余姚市图书馆

“梁弄鄉各農業社在貫澈了全面發展生產的方針以后，生產單一化的現象被糾正了，多种經济和付業生產普遍开展起來。这对彌补災害損失，爭取儘多社員增加收入，起了顯著的作用。但在目前又出現了不全面的現象，这就是有些社忽視了冬季田間生產。象高南社第六隊有些社員，只管起早落夜的砍柴賺現錢，田里生活却沒有去做，該隊230畝草籽至今还沒有壅上一把灰，計划种8畝油菜只种了7分，積肥、修水利也未行动。又如同鄉黎明社，每天終有百数人出去做小工和挑脚，社里大部綠肥没有壅过头遍灰。”据了介，这种現象在不少社都有存在。
  为什么会產生这种現象呢？一方面是社的領導上对冬季生產缺少全面的、具体的安排，另一方面，有些生活困难的社員，他們虽然希望搞好田間生產，但由於眼前生活困难，要想多搞些有現錢收入的付業生產。很顯然，社員的这种要求是合理的，而且应該讓社員繼續搞下去。但无論如何我們必須坚持以粮棉生產为中心，只有把粮棉生產搞好了，才能縮短受災时間，从根本上战勝困难。如果在冬季不培育好春花作物，肥料積得不足，水利修得不好，明年的粮食增產，就要受到嚴重影响。
  那末怎样來貫澈全面發展生產的方針呢？横河鄉烏山社的經驗很好。他們把農、付業生產作了統一安排，並確定了开展多种經济三条原則：1，必須在搞好冬季田間生產的前提下進行；二，各生產隊在完成社所佈置的生產任务后，多余时間可以自由支配，收入歸隊，以發揮隊的独立性；三，每个社員完成隊里的小段計划后，其余时間也可以由自己安排，开展家庭付業。这样做，集体与个人的矛盾介决了，農、付業生產同时开展起來。