余姚市图书馆

袁孝章同志是陸埠公社干溪管理区的总支副書記，1958年在領導羣衆搞大躍進中，他总是以普通勞动者出現在羣衆面前，与羣衆同吃、同住、同勞动。他到那里，就受到那里羣衆的歡迎，人人說他是个好書記。在羣衆中，到处都可聽到对他的讚揚。
  袁孝章同志在干部羣衆中享有較高的威信，大家愛聽他的話。这是不是因为他与大家一团和气呢？恰恰相反，他非常重視政治思想工作，平時除了誠懇耐心地幇助人外，开展对不良思想傾向的斗爭，着重抓住了現場教育、組織辯論的羣衆路綫工作方法。舉个例子吧：
  最近，在培育綠肥打深溝的工作中，党員章寶世等認为“新式坑銑还是老式的好”；“山田土淺，深溝难开”。他們仍然用老式坑銑，結果每人每天只打了7尺深10丈坑溝。袁孝章同志發現这一問題以后，首先自己用新式坑銑到田里作了打深溝試驗，在不到3个小时中，就打了1尺深的坑溝1.8丈。接着，就召集党員和干部在田头开了現場会議，組織大家以“新式坑銑打溝是不是能打好？山田能不能打深溝？”为題的放鳴辯論。在事实面前，很多人自覺地批判了自己的保守思想。以后，各生產队都使用新式坑銑打溝，工效提高到每人每天打1尺以上深度的深溝24丈。
  王其岙生产队的生产，总是跑在其他队的前面，这不是三天兩天，而自从“三搶”運动以來長时期都是这樣，队里的社員要是說起原因，就會拉起这樣一个故事：
  “三搶”初期，王其岙生产队的進度，总是落在別队后面。袁孝章可不能不重視这个問題呀！他深入到这个队里去了。不久，他发現这个队的队長王傳世在公社化運动中，思想不大对頭，甚至在羣眾面前无原則的說：“現在发工資了，一人一天收七、八十斤谷也就差不多了。”这句話，在不少社員中引起了極坏的思想影響，勞动勁頭不大。找到病根就得馬上医治，袁孝章同志立卽召开全队社員大会，揭露了王傳世的錯誤論調，組織社員开展以“人民公社好不好？”为放題的鳴辯論，走羣衆路綫，讓羣眾來囘答这个問題。結果，在社員明白是非以后，一致要求拔掉王傳世当生产队長的職務，孝章同志根据羣眾意見，拔掉了生产队長。第二天，社員們一天平均每人收谷二百三十斤。从这次起，生产上总是爭上游。
  以上祗不过是袁孝章同志在大躍進的1958年中兩件極平常的事情，但也畢竟說明了作为一个領導者，要領導羣衆一起大躍進，必須十分强調堅决走羣衆路綫。