余姚市图书馆

横河鄉烏山社在开始發展多种經济时，出現了二个矛盾：一是農付業矛盾，第一隊只管鋸車板，放棄了春花培育。二是集体与个人、隊与隊之間关系緊張，第二隊把原來由社統一背的袋头都搶着背了，收入勿歸社，各隊意見很大。后來社管会又規定付業收入統一歸社，限制得过死，引起社員不滿；有的还説：“付業歸社，到社員手里已七折八扣，还是不搞好。”結果付業生產全部停頓。
  怎样介决这些矛盾呢？社管会征求了社員羣众中各方面的意見進行硏究后，確定了开展多种經营应遵守的三条原則：一，必須在搞好冬季農業生產的前提下進行，並須服从國家計划；二，各生產隊在完成社所佈置的生產任务后，多余时間可以自由支配，收入歸隊，以發揮隊的独立性；三，每个社員完成隊里的小段計划后，其余时間也可自由安排，开展家庭付業，但隊和社領導上在必要时有調动权。
  这几条規定一宣佈，大家搞付業的積極性又發揮了，找出了在年内可以收入的付業有砍柴、裝石头、鋸車板、做酒、种蔬菜、打草帽等六項内容，可收入9375元，全社511户社員每户平均可分得18元。目前，各隊農付業生產都搞得很好，油菜擴大了面積，大、小麥加工施了肥，剷冬坑531畝，捻河泥200船；第一隊去慈溪供銷部門訂好了車板合同，買來楓樹6千斤，第四隊抽出勞力去大隱等鄉砍柴。生產一發动，第五隊6户本來想退社的，現在情緒也安定了。