余姚市图书馆

江中鄉五星農業社，今年遭受多次的自然災害，水稻比去年減產3.4%，按“三定”產量不增不減。因为收入減少，社員思想混乱，生產消極。到11月23日，全社还有50畝反稻沒有收進；三万多斤粮谷堆在倉庫里，无人反晒。有的社員説：“社里減產，自己不夠吃，还交什么粮。”社干部受了羣众責罵，也消極畏难。
  針对上面情况，这个社在進行秋收分配和粮食工作时，加強了宣傳教育和生產領導。他們的做法是这样的：
  首先啓發社員囘憶一年來的生產成績。講明合作社办起來后，实行了改制，抗拒了災害，使受災程度大大減輕，並对比了过去國民党統治时期的災害情况，肯定合作化的优越性，划清是非界綫。教育后，社員一致認为減產的主要原因是自然災害，干部的主覌主义也有一定因素，相信今后一定能夠改進。象七十多歲的老社員趙楚方説：“我活了七十多歲，从來沒有碰到过介大災害，要是沒有合作社，不知道会到什么地步。今年多災，連作稻每畝仍有4百多斤，过去正常年景，湖白稻最多也不过3百另些一畝，再講合作社不好，真是太冤枉了。”
  第二，在划清是非界綫的基礎上，动員社員搞好当前生產。指出消極生產的害处，分析埋怨政府和干部对誰有利，对誰不利，幷表揚了好干部、好社員。在这同时，社内制訂了小段計划，要求秋收在24、25兩天内突擊完成，冬种爭取在29日前結束。計划到隊后，社員馬上行动。象倪天生等6个社員，在24日一清早冒着嚴寒，盖好了四畝草籽灰，14个半勞动力也都投入了搶收搶种。
  第三，在組織生產行动同时，召开社員大会，公佈粮食方案，進行了“支援國家建設，支援災区人民”的宣傳教育；並講明只要增產節約，坚决按“三定”指标办事，全社粮食是夠吃夠用的。通过上述教育，社員怕吃不飽的顧慮介除了。象社員趙小云説：“全社大小每口平均515斤，只要經常注意節約，是一定夠吃的。”有的社員当囘憶起國家实行粮食統購統銷的好处时説：“54年我們有災，國家从大連运了粮食來供应我們，今年别的地方有災，我們也应該支援他們。”接着，社内号召社員早晒、早交、早賣，同时安排了勞动力，在27日全社108爿簟全部晒粮，还向鄰社貰來能裝6千多斤容量的大船一只。到11月30日，全社3万多斤公粮已全部交清，購粮任务也超額完成。編報人說：
  五星社坚持生產中心，做好粮食工作的經驗很好，可供各地参考。
  五星社的事实吿訴我們，要做好今年的粮食工作，除了必須坚持在發动羣众貫澈以生產为中心的前提下來進行粮食征購工作之外，加強这一工作中的政治思想工作也是个十分重要的問題。目前在粮食征購中，有些地区進度快，有些地区進度慢，其原因就在於生產中心有沒有坚持，政治思想工作有沒有加強。对此，各地应当深入作一次檢查，發現問題，及时介决。