余姚市图书馆

環城公社抓住先進队，召开現場会，他們的这一做法，是值得各地重視的。
  大家知道，生产大躍進，是靠人干出來的，那么怎么樣去調动人的積極性呢？其中很重要的一条，就是大抓先進、大抓評比。这已爲一九五八年生产大躍進的实踐所證明。为什么这樣說呢？这是因为：抓了先進，能够推动人們鼓足干勁，力爭上游，有效地破除迷信，解放思想，同时去为落后現象指明方向，激勵后進趕上和超过先進，从而使生产、工作不斷的向前躍進。一九五八年的这一重要經驗，在我們爭取一九五九年更大躍進中必須繼續運用並加以发展。
  但是，目前有不少地方对这一有效的領導方法，沒有象过去那樣運用得經常。据了解，主要原因是由于去年在運用这一領導方法的过程中，产生了一些缺点和問題，如有些地方在表揚先進中不够实事求是，在組織評比競賽有追求形式偏向，在学先進中有的不分析条件，而有些同志对于这些連十个指头中一个指头都不到的問題，却划不淸界綫，个別的甚至对“学先進、趕先進、超先進”发生了懷疑，丟掉了这一发动羣眾、推动工作的有效武器。这顯然是不对的。正確的態度應該是：一方面是堅特運用这一領導方法，另一方面又隨時克服解决过去曾經产生过的缺点。这樣，就把这一行之有效的領導方法堅持下來，並且使其不斷发展，不斷提高。
  那么怎樣來正確的運用人抓先進、大抓評比的这一領導方法呢？首先是各級領導和干部應以抱滿腔熱情对待先進事物，積極培養先進，樹立先進，总結先進，推广先進，从而掀起一个轟轟烈烈的“學先進、趕先進、超先進”的熱潮。但在大抓先進，大抓評比中，必須强調实事求是，講求实效，反对浮夸和形式主义的現象。同时，要一抓到底，貫徹始終，防止有头无尾、忽冷忽熱的偏向。我們相信，只要这樣做，大抓先進、大抓評比这一領導方法，对推动今年更大更好更全面的躍進，將会产生巨大的作用。