余姚市图书馆

低塘公社龍山管理区在共产主义教育運動中，根据社員放鳴意見，狠抓整改，从而使干部羣眾心情舒暢，生产掀起新高潮。但开始时，部份干部对整改認識不足，比較普遍地存在着“放出算數”的思想。全管理区8个生产队，有4个生产队干部不看大字报；有些被批評的干部还忍不住，如妇女大队長祝杏春，一連对批評她的羣衆“囘敬”了几張大字报。由于干部缺乏边整边改的精神，因此，在一定程度上影響了羣衆放鳴和生产的積極性。如5队羣眾說：“放鳴放鳴，白牆上刷白粉。”
  总支領導上发現这一情况后，立卽召开了党員会，分析情况，批判了思想，統一了对整改的認識，成立了整改小組，根据羣眾放鳴意見，研究后决定先改当前生产、干部領導方法及工作作風、当前生产管理及生活福利等四方面。分成四条綫，专題進行研究，訂出方案。然后召开社員大会，貫澈整改方案。会后並立卽着手整改。到3日止，全队已整改730条，佔應改的71%。
  整改中，总支領導首先从整改当前生产的問題着手，突擊发动羣眾培育春花和積肥，特別是对三类苗加强了培育，第八連队一天一夜把一条一里多長的河水車干，翻了河泥。在生产管理上，原來有四个队生产无計划，管理一团糟。这次，以总支書記为主的三个干部分別深入四、五、六、七等生产队帮助整頓，具体安排了生产，使这几个队的管理工作轉入正常。又如对食堂的出飯率不高及个別食堂組織不純的問題，总支也立卽將三个混入食堂的不純分子清洗出去，还以大队長为主幇助第二生产队，食堂將出飯率提高三斤以上，通过現場会，介紹推广，目前各个食堂的出飯率普遍达到三斤以上。羣眾十分滿意。社員揚國标說：“阿拉一放鳴，領導就改進，忖忖眞高興。干部作風迅速改進，更使羣衆感到滿意。如第六生产隊隊長鮑良昌看到羣眾批評他少參加勞動的大字報以后，就在當夜和羣眾一起拔了30畝田的花桿，第二天又赤着脚去田里勞動。第八生产隊干部接受了羣衆放鳴意見，个个參加生产，領導生产，在最近抗寒時，有一个73歲的胡光千老公公一定也要去蓋灰，說：“干部都日夜做，我怎能閒着”。由于抓緊了整改，羣眾看到放鳴出來的意見大部分改進了。因此，積極性更高了，不但生产有勁，而且还有力地促進了放鳴。沒几天，全隊又貼出了大字報1300多張，使放鳴形成了新的高潮。全管理区到处呈現了一片積極生产、熱烈放鳴，心情舒暢，生動活潑的新局面。