余姚市图书馆

新桥鄉新林農業社，今年在生產上同样遭受到自然災害，但是農業增產仍很顯著，全社72户社員，有90%以上增加了收入。原因在那里呢？一句話：这是因为社干和社員在一年來，坚持勤儉办社的結果。
  这个社今年在農業生產上，進行了大量的改制，把原來的253畝双季稻改种为連作稻。这样一來，首先碰到的問題是需肥量大大增加，社里一核算，如果依賴商品肥料介决，生產成本就会大大增加，而且國家供应肥料也是有限的，看來只有自立更生，才是最根本的办法。於是社干和社員都下了决心，一方面把草籽培育好，做到壅足三边灰；另一方面通过内外發动，家家户户开展了增積土肥运动，全社在冬春兩季，先后共捻河泥420畝，割野草4万5千多斤，燒焦泥灰和什肥1440担，終於使畝畝田壅足基肥，而商品肥料只買了一些缸片、牛骨粉、肥田粉；用去的錢只佔肥料成本的3.47%。同时，由於社員的辛勤勞动，今年的田間管理比任何一年做得好，往年晚稻耘一遍就算了，今年却耘了三遍。
  在开支方面，也处处精打細算，注意節約。比方説，社里倉庫不夠用，本來打算新造二間，一算需要化200多元錢，后來把舊房子修理一下就算了；对舊有農具除少数必須修理的外，一般都通过排隊，根据“缺啥补啥”的原則，互相調劑介决，車板不夠就發动社員自己鋸，因此，一年來沒有買过一件新農具。他們还在牛力、人力允許下，重新安裝了三部牛車，做到平日用牛車，忙时或天旱才用抽水机灌溉，这样節約一天，就是16元。再如，社里的办公室，陈設也很簡單，只有几条舊凳和一張破桌，鋼板、鉄筆、腊紙从來没有買过。社和隊用的火油，限制也很嚴格，規定一个隊每月只能用一斤，有时甚至几个月用一斤。
  因为他們掌握了“能夠自己办到的自己办，应当开支的尽量少开支，不应当开支的坚决不开支”的原則，一年來，全社一共節約了1万多斤谷子，農業支出只佔16%，社务开支只佔0.36%。