余姚市图书馆

沿江鄉沿江農業社第五大隊第二小隊，爲了保證按時、按質完成春耕插秧任務，積極發動社員，从改進生產管理入手，制訂出小段行動計劃。
  去年春耕時，由于隊里沒有建立合理的計酬制和嚴格的生產责任制，有些社員做活混水摸魚，只貪工分不重質量；積極的社員認爲老實吃虧、調皮沾光，〓〓〓〓人做煞，氣淘飽，眞是活拆骨頭。」隊領導上接受了去年敎訓，在制訂今年的春耕插秧計划時，積極改進管理工作，除了對每項農活提出具體的完成時間和質量要求外，並建立了「六定」生產责任制。通過土地登記，逐塊的〓〓〓〓給社員，做到责任到人。在定人、定田時，對全隊二十个男女正半勞動力，劃分成二个出畈小組，根据他们的勞動能力，進行了合理搭配和分工，爭取人人下田勞動。爲了做好護畜工作，對二頭耕牛也建立了「定人、定田、定分」責任制，確定專人管理護養。在這基礎上，研究改進了評工記分方法，采用工票制，實行集體計件和个人計件，這樣从春耕起到〓
  這樣做了以后，社員反映很好，他们說：「今后做活像樣了，大家硬碰硬，誰也欺不了誰。」記工員傅榮貴原來愁評工分要落夜，現在他說：「這一遭問題解决了，白天可以安心生產，晚上可以好好休息，春耕生產一定搞得好。」