余姚市图书馆

横河鄉烏山農業社第十九生產隊，通过总結今年水稻三包的經驗教訓，充分發动社員挖潛力、找关鍵，自下而上審查修正方案，進行了冬季作物的保產、包工、包肥。具体做法是这样的：
  一、保產：参考一般年景春花產量，技術、土質等条件，实事求是確定各种作物的產量。对大、小麥，豆类等，因面積小，土質基本相同，由隊分品种統一定產，交社員討論修正；草籽面積广，品种、土質不同，釆取划片分类排隊，定出各类品种典型畈的產量，然后对照标准，逐等定產，
  二、包工：根据去年定額执行情况，今年技術改革要求，分項目確定。共分播种（包括耕田畦田）、細作（削地培土、除虫）培育、積肥施肥、收割等四項，分清重工輕工，逐項对照，逐項定額。如遇天雨要排水等特殊情况，包工有出入，由隊向社申請，社批准后作必要修正。
  三、包肥：按照“保証增加生產，合理降低成本”的原則，貫澈“自積土肥为主，商品肥料为付”的方針。根据不同作物、土質，確定各类作物所需肥料的标准。並划清使用介綫：家肥商品肥一律以代金計算，河泥等土肥以工分計算，作为包工数。具体标准是：油菜每畝人糞48担，鷄屎200斤，河泥6船，草籽施灰三次每畝5担。
  为了实現三包，規定了獎惩制度，進行工分实獎实惩。做到三惩三不惩：管理不当要惩，有災害不積極抗拒要惩，技術执行不好要惩；包產確实过高不惩，遇到不可抗拒的自然災害而減產不惩，肥料供应不及时影响增產的不惩。同时还建立了分片專管，定額到塊，包工到户，糞肥到田的責任制。並定期進行檢查，分段总結評比。
  “三包”方案貫澈后几天，隊内生產起了顯著变化，本來不少社員錯誤地認为“春花靠年外大”，种下后放松培育；現在都抓緊了，大小麥全部加土施了肥，1百多畝草籽已施出第一刀灰，目前春花生長很出众。