余姚市图书馆

（本报訊） 馬渚公社云樓管理区联星生产队在保證不过四月关的戰斗中，大力調动社員積極性，男女老少全面出动，二十五日，已插秧百分之四十一，爭取在二十八日提前完成插秧任務。
  这个队的領導，对插秧不过四月关態度很堅决，他們千方百計調动社員積極性，首先把任務到人，分工局密，开展队与队、人与人的勞动競賽。象四小队在二十三日与二小队开展競賽后，社員就拔早秧，二十四日，十六个勞动力种了九畝半，比头天多一畝半。第二是抓住先進，大搞現場，总結經驗，表揚好人好事。第三是做好評工記分，合理定額，工分田头淸。因此原來对工分无所謂的社員，定額合理化，都爭着做生活。第四是做好后勤工作，使社員能够生产得好生活得好。
  由于采取了以上措施后，社員生产積極性很高，全队二百另七个勞动力，全部出勤。食堂会計徐文鈿，除管理好兩个食堂帳務外，也投入插秧；会計黄成鑑，組織了五个靑年搞突擊，一天里插了五畝七分。靑年門搞突擊，老年們也出勤做其他工作，六十歲的黄張裕母親，二十四日拾了狗糞八十五斤，六十八歲的朱培潮妻子一人要管好五个小孩。因此这个队的插秧進度很快，全队六百另八畝早稻，二十五日止插上二百五十七畝，占百分之四十一。他們决心再接再厲，成为全管理区第一，爭取二十八日全部完成任務。