余姚市图书馆

中共余姚縣委於本月廿四日在牟山鄉勝利社舉辦的備耕生產示范大會，已在廿六日下午圓滿結束。
  會議首先由勝利農業社付主任介紹了該社前段備耕生產情况，接着组織社員进行多種内容的田間操作示范。参加會議的各鄉基點社主任和全體干部共176人，分頭踏畈參觀、上門訪問。勝利社的備耕生產成績和經營管理方法，使到會全體人员受到了很大的啟發，都說：「来到這里，换了一个新環境，春耕生產气昧嗅到了」。對備耕情況的概括結論是三多二室：勞力出勤多，耕牛下田多，農船出動多，料缸空，灰間空。中河鄉總支書記胡庭芳本来認喂自己鄉里生產一向未曾落人后，參觀后也承認遠遠趕不上勝利社了。姚東區干部起先總是强調土質水利條件、羣衆生產習惯等不如西部，認爲生產差一點也「情有可願」，看到勝利社大小河塘邊河泥倉一个接一个，對照自己地區有許多河塘還未駛進過河泥船，也口服心服地自覺的批判了自满情緒。
  通過勝利社的訪間和肖東、蘭塘、鞍山等七个鄉、社的經驗交流，有效地起到了「取長補短、共同提高」的作用，从中得出了今后領導生產必須注意「五抓」的經驗：一，抓思想發動。勝利社去年遭受稻熱病和台風災害后，社員思想也曾一度混亂過，但能加强政治教育，扭轉就很迅速。到會干部討論中還認為今后必须注意全面發動，加强對中農的團結教育和婦女、老年人經常的思想教育；二，抓干部带頭下田。勝利社是364戶的犬社，但社主任宣紀林能經常参加生產，該社五隊隊長吴建良的勞動工分要高出全隊勞力最强的社員20分。這樣不僅密切了干羣關係，更能實现具體領導，體现了民主辦社和勤儉辦社的方針；三，抓季節。从勝利社和蘭塘鄉介紹中田間操作趕上前，各项物質准備介决主動，是保證農業丰收非常重要的關鍵。四，抓社隊管理。必须做好「三包到隊，工分到組、定额到塊、责任到人」的生產责任制和按件卦酬制。勝利社小段生產計划的特點是「任務明確，安排具體，定额合理，檢查及時」，也值得大家仿效。五，抓解决困難，不要怕困難。蘭塘鄉千方百計克服困難和肖東鄉九、十社整社經驗的介紹后，臨山等區干部部一致認爲：「没有克服不了的困難，没有辦不好的社」。
  會議最后由勝利、新益等五个農業社相互開展了「響應毛主席號召，争取一九五七年農業大丰收」的勞動競賽，並向全縣各農業社提出了友谊競賽。肖東、鞍山、牟山、朗下、横河五鄉也相互在會上提出了競賽。各鄉社都研究采取了有效的措施，把這次會議的精神迅速贯澈下去。