余姚市图书馆

發展养豬，是增加肥料，提高農業產量，降低農業成本，增加農民收入，改善人民生活的一項重要措施。
  自去冬今春合作化大發展以后，全縣各地养猪头數有了一定數量的增長；但〓部分農村工作干部和農業社，由於对發展养猪生產的政治意义和經济意义認識不足，以及在工作中強調了集体养，而忽視了分散养成限制了个人养，同时对养猪飼料、管理工分、猪肥折价、疫病防治等問題，沒有得到及时介决，因而損害了農民养猪的積極性，造成發展緩慢，少數地区甚至有下降的趨势。为了迅速扭轉这种情况，促使养猪生產迅速發展，本委根据國务院和省人委指示精神，結合本縣情况，作如下指示：
  一，加強領導，貫澈方針。各鄉人民委員会必須教育農業社，在目前情况下，为了充分利用社員原有养猪的設备和經驗应当提倡「私有、私养公助」的办法，正確貫澈「以大力發展社員家庭养猪为主，積極發展公有分散为輔，有重点、有条件發展集体飼养」的方針。掌握社养公猪和母猪，繁殖仔猪，要求达到每4050头母猪中有一头公猪。对專職飼养員的勞动工分，不能低於同等勞动力的農業工分；社員交社的猪肥，必須按質折价，不使吃虧。並应加強具体領導，固定專人負責，切实改進經營管理，实行按件計酬，建立生產青任制和獎惩办法，以提高养猪的責任性和積極性，保証把猪养好。
  二，加強飼料生產領導，是發展养猪的物資基礎。为此，各社在進行冬作規划同时，也应把飼料生產規划進去，按照今后养猪計划，確定擴大飼料作物面積。对社員私有养猪，合作社应該帮助介决飼料困难，平原地区因青飼料較少，社員每养一头猪，可以撥給一分到二分的土地以种植飼料（土地为社集体所有，交社員使用）；山区飼料条件优越，合作社可指定社員管理一部分草籽，將來草籽歸社員餵猪，根部歸社肥田。此外社内还应組織社員搞青飼料和搜集農付產品及野生草料，加以利用和貯存，做到「社社有青貯窖户户有酵紅」，爭取自給自足。
  三，加強养猪的技衍指導，做好生豬飼料管理和疫病防治工作。各地应大力貫澈「改善飼料管理，加強家畜衛生，結合葯物治療」的防治方針，每社要定飼料員、防疫員各1到2名，由農技站爭取在年内分批訓練好，使之具有初級飼养、防疫基本知織；並应加強对民間獸医的团結教育和組織領導。同时，猪疫發生嚴重的地区，应結合積肥工作，开展一次猪圈打掃和消毒，以減少疫源。为了防止流產，在母猪中要正確掌握配种年齡，一般土种应在断奶后养足6——8个月，体重达80斤以上。
  四，認真做好精飼料的供应工作和小豬的調劑工作。粮食部門应迅速將現有精飼料供应到農民手里；統糠供应点也应適当增加，以減少往返时間；在飼料公司尚未設立飼料供应点的偏僻地区，仍由供銷社負責調劑供应。嚴格防止飼料脫銷。小猪除社与社开展訂購調劑外，必要时应由供銷部門有計划的采購供应。
  五，合理調整生猪收購价格，切实执行「优級优价，低級低价」的价格政策，坚决克服壓价、降价和过低折价的不合理偏向，並釆取減少購銷过程中的流轉环節和經營費用，適当縮小購銷差价的办法，使养猪户獲得应有的利潤，以調动農民养猪的積極性，促進全縣养猪生產的迅速發展。