畝積肥五十担”的行动口号，当天下午发动一千九百多个社員冐雨耘田二百多畝，積肥四千五百多担。南山管理区在現場会議后，耘田人數从原來的一百人增加到一百八十人，日耘一百二十多畝；釆茶人數从二百十五人增加到三百叧八人，日采六千八百九一十斤。这个管理区裘岙生产队队長徐小龍看到藍山干部試驗田已耘出二遍田，不甘后進，会后馬上在自己試驗田里進行趕耘；副队長方家李也挑了一担灰，施進了自己的試驗田里。郭姆管理区在“学大隱、趕大隱”的口号鼓舞下，社員自动放棄过“愛國日”，二千七百三十八人出动，在半天时間內耘田一百五十二畝，積肥五千六百担。据全社統計，在八日一天（現場会后的第二天〓共耘田二千五百多畝，積标准肥五千九百多担，比前一天耘田增加一千七百多畝，積肥增加三千七百多担。