余姚市图书馆

人民公社一建立，就顯〓了它的强大的生命力，許多本來办不到的事情，現在迎刃而解了；許多本來想不到的事情，現在象雨后春筍〓的出現了。从鹿亭公社建立后第一个冬季各項生产全〓躍進的事實，再一次證实了这一点。
  今年的冬修水利动手早、進展快。全社已完成13万水利土石方，为去年同期的400%；春花綠肥的培育已基本結束了三遍肥，比去年提早了一个節气；積肥17万担；造林3000畝；副业收入已达45万元，佔一九五八年总收入的一半，平均每戶167元。此外，在交通建設、工厂基建等方面，規模都比任何一年要大，建設的速度比任何一年要快。
  人民公社的制度本身比之过去單一农业社具有更多更大的優越性，但如何在具体实踐中，充分地发揮和運用这些優越条件，很重要的一条，还必須做好一系列的工作，根据我們建社以來的体会，主要有以下几个方面：
  一、堅持政治掛帥，不斷地加强对干部、社員思想敎育工作。我們深深感到，政治工作是一切的生命綫。广大干部、社員有正確健康的思想，才有飽滿的勞动熱情，才有各項技朮的革新，因此，在每一項運动中，每一个部門中，必須不斷進行整風。三搶運动开始，三大队与二大队同樣条件，只是由于干勁不同，三大队遙遙領先，二大队落在最后，公社党委抓住这个对立面，从干部到羣衆开展了比条件、比干勁、比作風、比效果的四比現場整風，鞭策了后進，二大队苦干了七天趕上了先進。周家鈿水庫先后通过“要不要大搞水利”，“要不要高工效”，“要不要制度和紀律。的三次整風，整出了每天22方的高工效衛星。发展副业生产在开始时，也有过爭論的，普遍的認为勞力緊張，难以下手。那么是实际問題呢，还是思想問題呢？究竟要不要搞副業？公社党委也組織开展了一場羣眾性的鳴放辯論，思想解决了，勁头來了，办法也有了。每天收入就由辯論前的一千元，一躍而为八千元。事實又一次證明；一切工作处决于思想工作的勝利，处决于羣眾路綫的勝利。这是顚破不滅的真理。
  二、人民公社化以后，万流歸宗，領導方法必須与新形勢相适應。工农商学兵相結合的人民公社，更有利于組織生产，更便于組織各个部門为生产服務。但在面广事多的情况下，領導必須抓住重点，統一平衡各部門的工作，根据輕重緩急，組織突擊，以使各項工作得到均衡的发展；其次，要統一安排和調度勞动力，根据各个时期的生产重点，確定勞动力的使用比例，按生产項目，基本固定专业队，建立生产責任制，以保證各項生产的全面躍進；其三、把所有干部都組織到管理区去，到生产队去，加强最基層的領導，釆取分綫分片，条条塊塊相結合的領導方法，这也是1分重要的。
  三、发展生产要貫徹兩条腿走路。堅持“工农业同时並舉”、“自給性生产与商品性生产同时並舉”的生產方針，執行这一方針的結果，給我們帶來了好处。公社建立以來，我們不僅向國家輸送了四百万斤木炭，五百万斤竹柴，二千立方的木材，三十三万件手工业品，同时，也充实了公社的資金，增加了社員收入。做到按月发放工資，大大地調动了社員積極性。貫徹兩条腿走路的方針，我們首先从干部到羣眾，通过辯論解决对要不要和能不能兩条腿走路的思想認識問題，同时，妥善安排了工、农、副业等生产的勞动力，配備一定數量的干部去管好工业和副业，在各个專业队內建立生产責任制，从而，使这一樣得到正確貫徹。
  目前，我們正在按照六中全会决議精神，开展整社工作，使人民公社的優越性進一步得到充分发揮，保證实現一九五九年的更大躍進。