余姚市图书馆 内容
（本报訊）臨山公社蘭塘管理区第七生产队实行“五定、六防、一保證、一獎”，加强棉花苗床的管理工作，保證棉苗塊塊不爛，株株健壯。
这个生产队早于上月廿五日就完成了七十六畝早花制鉢工作以后，由于干部社員忽視苗床的管理，加上苗期气候不勻，有些苗床蓋土太厚，影響出芽，棉籽腐爛率高达百分之二十五。
发現这一情况，管理区总支立卽帮助該队，与干部社員一起研究，决定采取“五定、六防、一保證、一獎”的办法，加强对棉花苗床的管理工作。五定是：一定专管員，全队確定二十八人分九个小組負責专管；二定任務，確定每个小組专管苗床六到八畝；三定質量，要求已腐爛的棉籽，全部补播，每畝再增加二千个預備鉢；四定时間，要求早花田在十五日移植播种，二十日前全部結束；五定培育，做到勤施肥，在出芽時畝施人糞料三担，开莢放叶时增施三担，移植時，再施起身肥五担；覆蓋物过厚的減少，不够的加施細泥。六防是二防寒、防霜、防病、防虫下防晒、防雨。一保證是保證棉苗塊塊不爛，株株健壯。一獎是通過三天小查，七天小結，移苗时大評，对干勁高，培育好的专管員進行物質獎勵，对管理不好的進行批評、或扣分。
这个管理方法推行后，社員們对苗床管理的責任性大大加强，在雨天，专管員馮柏生不等天亮，就挑着稻草，帶了坑銑到廟前畈去負責专管的苗床，一面蓋草防凍，一面开溝排水。婦女社員陳愛招一看自己专管的苗床蓋土欠厚，立卽挑細泥加蓋。社員顧德興还以四比（比干勁、比增育下比質量、比时間）为条件，提出与馮柏生競賽，競賽提出后，他立卽行动，补播足棉籽，增制了預備鉢。在他的帶动下，五日止，全队已全部完成棉苗补籽工作，畝畝增做了二千个預備鉢。
这个生产队早于上月廿五日就完成了七十六畝早花制鉢工作以后，由于干部社員忽視苗床的管理，加上苗期气候不勻，有些苗床蓋土太厚，影響出芽，棉籽腐爛率高达百分之二十五。
发現这一情况，管理区总支立卽帮助該队，与干部社員一起研究，决定采取“五定、六防、一保證、一獎”的办法，加强对棉花苗床的管理工作。五定是：一定专管員，全队確定二十八人分九个小組負責专管；二定任務，確定每个小組专管苗床六到八畝；三定質量，要求已腐爛的棉籽，全部补播，每畝再增加二千个預備鉢；四定时間，要求早花田在十五日移植播种，二十日前全部結束；五定培育，做到勤施肥，在出芽時畝施人糞料三担，开莢放叶时增施三担，移植時，再施起身肥五担；覆蓋物过厚的減少，不够的加施細泥。六防是二防寒、防霜、防病、防虫下防晒、防雨。一保證是保證棉苗塊塊不爛，株株健壯。一獎是通過三天小查，七天小結，移苗时大評，对干勁高，培育好的专管員進行物質獎勵，对管理不好的進行批評、或扣分。
这个管理方法推行后，社員們对苗床管理的責任性大大加强，在雨天，专管員馮柏生不等天亮，就挑着稻草，帶了坑銑到廟前畈去負責专管的苗床，一面蓋草防凍，一面开溝排水。婦女社員陳愛招一看自己专管的苗床蓋土欠厚，立卽挑細泥加蓋。社員顧德興还以四比（比干勁、比增育下比質量、比时間）为条件，提出与馮柏生競賽，競賽提出后，他立卽行动，补播足棉籽，增制了預備鉢。在他的帶动下，五日止，全队已全部完成棉苗补籽工作，畝畝增做了二千个預備鉢。
