余姚市图书馆

根据中央指示和廣大群众的要求，五、六月間，我縣各地農業生產合作社普遍贯澈了勤儉办社的方針，幷且取得了很大的成績：早稻棉花的田間管理工作質量提高了，隱落多年的多种經济得到發展了，鋪張浪費現象停止了，为增加生產，增力口社員收入打下了良好的基礎。
  七月中旬以來，連作稻搶收搶种运動逐步開展，各地合作社都能根据勤儉办社方針的精神，進行周密的勞動規划，实行科学的分工分業，投入收种战斗。但是，还有一部份基層領導和合作社的骨干、社員在夏收秋种的情势下面發生了許多糊塗思想，他們認为勤儉办社方針已經貫澈过了，不必再貫澈了；認为勤儉办社方針平时好贯澈，搶收搶种了难贯澈；認为今年連作稻生長好，狼籍几斤谷子、多請几个割稻客沒有什么大不了，再講勤儉是多余的事了。
  那么，究竟勤儉办社方針是不是过時了呢，搶收搶种中是不是不能贯澈这个方針呢？不是的。大家知道，勤儉办社方針的中心内容和根本目的是搞好生產，搶收搶种既然是全年生產的關鍵，是能不能增產，增產多少的决定關头，按理也成了贯澈勤儉办社方針的中心环節。这就是説生產永远要發展，勤儉方針永远要贯澈，何况是搶收搶种这个關鍵時机呢？！
  中央在全國農業發展綱要（草案）中指出：「勤就是要充分發動社員勤勞生產，擴大生產范圍，發展多种經济，進行細緻工作。儉就是要厲行節約，降低成本，反对鋪張浪費。根据这个社会和中共余姚縣委对搶收搶种工作的指示，我們在勤儉兩个方面是大有生活可做的。在「勤」的方面，首先要調動廣大群众的勞動積極性，最大限度的提高勞動效率。我縣廣大社員在搶收搶种运動中是積極勤勞的，但是由於勞動報酬上，生活安排上和預支分配上都存在着若干問題，致使部份社員的積極性沒有充分發揮出來，但積極性是必須發動起來的，而且是可以被發動起來的，開元鄉民光社通过修正勞動定額，規見定超工獎勵，組織小型競賽后，全社每个勞動力每天的平均工分，迅速由16分增加为23分，勞動效率要比剛開始搶收時提高45%。由於夏收秋种必須既收又种，必須「搶」收「搶」种，勞動強度也必然要比平常加重一些，而且应該增加一些，但在搶收搶种过程中要十分注意安全生產，特到要關心妇女、兒童的身体健康，鞍山鄉農業社提出的「早出晚歸午休息」的作息制度是切合当前情况的，值得各地推行。
  其次是及时地總結与推廣先進的收种操作技術，充分發揮新式農具的作用。事实説明，在余姚廣大的農村里头，許多先進生產技衍是在不斷—被發現与創造着，蘭塘鄉姚东社快速割稻法的成功，就使部份地區的割稻效率比原來老办法提高一至三倍。全縣現有3千来台打稻机，各地要通过多种方法，做好技術傳授，推廣成功經驗，使每台打稻机每天至少打谷2千斤。
  「儉」的中心内容是爭取早稻額粒還家，「搶收」是要求我們既要細收又要快收，而絕对不是濫打粗收。有些社只管速度不管質量，这是不对的，趁現在大部早稻还未收上的特光，各社应管理工作，多收一粒是一粒。
  連作化地區如何不請或少請割稻客，山區和經济作物地區如何尽多尽好地抽出勞力外援，是合作社減少開支，增加收入的重要一關，開元鄉民光社原來計划把80%的早稻請割稻客收割，这样工資開支就要9万多斤粮食，生產成本一下子提高到佔總收入的24%，也就是說由於多請了割稻客，全社要是增加了16%的收入，社員沒有一點好处，搞了几个月的办社方針还是一場空。計划修正后就很快把这筆開支大大地減縮下來了。我們説連作稻地區要少請或不請割稻客，不是說連作稻特别多、勞動力負担特别大的社一律不請，为了及時搶收、適時搶种，这些社請一部份割稻客是完全需要和应該的。
  当前搶收搶种已進入緊張的决战階段，是貫澈勤儉办社方針的有利时机，也是爭取双季丰收的决定时期，中共余姚縣委就在这样一个關鍵性的時候，再一次發出了關於搶收搶种的指示，这是非常適時的和必要的。指示提醒我們，要進一步地整頓战斗的隊伍，号召全体党員、干部和廣大群众再接再厲地，依靠自己的力量，主動地積極地去迎接困难，戰勝一切困难。
  今天本報还發表了開元鄉民光社、双河鄉合心社的搶收搶种情况的報導，这兩个報導中所介紹的經驗教訓是鄉鄉都有、处处都有的。对贯澈勤儉办社方針，自力更生完成搶收搶种抱有各种錯誤看法和糊塗覌念的人們，在党的警鐘和大量事实面前应該是清醒的時候了。全党全縣人民緊急動員起來，繼續深入貫澈勤儉办社方針，为搞好搶收搶种爭取大面積丰收，保証90%以上社