余姚市图书馆

双河鄉星光社在結束高級化規划后，發現部分社員虽已报名入社，但思想上还动盪不定，具体顧慮沒介除。土地多、勞力少的怕取消土地报酬后，減少收入；勞力強、家底薄的怕投資；有的中農和老年人胆心社大办不好，沒有生活做
  針对上面各种思想顧慮，社内接着召开了社員大会，進一步進行高級化优越性和擴併、升的意义、目的教育。貫澈自願互利政策，公佈社内各項經济关系处理方案，具体的進行了三比二算。三比是：一比質量、二比勞动出勤率、三比收入，用事实說明了高級社能增更多的產，增加更多的收入，介除怕取消土报、減少收入的顧慮。二算是：一算多積土肥，減低成本賬，打破社員怕投資大、負担重的顧慮；二算今年建社的有利条件賬，説明經过几年來办社，已取得了一定的管理經驗同时，联社委員会还檢查了过去工作中的缺点，表示了保証領導好生產，办好社的决心和信心，介除社員怕社大办不好的顧慮，並糾正了过去在工作中的过左現象和粗暴态度。这一來社員的思想安定下來了。如有一户中農听到什地不入社，他很高兴地向人家説：「我以后要起新屋不愁沒有地基了」。
  在宣傳教育、处理政策同时，干部分工負責，緊緊抓住了当前生產，組織生產行动。全社14个生產隊、普遍制訂了15天的小段生產計划，並为了使在处理政策最緊張的时候，不致於放松生產的領導，社干部提出「白天生產，夜里办社」的口号，每天回报生產進度和情况，幷做到了会前檢查、会后研究佈置。
  通过以上工作，社員入社的思想坚定了，勞动積極性大大發揮。象張浪閘社（小社）勞动出勤率从30%提高到95%，有力地推动了当前生產