余姚市图书馆

本报記者
  在這次全縣三級干部大會開始的時候，许多同志看不清1956年是大轉變的一年，他们說：既然合作化好，爲什麼不少社員收入减少？爲什麼農民還有許多不满和怨言呢？有的竟然說：「高級社不如低級社，大社不如小社。」總之一句话，合作化太快了，太大了，辦壞了。
  合作化究竟是好是壞？是否太快？是否優越呢？只有把這些問題的認識統一起來，才能扭轉消極畏難情緒，鼓足勁頭繼續前進。縣委领導上一開始就注意引導大家聯系實際來介决對這些問题的認識。從大會到小組，從縣到鄉、社，對1956年工作的估價展開了熱烈的爭論。争論的結果是：1956年確實是大轉變的一年，合作化運動不是糟得很，而是好的很。許多同志在發言中，用自已親身經歷的極為豐富動人的事實，有力地肯定了這一點。
  合作化太快了，不能鞏固嗎？不，合作化運動發展是正常、健康的，是完全能够鞏固下来的。從全縣现有的五百另三個社来看，有百分之十五左右的三類型社，這就是說，極大多數社是辦得好的，而三類型社也并不是「一團糟」，只要加强領導，是完全可以鞏固下来的。這也就是說，廣大農民相信合作社能够辦好，願意自始至終走合作化道路的，目前動搖退社的祗是少数富裕農民。
  合作化給農民帶來的是禍殃還是吉祥？梁弄區曉云鄉干部在討論中肯定地回答：合作化給農民拔掉了窮根，栽上了富苗。這個鄉在55年還只有二個低級社，三十九戶社員，到56年，辦起九個高級社，百分之九十九的農户入了社，就在這一年，這個山鄉起了翻天覆地的變化，農業生產獲得了空前大豐收，社員收入顯著增加，生活面貌大大改善。東高山社每户社員平均增加收入二百元左右。光明社社員收入增加后，建造了九十多間瓦房，添買了七十多條新棉被。這些變化是怎麼來的呢？用社員自己的話來說：「我們買了『聯運票』，開進了社會主義路一條。」（意思是從單干一下子到高級社，合作化道路走得好）他們過去的情况又怎麼樣呢？山高土薄，歷年来收成很低，山民當時的生活情况是「扁担二頭甩，拔出现銅板，三天下雨叫犯關。」（即依靠賣山貨、做挑脚過日子）並叫自己是「橋頭老三，斗米老板，三日两頭斷炊」。但到今天，這種困苦的日子已給合作化趕跑了，換來的是：五谷豐登，豐衣足食。
  去年的農業生產遭到幾十年来所未有的自然災害，但是有许多地方仍獲得了空前大豐收，這又進一步證實了合作經濟的無比優越性。丈亭鄉干部在討論中對這一點體會特別深刻。這個社在沿江地區，去年八月份咸潮倒灌，有四千多畝土地受淹，由于組織起來力量大，在社員們的日夜搶救下，僅三天時間就把咸湖全部排光了，全鄉水稻也因此而獲得空前大豐收，平均每畝產量達到五百二十七斤，比豐收的55年每畝增產十七斤。但是在五三年，同樣遭到災害，情况却完全兩樣，那時全鄉除了一個低級社，其他都是互助組和單干戶，災害来了無力抗禦，只好聽天由命，結果全鄉水稻每畝只收了三百斤左右。
  事實勝于雄辯，同志们看到這些成绩后，認識有了很大提高。但是過去為什麼懷疑合作化而看不到這些成绩呢？很多同志都检查和批判了階級觀點不明確，在秋收后聽到部份富裕農民叫喊「合作社辦壞了」，被嚇昏了頭腦，自己也跟着叫起来；又由于片面的看問題，把在合作化事業前進中發〓的缺點和錯誤，都歸咎於合作化制度，而不是從工作中來找原因把本質方面和非本質方面混淆起來，模糊了認識。開元鄉幹部，水龍說：「過去聽到有的社員喊『減產』，講『合作社這樣那樣〓好』，覺得也有道理，却没有去認真分析事實。」
  認識提高了，勁頭也高了。同志们都表示回去后要理直氣壯的向廣大羣衆宣傳合作化優越性，鞏固合作化的偉大成就積極發動羣衆搞好備耕工作。