余姚市图书馆

（本报訊）春光明媚三月天，工业戰綫捷报傳。我县一批工厂以沖天干勁改變了客觀不利条件，紛紛提前超額完成月、季計划。据有关部門統計，到十八日止，已有十三个厂提前超額完成月、季計划。他們是：第二造紙厂、染織厂、針織厂、釆礦公司、电机厂，馬渚粮食加工厂、橡膠厂、澱粉二厂、制革厂、木材加工厂、油酒厂、第一油厂、第四米厂。此外有致和食品厂等四个厂到十八日也分別完成月、季計划的百分之九十以上。这是今年更大躍進的良好开端，是全體職工奋勇苦干的甜果。
  十分指标、十二分措施、二十四分干勁是这些厂所以提前超額完成月、季計划的主要經驗。各厂領導学習了党的八屆六中全会决議以后，認識到今年更大躍進的形勢，因此繼續发揚了苦干实干巧干的精神，繼續大搞羣众運动，发动職工开展“学先進、趕先進、超先進”的競賽運动。余姚針織厂手套車間職工張蟬娟由于認眞操作，日产量超过四打（指标三·六打），厂領導就抓住这个先進苗头，組織工人学習張蟬娟，使之很快形成你追我趕的熱烈場面，結果全厂百分之六十職工突破了定額，
  大搞技術革命，提高勞动生产率，是这些厂提前超額完成月、季計划的一个重要原因。在今年工业生产更大躍進中，遇到的主要困難是原材料不足。为了掃清实現更大躍進道路上的困難，各厂都緊緊抓住了开展技朮革命这个中心環節。原材料不足，就釆取了促進的態度。橡膠厂在三月份生产兩千八百公尺抽水机皮帶中，需用汽油二·八噸，而实际分配到的只有一·八噸。結果厂領導发动職工獻計謀策，就找到利用焦油來代替，連續七次試驗，終于摻入百分之二十焦油試驗成功，从而解决了生产中的关鍵。余姚染織厂按原計划三月份只能完成四万元产值任務，后发动職工大鬧技術革命，一連創制了近十件工效提高一至四倍的工具，結果到十二日就完成全月任務。
  抓緊、抓狠、抓具体是这些厂的共同特点。致和食品厂在一月份一至十八日只完成占月計划的百分之三十二，厂領導发現这个問題，除進一步发動職工思想外，还幇助解决腐乳小組的生产設備，因此产値突然猛增，下半月十二天时間的产值占月計划的百分之六十以上。第二造紙厂厂長在下車間參加勞动中，发現打漿車間动力設備不足，影響产值完成，就主动与当地公社聯系，借來耕牛，代替动力，使产量提高一倍多，成为全厂紅旗車間。
  目前，这些厂的職工又提出了新的奋斗目标，为爭取更光輝的成就而繼續苦干。