余姚市图书馆

五月九日，中共雙河鄕基層委員會在星光社召開了有256名田間專管員、社干部參加的田間管理工作現場會議。會上聽取了基層黨委書記的技朮報吿和星光社專管員勞昌巨的經驗介紹，下田參觀了現場后，以星光社爲起點，各社、各隊的專管員開展了田間管理勞動競賽。
  競賽的內容是扣五關：一、抓緊耘田、滅稗除草。保證在月底（芒種前六天）耘出三遍田，促使早稻早發。二、合理施肥，消滅黃苗，防止倒伏。約有10℅的發殭黃苗每畝施石膏10斤左右，5%左右基肥不足、脫力黃苗田迅速施8斤一畝的肥田粉；3－5%氮肥過多，可能要倒伏的苗田施過磷酸鈣20斤左右一畝。三、勤權淺灌，提高土溫。四、适時擱田，結合耘田，做到頭遍息（斷一天水）二遍實（斷二天水）三遍擱（斷三天水）滿漿后保持乾乾溼溼。五、防治病虫害，做到有虫必治，无病先防，當前立卽發動儿童婦女撈浪頭渣，過十天每畝用5%的六六六藥劑消滅第一代螟虫。
  爲保證扣住這五關，抓牢三大措施：
  一、政治掛帥、抓住靈魂，以「雙反雙比」精神進一步開展總結評比，表揚先進人物，批判保守落后，制訂出田間管理方面的先進操作規程，組織大放大鳴大辯論，達到人人思想通，个个道理懂，塊塊都采用。
  二、組織由領導干部、技朮員、老農三者相結合的田間管理研究小組，來加强對田間專管員的具體領導，嚴格驗收制度，及時檢查評比，做到35天檢查一次、半月評比一次。
  三、管理大躍進、勞力大協作，社隊普遍訂半月小段計划，修正勞動定額；對后進社隊，給予勞力支援。
  當天傍晚結束現場會議后，各社都連夜召開社員大會貫澈。十日全鄉掀起了耘田高潮。