余姚市图书馆

（本报訊）中共余姚县委在最近召开的全县工交企业負責人会議上，号召進一步开展以技朮革新为中心，提高勞动生产率为目的的競賽運动，保證在三月份工业生产更大更好更全面的躍進。
  会議指出，完成第季度計划，是完成一九五九年全年工业生产計划的关鍵性的一个季度，而三月份又是完成第一季度計划的决戰性的个月，因此必須鼓起比二月份更大更足的干勁，不僅要保證产值計划的完成和超額完成，同时必須保證产値、产量、質量、成本、利潤、勞动生产率等六大指标的全面完成。
  到会同志根据本單位的具體情况，以冲天干勁和科学分析相結合的精神，研究了進步組織生产高潮的措施。大家一致認爲，要保證三月份生产任務的全面完成，首先必須大抓先進，樹立标兵，進一步开展以技術革新为中心，提高勞动生产率为目的的九比（比思想、比产量、比質量、比品种、比勞动生产率、比安全、比成本、比協作、比措施）四手（紅旗手、能手、快手、准備快手）的競賽運动，掀起一个学先進、比先進、賽先進的熱潮。第二，依靠羣众自力更生，千方百計克服各种困難。会議認为，生产中始終存在着不平衡，必然会遇到困难，但只要依靠和发動羣众，困難是能够克服的。会議同时指出，燃料問題是当前工业生产上存在的一个突出問題，現有經驗證明，利用泥炭則是解决燃料不足困難的有效办法，必須限期推广，在推广中要堅决克服依賴等待和怕麻煩的思想。第三，繼續整頓企业，健全管理制度，达到指标定額到組到人，車間、小組、个人都有月度指標和小段計划，使之明確具体方向。第五，多方面关心羣众生活，要盡一切可能讓職工吃好、睡好、休息好，並有政治、文化、技術學习的时間。最后大家認为，工作中必須抓早、抓好、抓到底，一環扣一環，一浪趕一浪，防止前松后緊現象。
  在統一思想和做法的基礎上，厂与厂之間熱烈地展开了对立面競賽。余姚染織厂提出五抓（大抓思想，堅持政治掛帥；大抓关鍵，开展技朮革新；大抓先進，樹立标兵；大抓管理，建立責任制；大抓生活。），以保證在三月份完成产值計划百分之兩百的指标向針織厂开展競賽。致和厂提出爭取产值比二月份翻一番向余姚酒厂挑戰。木材加工厂、洋浦酒厂、化工厂、造紙厂等也都保證提前五天到十五天完成三月計划。