余姚市图书馆

丰山鄉第1社第6生產隊，由於在前段执行勤儉办社方針中取得了一定成績。又看到当前早稻生長普遍良好。因此隊内干部都有些自滿起來，看不到当前問題，忽視对夏收夏种准备工作的具体領導。不少社員也抱着「船到橋門自会直」的依賴等待情緒。因此夏收夏种准备工作做得非常粗造。
  社管会發現这一情况后，即帮助隊内干部進行檢查，暴露出不少問題。首先是發現勞動力嚴重缺乏：大家初步計算了一下，要完成78畝早稻收割，93畝反稻下种，和20余畝棉花栽培等9項生產任务，全隊还缺55工多。而且妇女社員对参加夏收夏种顧慮很大，反映：「早稻好种，种反稻吃勿消」「天氣太熱，坐定要生病」；其次从物資准备方面看：前段重視解决了籮簟等農具准备，但堆放稻谷的地方还無着落；同時各項農活也没有很好的進行分工。
  为了切实解决这些勞力不足等問題，第6隊釆取了以下几种方法進行介决。（1）科学分工，合理使用：15个男正勞力中除去1个抽水机手外，其余14个全部投入田間收种工作。8个妇女中4个身体強壯，生產熟練的也参加田間生產，4个生產不熟練、怀孕、小孩子較多的妇女負責晒谷、老年農民拔反稻秧有技術，与参加种反稻的妇女編在一起，拔管拔、插管插，这样一分工，既挖掘了勞動潛力，又解除了部份社員（特别是妇女社員）的顧慮。單單从老年社員参加拔反稻秧一項計算，就可以節約出勞力15工、
  （2）分等定分，發動自報：首先由干部按照勞力強弱，内部划好5个等級（10分、9分、7分、3分、25分）、然后召開全隊社員大会，進行教育，肯定早稻丰收有望，說明完成收种对國家、对个人、对全社的好处；擺出存在問題、（算勞力缺乏帳），提出：僱割稻客每工要2元，50多工要100多元，每户要負担6.4元。要是万一僱不到，浪費損失就更大。唯一的办法，是依靠自己。在此基礎上動員自報每一社員都从積極精神出發，適当提高了勞動強度，多報了121分。
  （3）解决具体問題，提高出勤率：如成立了托兒組，使14个小孩不再牽累母親；采取自願結合方法，解决5户單身漢的吃飯問題，这样也能大大提高妇女、單身漢的出勤率。此外4个暑期休息的学生也自願参加搶收搶种，又可抵一部份勞力。各方面一核算，勞力問題基本可以解决了。
  对倉庫問題，按照勤儉办社原則，挖掘了社内潛力調劑出12口俱、8只長籮、6只破稻桶，借用和租用一部分祖堂、公有房子和空屋。这样5万斤的收穫量也有地方堆放了。
  目前全隊已全力投入各項准备工作，爭取預先拔好田塍、秧田草，以便有更寬裕的時間來進行搶收搶种。