余姚市图书馆 經營多種付业增加社員收入
| 内容出处： | 《余姚报》 报纸 |
| 唯一号： | 112120020230000098 |
| 颗粒名称： | 經營多種付业增加社員收入 |
| 分类号： | F307.5 |
| 摘要： | 剩餘勞動力往那里去找出路？歷山鄉星火農業社，是一个人多田少的社，有395户，平均每个勞動力只負担5畝5分6厘土地。計算一下：全社859个男女正半勞動力，全年約可做12万个勞動日。如果这些勞動力用來耕作原有的2348畝土地，只需要10万个工，还剩余2万个勞動日。社員也担心人多事少没有活干，不能增加收入。这几項副業的全年總收入預計有2万多元，需要勞動日13700多个。星火社自从積極發展多样性副業以來，時間不長，成績却很顯著。如219只老鴨，每天產蛋淨收入有4元5角。目前全社副業收入已有5710元。如60多歲的社員潘金燦，已不会下田生產，一向靠女壻过活，現在分配他当飼养員，管了20只豬，每天記5分工，今年可做1500分，估計能增加收入200多元。 |
| 关键词： | 历山乡 星火农业社 多样性副业 |
内容
剩餘勞動力往那里去找出路？
歷山鄉星火農業社，是一个人多田少的社，有395户，平均每个勞動力只負担5畝5分6厘土地。計算一下：全社859个男女正半勞動力，全年約可做12万个勞動日。如果这些勞動力用來耕作原有的2348畝土地，只需要10万个工（包括積肥），还剩余2万个勞動日。社干部心里發愁，这許多剩余勞動力往那里去找出路呢？社員也担心人多事少没有活干，不能增加收入。
擴大生產門路
經營多種副業
光發愁是不能解决問題的，最根本办法是：擴大生產門路，經營多种副業。於是，干部和社員都想办法，出主意，結果大家找到了九項門路，根据实際可能条件，訂出了全年副業發展計划：（一）养猪6百只（公猪1只、母猪56只、肉豬543只）；（二）养鴨1419只（老鴨219只、新鴨1200只）；（三）养魚2000尾；（四）养菱計河塘5里半；（五開荒山种蕃茹、蘿蔔、育桑苗等120多畝；（六）打柴60万斤；七）燒磚瓦5窑；（八）做豆腐4百淘；（九）打什工（替粮庫背袋头、農場做小工等）。这几項副業的全年總收入預計有2万多元，需要勞動日13700多个。（还有6千多个工準备用於發展山林菓木、家庭副業、積肥等）。
分工分業搞好副業
根据这个計划，为了保証農副業都不躭誤，有秩序地經營多种副業，做到人尽其才，社管会分工由1个副主任和3个委員專門負責，並根据各項工作性質，各个社員特長，分成这样几种勞動組織形式：一种是常年性的如养豬、养鴨、燒窑等，固定專人負責；另一种是臨時性的如摘菱、打柴，在不影響農業生產的前提下，釆取臨時派工；再一种是專人專責兼做，如粮庫背袋头由14个護粮隊員包干，平時參加農業生產。
搞副業的報酬問題，根据副業的不同情况不同处理：（1）固定報酬：如养豬看鴨，根据飼养員勞力強弱、工作好坏、隻數多少，每天固定記分；（2）定額記分：如背袋头收入1元記9分；（3）按件記工：如旱作施肥、壅灰等工分，由社包給隊（旱作隊），再由隊按活記分；（4）估產定工：如摘大菱，根据生長情况，估好產量，工分由社包給小隊。（編報人說：工作定額应做到農業与副業、副業与副業之間大体上平衡）同時，为了提高社員的積極性，並闗心農業生產，社内通过副業工分一律参加全社預支和秋收分配。成本小、收益大、效果快
星火社自从積極發展多样性副業以來，時間不長，成績却很顯著。大家都体会到有3个好处：（1）副業成本小，收益大，增加了社内的实際收入。如219只老鴨，每天產蛋淨收入有4元5角。目前全社副業收入已有5710元。（2）有力地支援了農業生產的發展，到現在为止社内已养豬122只（已賣掉20只），今后再發展478只，能積大量豬糞肥田。（3）發揮了社員特長，做到大家有事做。如60多歲的社員潘金燦，已不会下田生產，一向靠女壻过活，現在分配他当飼养員，管了20只豬，每天記5分工，今年可做1500分，估計能增加收入200多元。
歷山鄉星火農業社，是一个人多田少的社，有395户，平均每个勞動力只負担5畝5分6厘土地。計算一下：全社859个男女正半勞動力，全年約可做12万个勞動日。如果这些勞動力用來耕作原有的2348畝土地，只需要10万个工（包括積肥），还剩余2万个勞動日。社干部心里發愁，这許多剩余勞動力往那里去找出路呢？社員也担心人多事少没有活干，不能增加收入。
擴大生產門路
經營多種副業
光發愁是不能解决問題的，最根本办法是：擴大生產門路，經營多种副業。於是，干部和社員都想办法，出主意，結果大家找到了九項門路，根据实際可能条件，訂出了全年副業發展計划：（一）养猪6百只（公猪1只、母猪56只、肉豬543只）；（二）养鴨1419只（老鴨219只、新鴨1200只）；（三）养魚2000尾；（四）养菱計河塘5里半；（五開荒山种蕃茹、蘿蔔、育桑苗等120多畝；（六）打柴60万斤；七）燒磚瓦5窑；（八）做豆腐4百淘；（九）打什工（替粮庫背袋头、農場做小工等）。这几項副業的全年總收入預計有2万多元，需要勞動日13700多个。（还有6千多个工準备用於發展山林菓木、家庭副業、積肥等）。
分工分業搞好副業
根据这个計划，为了保証農副業都不躭誤，有秩序地經營多种副業，做到人尽其才，社管会分工由1个副主任和3个委員專門負責，並根据各項工作性質，各个社員特長，分成这样几种勞動組織形式：一种是常年性的如养豬、养鴨、燒窑等，固定專人負責；另一种是臨時性的如摘菱、打柴，在不影響農業生產的前提下，釆取臨時派工；再一种是專人專責兼做，如粮庫背袋头由14个護粮隊員包干，平時參加農業生產。
搞副業的報酬問題，根据副業的不同情况不同处理：（1）固定報酬：如养豬看鴨，根据飼养員勞力強弱、工作好坏、隻數多少，每天固定記分；（2）定額記分：如背袋头收入1元記9分；（3）按件記工：如旱作施肥、壅灰等工分，由社包給隊（旱作隊），再由隊按活記分；（4）估產定工：如摘大菱，根据生長情况，估好產量，工分由社包給小隊。（編報人說：工作定額应做到農業与副業、副業与副業之間大体上平衡）同時，为了提高社員的積極性，並闗心農業生產，社内通过副業工分一律参加全社預支和秋收分配。成本小、收益大、效果快
星火社自从積極發展多样性副業以來，時間不長，成績却很顯著。大家都体会到有3个好处：（1）副業成本小，收益大，增加了社内的实際收入。如219只老鴨，每天產蛋淨收入有4元5角。目前全社副業收入已有5710元。（2）有力地支援了農業生產的發展，到現在为止社内已养豬122只（已賣掉20只），今后再發展478只，能積大量豬糞肥田。（3）發揮了社員特長，做到大家有事做。如60多歲的社員潘金燦，已不会下田生產，一向靠女壻过活，現在分配他当飼养員，管了20只豬，每天記5分工，今年可做1500分，估計能增加收入200多元。
