余姚市图书馆

（本報訊）
  昨日晚上，本報編輯部邀請了雙河鄉的星光社主任勞渭炳、同心社主任黃渭如、第八社主任聞乾秉、大岙社主任黃忠琴、桐湖社主任吳志銓、中共合心社分支書記徐金堯、同光社會計蘇連生共七人，舉行了社會主義建設總路綫座談會。
  參加座談的上面七位同志，都在前几天初步學習過劉少奇同志的報告，因此他們一面暢談學習體會，一面聯系實際事例，非常有勁，聽了使人感到富有說服力。下面就是座談中反映出來的几个主要情况。
  從『馬鞍形』事实中
  受到了深刻的教育
  『一刻鐘也離不開總路線』，這是開始發言就一致肯定的結論。黃渭如說：「象去年這樣好的年景，我們社里每畝平均產量竟會比遇到特大台災的1956年低十一斤！什么原因？就是在『反冒進』聲中反掉了多快好省，連作稻只種30%，行距擴大到八寸，社員肥不積、田少耘，干部也放任自流。去冬以來，接受教訓，連續掀起治水、積肥、早插密植三大高潮，目前雖然前期多雨，但稻苗生長却比以往任何一年都好，干部的典型田種得最早，更加好。就是在1955年和1957年冬季高潮和1956年冬季低潮的『馬鞍形』的事實中吸取了經驗敎訓，現在我們社員都說：『明年人人要向典型田看齊，種得早、種得密，不怕產量不躍進！』」。
  广大農民迫切要求多快好省，要燒掉落后于
  羣众的保守思想
  座談中，大家道出了一个共同的感覺：去冬今春農業基本建設規模空前，但羣眾在執行時不僅不折不扣，而且經常傳出提前完成和突破指標的捷報。同時，干部在貫徹時也沒有出現過一次强迫命令。勞渭炳同志說：「當我接受二万土方筑塘任務時，很担心，認爲至少要拖到年外才能完成，但經過五天突擊，在年內就基本完成了，而且筑得比原定規格闊又高。爲什么這樣自覺？社員說：『决不能再叫農作淹死了』」。徐金堯暴露證明說：「去冬我把二尺闊的江塘規格偷偷降低了2寸，被社員得知后，一點也沒有見情，反受指責，說我『老保守』」。吳志銓也說：「當『每人積足千担肥』口號提出，我也抱懷疑的，而結果許多人在六、七天中積到了二千多担；早稻密植時，我又强調這里種七株沒有習慣，不敢大力推广，而羣眾執行結果，却絕大部份是種七株的。」童忠琴批判自己不相信羣眾的錯誤觀點說：「我不相信社里的一只大岙水庫會造得好，認爲一定要向天漏，但現在水却天天關得滿滿的。土工程師真不錯」。
  談到這里，大家都感到保守思想是个害人精，與總路線精神水火不相容，要立即猛燒掉。
  搞好当前生產，是貫徹总路綫重要内容
  怎样貫澈執行總路線？大家認爲除大張旗鼓開展宣傳外，搞好當前生產是貫澈總路線的重要內容。勞渭炳說：「部份社員看到今年早稻生長良好，產生自滿麻痺情緒，這是不對的。我們應該以總路綫要求來檢查當前生產，切實加强早稻田間管理，抓早稻培育關，提前耘出三遍田，保證今年早稻大丰收」。
  要早晚稻兩丰收，就要把翻稻秧培育得粗壯老健。徐金堯提出要旱地育秧，並表明自己社里去大量推广。吳志銓以親身體會提出要大量增積翻稻肥，他說：「這就〓貫澈多快好省精神，因爲積土肥成本低，收效大，是增加社員實際收入最好辦法。目前我們社里已開始大量增積土
  要保證每畝積足土肥110担。