余姚市图书馆

三月廿六日，縣委檢查團全面檢查了蘭塘鄉紅旗社生產情况后，肯定了這个社春花生長良好、社員積肥勁頭高漲、接受先進經驗熱情等優點外，對存在的一些問題也提出了善意的批評和建議。主要是：生產進度不平衡，管理上抓了先進、放松了對落后隊的具體領導，三包四到田做得不够深透等。
  社管會聽取了這些意見后，逐條排隊研究，制訂了整改方案，幷在社員大會上作了傳達，要求大家努力改進缺點。
  這个社的干部、社員們眞是說改就改，几天來生產、工作又出現了一番新的气象，主要表現在：
  ①干部力量調整，全社工作齊頭平進。爲了便于領導，全社25个生產隊按自然條件，設立了10个站；幷配備能力較强的社管委員、副主任去充任或兼任后進隊的隊長。這樣就使后進隊从社員政治思想到生產方面都有了很大的變化。如原來較差的第12隊17个社員都寫决心書，个个血印簽名，表示向先進看齊，一定要實現水稻畝產1550斤，棉花畝產620斤（籽棉）的指標。第23、24小隊由社副主任兼任了隊長后，也發出了向全社的挑戰書。②抓住以當前生產主要環節，作爲整改重點。如對積肥問題，將肥源和勞力具體排了隊，幷且建立了獎懲制度。因而，几天來勞動出勤率提高很快，勁頭很大，不論晴天、陰天每晚都開夜工，積肥人數最高的一天有718人，晚上有486人，超過了原定數的20％以上。現在，每畝河泥已積700担。同時，還增加了秧田20余畝，增加種子233斤，春花田施上肥田粉2300斤，消滅了60余畝三類苗。③對三包四到田進行了補課敎育。現在內部已制訂出一年早知道的方案，卽將貫澈到戶。此外，雙铧犂已做好了「六定三包」，春花的除虫工作也已開展。