余姚市图书馆

（本报訊）慈城公社皇橋管理区十一生产队，吸取农业社的管理經驗，发揮公社的優越性，通过充分发动羣众鳴放辯論，在勞动管理和工資分配問題上，釆取了評等級与記工分相結合的死級活評办法，進一步貫徹了按勞取酬、多勞多得的社会主义分配原則，大大提高了社員的生产積極性。
  公社化后，这个管理区釆取了工資制和供給制相結合的分配办法，几个月來顯示了人民公社的无比優越性。但由于人民公社建立不久，經驗缺乏，对按勞取酬，多勞多得的社会主义分配政策貫徹執行得不够完整，以致有一部分人的勞动積極性得卜到更充分的发揮〓队領導上根据这一情况，在整頓鞏固人民公社中，運用羣众路綫的工作方法，发动社員就勞动管理和工資分配問題开展大鳴大放大辯論。在鳴放中，各个社員根据自己認識提出了三种不同的办法：第一种是实行等級工資制，勞力分几級，固定工資，按月发工資；第二种是釆取农业社时評工記分的办法，工資按勞动日分配；第三种是評等級与記工分相結合的死級活評办法。通过辯論，大家一致認为在勞动管理和分配問題上，既要适應人民公社的特点，有利于生产力的更大发展，又要接受与发展农业社的有益經驗。从这一情况出发，大家認为釆用第三种办法最办适宜。社員黃金山說：“这樣旣能使勞力少、吃口重的戶合理得到报酬，又能使勞力强的戶增加收入，是調动積極性，保證生产更大躍進的一个好办法。”
  在貫徹死級活評中，他們的做法是：根据勞力强弱、技朮高低、勞动態度等条件〓通過民主討論，重新審定勞动等級。並參照农业社的經驗，按农活工种、輕工重工，路遠路近等，合理制訂勞动定額，生产队將管理区分配的全年勞动定額，分季、分段框定到作业組，实行評工記分制。这樣做了以后，社員的生产積極性大大提高，出現了出勤高、工效顯著的新面貌。現在，社員早上出工普遍比过去提前半小时，傍晚摸黑進畈。第一作业組楊荷娣、沈愛卿等女社員，以往搶輕活干，現在輕活、重活都做，挑泥炭裝滿担，挑得越多越光彩。社員楊炳華、向阿根在春播中，由于发揮了冲天干勁，兩个人完成了三个人的任務。生产队副队長黃小康說：“推行死級活評办法后，作业組組長都能主动安排生活，社員干活更比以前起勁了。”